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      十薈團合并你我您 社區團購頭部玩家并購潮啟幕

      每日經濟新聞 2019-08-30 18:52:03

      電子商務研究中心曹磊告訴記者,就此次十薈團與你我您的合并時間而言,說是頭部玩家的并購潮到來或許還有待觀察,但行業的洗牌期確實已經到來。

      每經記者|陳克遠     每經編輯|陳俊杰    

      社區團購“千團大戰”的盛況還未顯現,但頭部企業的并購潮已經襲來,這也正如此前不少業內人士預料的,2019年是決定社區團購企業存留的關鍵之年。

      8月30日,“十薈團”宣布已完成和“你我您”的合并。整合之后,新十薈團的整體市場規模將達到月銷售額5億元,覆蓋超過50個城市。據了解,此輪合并是社區團購頭部企業的首次整合。

      對于此次合并,十薈團相關負責人表示是雙方全國戰略的重要一步。而原你我您CEO、新十薈團副董事長、戰略部負責人劉凱在接受《每日經濟新聞》記者采訪時,將此次合并稱作“強強聯手”。

      實際上,社區團購行業內對并購潮的到來已經有所預料。自2018年中旬被資本市場帶上風口的社區團購市場,經過一年多時間的跑馬圈地,逐漸進入沉淀期。不過,與之相伴的是,不僅頭部創業企業頻頻被傳洽談合并,不少創業平臺亦接連被傳資金鏈斷裂、區域停運或閉店。

      在業內人士看來,當前的社區團購已經進入新賽段,巨頭玩家入局,資本向頭部企業集中,這也意味著在此后一段時間內,行業賽道上的競爭將愈演愈烈。

      頭部玩家并購潮起 十薈團打響第一槍

      2016-2018年社區團購公司數量及融資數量和金額-數據來源 IT桔子

      早在今年7月便有消息稱,你我您將被另一社區團購平臺松鼠拼拼并購,但待得塵埃落定時,合作方卻是十薈團。

      對于選擇與十薈團合作的原因,劉凱告訴《每日經濟新聞》記者,兩者合作是強強聯手。同時他表示,合并完成后,新公司的體量更大,會更有優勢。

      公開資料顯示,成立于2016年9月的你我您,是最早一批嘗試社區團購模式的平臺,投資方包括GGV紀源資本、民銀國際。而十薈團成立于2018年6 月,由社交電商平臺“有好東西”內部孵化,資方包含有真格基金、啟明創投、JOYCapital、愉悅資本。從體量上來看,十薈團目前已經覆蓋了全國40多個城市的4萬多個社區;你我您的業務覆蓋了全國20多個城市的2萬多個社區。

      盡管彼此業務有所重合、模式也有所差異,但兩者的合并不僅是打響了社區團購頭部玩家并購的第一槍,同時也預示著這一行業正在加速跨區域擴張。

      十薈團聯合創始人和聯席CEO陳郢8月30日發布的內部信顯示,陳郢將此次合并形容為“勝利會師”。同時他在內部信中稱,新十薈團的整體市場規模將達到月銷售額5億元,覆蓋超過50個城市。

      對于新十薈團如何整合兩家公司的既有資源,內部信顯示,合并過后將完整保留兩個公司的團隊及業務,雙方現有業務和架構不受影響;在此基礎上,會做深度的業務和團隊整合,全力發掘協同效應。

      而在人事變動上,原十薈團聯合創始人陳郢將擔任新十薈團的董事長和聯席CEO;原你我您聯合創始人劉凱將擔任新十薈團副董事長和戰略部負責人;原十薈團聯合創始人王鵬將擔任新十薈團聯席CEO;原你我您聯合創始人孫元波將擔任新十薈團COO和生鮮直采業務負責人。

      入口收窄門檻提升 2019關鍵年誰去誰留?

      部分社區團購頭部企業微信指數(數據采集節點2019年8月30日,數據來源 微信指數)

      實際上,社區團購的并購潮早有征兆。

      曾有關注社區團購行業的分析人士告訴《每日經濟新聞》記者,“其實在2019上半年,社區團購行業內的并購案保守就有十幾起,而且多是在社區團購做得比較好的地方,例如山東、河南、江西、湖北、浙江等地。這些地方有社區團購基礎,用戶教育也不錯,被并購的對象基本都是區域內排名前三的公司”。

      “如果說2018年是10進5,那么今年就是5進3的角逐,大型資本進場讓賽道戰局逐漸明朗化,促使行業整合加速進行,留給中小企業的時間已經不多了。”十薈團相關負責人此前也曾在接受記者采訪時表示,2019年的社區團購已經進入“B輪時代”,企業想單獨把控一個區域已經不太現實,大資本的進入不會允許市場繼續被中小型團購公司把持。

      此次十薈團與你我您合并,在印證了上述說法的同時,也進一步表現出了社區團購行業入口收窄且門檻逐步提升的趨勢。

      就如陳郢在內部信中提到的,社區團購是一個極好的商業模式,但同時也是一個頗具挑戰的商業模式。

      原因在于,社區團購的鏈條很長,需要企業不斷提升商品、物流、營銷服務、平臺管理和自我迭代的能力。同時,社區團購需要“養團”,需要不斷提升團效,降低物流成本,并打磨產品、積累供應鏈、孵化用戶口碑。此外,社區團購還需要進行本地的差異化經營,做到一地一味,并積累本地的社交關系和信任。

      在此前由每日經濟新聞舉辦的“新流量時代•社區商業重構——2019‘未來商業’創新創投系列沙龍”上,北京征和惠通基金管理有限公司管理合伙人王澍也表示,從經營和商業角度來說,社區生鮮在商品新鮮度、低損耗、商品豐富度三方面目前仍不能共存,未來的盈利點還很遠。也正因如此,社區生鮮市場已經不適合創業企業進入,很可能大部分市場份額會交到BAT等巨頭和成熟企業手中。

      電子商務研究中心曹磊則指出,從目前的社區團購的市場情況來看,已經表現出高度同質化的特點,因此決定未來發展差異的因素,很可能就在于進場時間、團隊執行力以及背后的資本支持。

      但曹磊也告訴記者,就此次十薈團與你我您的合并時間而言,說是頭部玩家的并購潮到來或許還有待觀察,但行業的洗牌期確實已經到來。他進一步表示,基于微信生態日趨完善、社會供應鏈水平逐步提升,二三線城市消費升級等趨勢,特別是在三四線城市,未來的社區團購市場將有著廣闊的發展空間。

      封面圖片來源:攝圖網

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