加多寶麻煩纏身霸王趁虛殺入涼茶市場(chǎng)

每經(jīng)記者  嚴(yán)翠  發(fā)自深圳

        紅罐王老吉的母公司——加多寶（中國(guó)）飲料有限公司（下稱(chēng)加多寶）最近有點(diǎn)“煩”，一方面其快速的銷(xiāo)量增長(zhǎng)后勁乏力，另一方面去年年底被指“變相裁員”至今無(wú)法擺脫，如今更是演變成了“紛至沓來(lái)”的勞資糾紛。

        令業(yè)界驚訝的是，一向?qū)Ｗ⒂谧鋈栈闷返陌酝鯂?guó)際（01338，HK）日前正式宣布進(jìn)軍涼茶市場(chǎng)，并將矛頭直接指向加多寶，欲做涼茶“老二”。

加多寶深陷“勞資糾紛”

        4月27日，加多寶原廣東分公司員工鄒建明（化名）向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)來(lái)了一個(gè)60多兆的文件，包括20多個(gè)文件以及數(shù)張圖片，其中包括關(guān)于勞務(wù)派遣的文件、工資條、不定時(shí)工作制的文件，集中投訴加多寶變相裁員，大量使用派遣工，采用不定時(shí)工作制克扣工人工資近億元等問(wèn)題。

        鄒建明向本報(bào)記者講述，他每周六日加班時(shí)間被無(wú)端地扣了2.5小時(shí)，并且還被劃為鷹潭一個(gè)外包公司“派遣的員工”，同工不同酬，同時(shí)還被強(qiáng)制同意實(shí)行不定時(shí)工作制。

        記者還通過(guò)鄒建明提供的加多寶前員工了解到，加多寶在浙江、上海、北京、廣東、湖北等地廣泛“勸辭”多名員工，已引發(fā)了一場(chǎng)接一場(chǎng)的勞資糾紛。

        目前，北京分公司前員工已將加多寶告到法院，與此同時(shí)，杭州、武漢以及廣東等地分公司的員工糾紛也接踵而至。

加多寶銷(xiāo)量首度下滑

        加多寶集團(tuán)企業(yè)傳訊首席代表田威4月27日向  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者首度回應(yīng)了上述問(wèn)題。田威稱(chēng)，加多寶公司不存在變相裁員，克扣工資的情況，公司所有的勞務(wù)、人事方面都是按照國(guó)家法律規(guī)定進(jìn)行的，絕對(duì)是沒(méi)有任何問(wèn)題的。而對(duì)于有沒(méi)有推行不定時(shí)工作制，田威說(shuō)不清楚具體專(zhuān)業(yè)的制度，但公司所有制度都是按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的。另外，田威否認(rèn)了全國(guó)多地勸辭之事，稱(chēng)只是員工主動(dòng)離職或者辭職是經(jīng)過(guò)雙方同意的。

        然而，除了鄒建明向本報(bào)記者提供的大量證據(jù)，加多寶2009年的業(yè)績(jī)也折射出了相關(guān)問(wèn)題。

        公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，加多寶集團(tuán)從2002年不到2億元的銷(xiāo)售額，一路飆升至2003年的6億元、2007年的50多億、2008年的140億元，創(chuàng)造了中國(guó)飲料的奇跡。然而，到了2009年，用田威的話(huà)說(shuō)“與2008年銷(xiāo)售額差不多。”這意味著一向銷(xiāo)量迅猛增長(zhǎng)的加多寶，開(kāi)始增長(zhǎng)乏力了，而據(jù)加多寶內(nèi)部人士透露，加多寶2009年甚至首次出現(xiàn)了同比10%的業(yè)績(jī)下滑。

霸王趁“虛”而入

        正當(dāng)加多寶面臨內(nèi)憂(yōu)之際，“外患”也開(kāi)始入侵。4月26日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從廣東本土日化巨頭霸王集團(tuán)了解到，其旗下最新成立了一家霸王（中國(guó)）飲料有限公司，注冊(cè)資金1.8億港元，總投資4.8億港元，開(kāi)賣(mài)“霸王”牌涼茶。

        霸王國(guó)際CEO萬(wàn)玉華透露，為推動(dòng)涼茶業(yè)務(wù)發(fā)展，霸王國(guó)際近期還在廣東羅定籌建了約500畝地的中草藥種植基地，并正在花都建設(shè)占地190多畝的工廠(chǎng)，屆時(shí)新工廠(chǎng)里將會(huì)有涼茶生產(chǎn)線(xiàn)。

        萬(wàn)玉華表示“幾乎所有行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)都是兩家獨(dú)大，比如百事可樂(lè)與可口可樂(lè)，涼茶市場(chǎng)還有很大的發(fā)掘空間。”言外之意，霸王涼茶要坐涼茶次席。

涼茶上千  大多虧損

        那么霸王國(guó)際進(jìn)入涼茶行業(yè)能否再現(xiàn)其“霸王”洗發(fā)水的輝煌呢？記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，整個(gè)廣東大概有1000個(gè)涼茶品牌，其中廣州大約有200個(gè)品牌，包含批量生產(chǎn)涼茶顆粒的藥廠(chǎng)和罐裝飲料的企業(yè)。而真正賺錢(qián)的企業(yè)卻寥寥無(wú)幾。

        “除了王老吉，其他涼茶品牌幾乎全面虧損。”廣東某涼茶品牌總經(jīng)理告訴記者，和其正涼茶去年虧損了8000多萬(wàn)，鄧?yán)蠜霾枰牙鄯e虧損幾個(gè)億，而順牌涼茶、春和堂、潘高壽、夏桑菊等知名品牌企業(yè)均身陷切蛋糕卻切斷手指的錐心大痛中。

        專(zhuān)家指出，其全面虧損的原因在于“有創(chuàng)無(wú)新”，眾多企業(yè)無(wú)論在渠道還是宣傳上都走上了同質(zhì)化的道路。霸王集團(tuán)此次推出的涼茶前景如何，還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。



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