深圳40年?財經40人丨創業者袁義軍：落腳深圳37年，從“不愿來”到“不愿走”

每經記者｜歐陽凱    每經編輯｜文多    

“我記得很清楚，我是1983年的8月27日來的深圳。對人生影響最大的日子總是刻骨銘心的——因為當時我并不愿意來深圳。”8月10日，57歲的袁義軍坐在《每日經濟新聞》記者面前說道。如今的他是一名智能財務軟件方面的創業者——深圳市中科強財科技有限公司的董事長、高級會計師，但談起37年前剛到深圳的日子，依舊記憶深刻。

中科強財科技有限公司董事長袁義軍。圖片來源：受訪者提供

上世紀80年代初，為了幫扶深圳特區發展，全國各省份紛紛在深圳開設辦事處或分公司，河南省也不例外，20歲的袁義軍剛畢業分配不久，就作為派駐代表之一，從河南省輕工業品進出口公司財務科派到了深圳。當時的深圳在袁義軍眼中就是一個小漁村，到處是土路，深圳河上“突突突”的全都是運磚頭的小駁船。用他的話說，那時的深圳之最是“蟑螂多、蚊子多、蒼蠅多、老鼠多、螞蟻多”。

“知道深圳書城吧，原來是外運倉庫，當時我們所認知的深圳的范圍，就是以羅湖國貿為中心——就是那個3天蓋一層、當時全國最高的樓，從它那一直到羅湖火車站和上步區那一帶。”袁義軍比劃著說，在當時，包括他在內的很多人連深圳的“圳”字都不認識，還要去字典去翻查怎么讀，地圖上更是找不到深圳，對這里大家都是陌生的，沒多少人愿意來。

盡管不情愿來，但袁義軍說，作為國企的員工，首先要服從組織分配，公司指定必須到深圳，那就得去，一切行動要聽指揮。而且父輩們教會他的，是“學一行、干一行、愛一行、專一行、成就一行”。也正是自上世紀80年代末90年代初開始，袁義軍為了干好工作管理好財務，開始利用業余時間鉆研起財務軟件。

從河南省輕工業品進出口公司，到深圳特發集團，再到深圳市審計局、南油集團，這些年袁義軍的工作無一例外，都圍繞著會計、財務、審計、統計，這也讓他對職業風險以及行業痛點深有感觸。上世紀80年代前，國內的財務管理以簡單的手工核算為主，工作繁瑣，勞動量大，而隨著民營經濟蓬勃發展，創富理念深入人心之后，偷稅漏稅、做假賬的情況也隨之增多，財會人員所面臨的職業風險在不斷攀升。

“我總感覺有很多事是可以用財務軟件來做，這既能讓企業老板看得懂財務，知道哪里賺錢了，也能幫助財務人員明確職責范圍、規避風險，于是2002年我就申請了專利，2004年開始研發互聯網共享財務，2006年的時候，強財智能財務系統1.0正式在深圳龍珠醫院啟用。”袁義軍介紹道，2008年，研發主體方圓興業公司正式成立，并于2014年正式成立強財科技公司，開始面向市場運營。

袁義軍說，從前談及財務電算化，很多人是恐懼的，一來認為電腦有病毒，聯網容易被黑客攻擊，二來認為一旦斷電就什么都沒了。“所以讓電算化普及經歷了較長時間，花費了不少力氣。”袁義軍表示。

財務軟件的普及也見證了中國信息化發展歷程。在袁義軍看來，國內的財務軟件大體上經歷了幾個變遷，從一開始的核算型會計——僅僅是格式化記賬、算賬、報賬，再到如今的管理型會計——作為智能型財務，能事前預測、事中預警控制、事后分析。他說，過去認為干財務就是干一輩子的職業，現在不是，在信息化互聯網化的今天，通過智能財務軟件這樣一個工具，技能可賦予每個人，實現人人會計、全員財務。

回顧這37年的經歷，袁義軍是——從起初的不愿意來，到最后不愿意離開；從原來的電算化研究，到現在的智能財務開發；從專業財務到IT互聯網；從業余愛好到全職創業。他代表了深圳特區發展歷史中的這樣一類人----不是正在創業中，就是在準備創業的路上。袁義軍說，深圳作為一座移民城市，它創新包容，只要愿意干，你有多大的勁兒就能使多大勁兒，別人都會支持你、包容你，做對做錯都沒關系，只要主觀能動性是對的。

“前20年看深圳，是每天都在刷新你的眼界，后20年是對深圳的變化已見怪不怪了。”作為深圳40年發展的見證者之一，在袁義軍看來，深圳的變化是日新月異的。提到深圳現在的創業氛圍，袁義軍認為，深圳總體對創業者是友好的，創業有創業基金支持，有創業園可以進駐，有專利還能獲得補貼。但他也認為，隨著國家經濟發展的變革，現在對創業者在專業、資本等方面的要求更高了。