極米科技董事長鐘波：創業公司研發不能閉門造車，要多與用戶交流

每經記者｜文多    每經編輯｜湯輝    

2021年五四青年節前夕，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）采訪了極米科技（688696，SH）董事長鐘波，他回答了記者關于提升自我、企業創新等方面的問題，同時，他也有句話想對創業者們說。

極米科技董事長鐘波 圖片來源：受訪者供圖

NBD：你認為應該如何保持創業激情和創新活力？

鐘波：創業的道路從來就不會是一帆風順，因為通常來說都會遇到很多的困難和挫折，但是最重要的是要堅持自己創業的信念和初心。在創業初期，我也有過方向上的困惑，尤其是2014年我們在北京發布新產品后，幾千臺機器被一搶而空，但是熱度過了之后又恢復到每天十多二十臺的狀態，這讓當時的我非常迷茫，于是我專門去北京的創業圈和其他的創業者討論，有的建議我在數據上造假，有利于融資，有的建議我炒作話題，這些主意乍一聽似乎是一個選擇，但是做技術的我們還是最終決定回到初心，專心去做產品，真正地去了解消費者的需求和痛點，把產品做到極致。另外，有一群志同道合的人并肩同行也非常重要，和我共同創業的伙伴們，他們中有不少人都在各個領域達到了一定的高度，但是在內心深處都埋藏著相同的夢想，都有一個共同的目標，想去做一款不一樣的極致產品，這種共同的信念為創業初期的我們奠定了非常堅實的基礎。

NBD：在復雜的經濟環境和競爭形勢下，你是如何保持、充實自身在管理、技術方面的知識儲備，以引領企業發展的？

鐘波：我們是一家年輕的企業，雖然近些年發展迅速，但是我們的目標是成為積極創新影響世界的杰出科技公司，因此我們還有很長的路要走。對于我個人而言，我始終保持著創業者的心態，和團隊共同成長。

NBD：創新力是企業核心競爭力。你是如何讓企業長期具有創新力的？

鐘波：對于一家科創企業而言，沒有什么是比堅持創新更重要的。創新是科技企業發展的基石，也應該被銘刻在科技企業的DNA中，技術創新和商業模式的創新能夠直接推動企業甚至整個行業和社會的進步，他們是相輔相成的。技術創新離不開研發的投入，在研發方面，尤其是創業公司，一定不能閉門造車，一定要與用戶頻繁交流，需要對市場方向的把控和從用戶的反饋中，對產品不斷打磨，總結起來就是我們寫進公司價值觀的一句話“用戶導向追求極致”。只有這樣才能生產出真正受到用戶歡迎的產品，這不僅是我們創業的初心，也是我們研發部門一直在踐行的標準。2020年，極米投入研發費用1.39億元，同比增長72%，研發費用占收入比重從2019年的3.8%提升至4.9%。極米在技術研發端的投入，能夠有效轉化為產品端更好的體驗，2021年3月已經上市的新品H3S，顯示亮度提升、具備畫面智能避障、畫幕對齊等功能，產品往好用的方向更進一步；2019年度，極米實現光機技術自主化并逐步導入量產，至2020年自研光機占比已提升至70%，提高了極米對核心器件供應的控制能力。

NBD：在2021年五四青年節來臨之際，你最想對創業者說的一句話是什么？

鐘波：人生的長度有限，常常無法預計。但是它的寬度我們卻可以掌控。不要畏懼困難，請勇敢在困難中迎接挑戰。因為那將是你成長最快的階段，也是人格塑造的黃金時期。如此寶貴的歷練機會千萬不要錯失。

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