蘇寧2019日均開店要超40家 會再掀行業開店狂潮嗎？

蘇寧控股集團董事長張近東在2019年度工作規劃部署會上講話

圖片來源：受訪者提供

　　每經記者 王星平 實習編輯 王麗娜

　　365天，8000多家門店，也就是說平均每天要開出20多家新店，這對于當下的零售行業來說算是一個新紀錄。然而即便如此，對于2018年的開店速度，蘇寧似乎還不滿足。

　　1月15日，蘇寧控股集團召開了2019年春季工作部署會，蘇寧控股集團董事長張近東在會上表示，蘇寧在2019年將開店目標加碼至15000家。這意味著2019年蘇寧平均每天要開出40多家新店。

　　為什么蘇寧要開這么多線下店，而且性子這么急？

　　張近東表示，互聯網零售高速增長期一去不返，未來零售就是智慧零售，就是“人工智能的終端場景”。目前整個零售行業正處于場景互聯網發展的起步期，擁有巨大線下優勢的蘇寧已經搶占發展先機，只有堅定推進大開發戰略，才有機會將發展優勢轉化為新時期的競爭勝勢。

　　而在業內人士看來，蘇寧之所以開店如此迅猛，也是其“緊迫感”的一種體現，這種“緊迫感”來自于當下零售變革迅猛的焦慮，同時也因為巨頭們都在對線下市場這片藍海虎視眈眈。

　　以與蘇寧小店、零售云店差不多規模大小的小店類型門店為例，阿里巴巴零售通目前已經服務于100萬家夫妻老婆店，而京東此前也宣布未來5年要開的一百萬家京東便利店。

　　不過相較于蘇寧，阿里和京東此類線下門店更多屬于加盟性質，而蘇寧則全為自營。上述業內人士表示，蘇寧之所以能在自營的情況下快速開店，主要是其具備一定的供應鏈體系支撐。

　　事實上，從過往的經歷來看，“快”在很多時候并不代表著“好”。而當下蘇寧做出這樣的決定，如何能保證其門店不會因快速擴張而出現問題？

　　對此，張近東提出“極智”發展的要求。張近東解釋說，蘇寧智慧零售的發展不僅要有速度，更要有質量。“極”，是指要有發展的速度，“智”，則是指要有發展的內涵。二者并重，是為“極智”。

　　即既要保證規模增速、用戶增速、店面增速、品類增速等核心指標，同時要推動組織、管理、運營、服務等全經營管理流程的數字化和智能化，深化企業發展的內涵。

　　至于實現路徑，張近東表示，要通過組織再造的前臺全場景零售、中臺智慧零售賦能系統以及后臺智慧零售基礎設施的構建和迭代，協同蘇寧全產業快速發展。

　　在過去一年多的時間里，蘇寧各類智慧門店落地布局，不可謂不快。以面向縣鎮市場的蘇寧零售云為例，曾創造一周開出112家門店的速度。

　　“通過去年8000多家店的開設，我們已經建立了信心，積累了經驗。”張近東表示，2019年，蘇寧要將這一勢頭延續下去，基于“兩大、兩小、多專”的店面類型組合，通過“租建并購聯”多種方式，不斷優化完善店面模型，提升開發建設速度，實現全年15000家新開門店的布局。

　　同時，《每日經濟新聞》記者了解到，作為蘇寧大開發戰略中的兩個排頭兵，蘇寧小店和蘇寧零售云依然將承擔其攻城略地的主要任務。

　　張近東表示，要強化蘇寧小店作為集團戰略核心產品的定位，快速實現向社區渠道滲透。同時強化零售云作為縣鎮市場核心產品的戰略定位，加速搶占農村市場份額。

　　此外，張近東還宣布，蘇寧易購在2019年要達成線上沖刺70%增長，新招8萬多人的目標。