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      LV千元口紅首發中國,跨界彩妝能否復制“香奈兒式”成功?

      2025-08-20 21:33:45

      LV在中國首發高端彩妝系列“La Beauté”,口紅定價1200元,并在南京開設全球首家美妝門店。此舉被視為LV面對業績增長瓶頸的戰略探索,跨界美妝尋求第二增長曲線。盡管彩妝市場競爭激烈,LV仍選擇此時入局以維護目標消費人群并挖掘潛在消費者。然而,分析師認為高價口紅在全球市場競爭力有限,且美妝業務短期難撬動整體業績增長。

      每經記者|宋美璐    每經編輯|張益銘    

      LV千元口紅首發中國,跨界彩妝能否復制“香奈兒式”成功?

      在全球奢侈品增速放緩與中國市場疲軟的大背景下,Louis Vuitton(路易威登)高調切入高端彩妝市場。其彩妝系列產品“La Beauté”于8月20日在中國搶先開售——口紅定價高達1200元,并在南京開出全球首家美妝線下門店,不少消費者在社交媒體曬單打卡。

      圖源:LV官網截圖

      作為LVMH旗下最核心的奢侈品牌,LV此舉不僅是產品線的延伸,更是面對業績增長瓶頸的一次戰略探索。

      近年來,跨界美妝和香水已成為奢侈品牌尋求第二增長曲線的重要途徑。香奈兒作為較早入局者,已將美妝打造為穩定的收入支柱;而后發入局的愛馬仕等品牌,即便取得一定成績,其美妝業務在整體營收中仍僅占個位數。LV的跨界嘗試能否復制香奈兒式成功,仍有待市場檢驗。

      日化分析師唐小唐告訴《每日經濟新聞》記者,彩妝市場已經相對飽和,LV的美妝業務短期內很難撬動整體業績增長。但或許對LV來說,此舉更多的是對目標消費人群的維護和對潛在消費人群的挖掘。

      售價1200元/支,LV口紅首發中國

      “La Beauté”美妝新品由傳奇彩妝師Pat McGrath擔任創意總監,包含55款口紅、10款潤唇膏和8款眼影盤,定位高端。

      記者注意到,8月20日,中國內地官網和小程序已經上線了該產品,且占據首頁位置。而日本、韓國、澳大利亞等官網仍顯示等待8月25日上線。

      此次發售的產品有啞光和緞光口紅、潤唇膏以及美妝配件,口紅和潤唇膏售價均為1200元。口紅還有替換芯單獨售賣,價格為510元。與此同時,LV在南京德基廣場開設全球首家香水美妝精品店,同步發售La Beauté美妝系列。

      圖源:LV中國官網截圖

      圖源:LV日本官網截圖

      《每日經濟新聞》記者了解發現,北京SKP等部分LV線下門店已可購得現貨,銷售人員表示口紅銷售“特別好”。但線下整體覆蓋范圍仍然有限,其他渠道多需提前預訂。從線上渠道看,目前尚未出現缺貨現象。

      從價格上看,1200元的定價遠超其他奢侈品美妝的價格。YSL、香奈兒的口紅售價在400元左右,愛馬仕口紅定價為500元~800元,而市場上被稱為貴價口紅代表的Christian Louboutin的“權杖”口紅,售價也不過千元。

      這一高定價能否被消費者接受引發爭議。小紅書等平臺上,不乏對價格的調侃與吐槽:“這個價格是會配一個LV的皮套嗎?”

      日化分析師唐小唐認為,該定價在全球市場都很難有競爭力,“消費者已經不再單純為品牌溢價買單,而美妝市場的競爭也極為激烈,LV此時入局較晚,很難形成優勢”。不過,他也指出,作為奢侈品牌,LV又不能把價格定得過低,否則會削弱品牌定位,因此當前定價顯得有些尷尬。

      千元口紅能撬動頂奢業績嗎?

      彩妝市場已趨飽和,LV為何選擇此刻入局?業內普遍認為,這是增長壓力下的主動求變。

      唐小唐表示,由于其皮具業務的增長放緩,LV需要做一些入門級產品,觸達消費者。實際上,隨著奢侈品市場增長放緩,越來越多的奢侈品企業在找尋第二增長曲線,香水、彩妝成為新增長點。

      財報顯示,今年上半年,LVMH集團營收與利潤雙雙下滑,總營收同比下跌4%至398.1億歐元,凈利潤下降22%至56.9億歐元。值得注意的是,包含LV等在內的“時裝與皮具部門”表現最差,上半年有機收入下滑7%,其中第二季度收入同比下降9%。而香水與化妝品部門保持穩定,營收40.82億歐元(約合人民幣343.4億),比上年微跌1%,有機增長持平。

      但唐小唐也表示,彩妝市場相對飽和,LV的美妝業務短期內很難撬動整體業績增長。“現在入局美妝業務不會給集團帶來多大的業務增長,占比也不會太高,反而有可能拉低其利潤率。”

      以同行案例來看,今年上半年,開云美妝板塊營收為1.5億歐元(約合人民幣12億元),同比增長9%,第二季度更是環比增長12%,成為集團業績下滑中的亮點。但和75.87億歐元的總營收相比,占比不足2%。

      愛馬仕在2020年成功拓展彩妝品類,一度有效拉動了整體銷售規模。2021年,香水與美妝業務總收入同比激增46.5%,達3.85億歐元(約31.66億元)。但到今年上半年,其香水與美妝業務也遭遇了下滑,同比下滑3.8%至2.48億歐元(按固定匯率),在集團架構中占比僅約3.1%。這說明美妝確實能在一定程度上為奢侈品牌打開增長空間,但很難成為支柱型業務。

      相比之下,香奈兒的成功則更具標志性。早在1921年,香奈兒便以“五號香水”奠定了品牌與美妝的緊密聯系,1924年便推出首個彩妝產品系列,包括蜜粉和唇膏。經過數十年深耕,香奈兒香水與美妝業務已成長為企業支柱業務,與高級成衣、皮具、腕表和珠寶等并列。

      而LV此刻才切入,面臨的是消費理性化和激烈競爭的雙重考驗。但即便如此,LV還是需要做這件事。“一方面,它需要通過這些產品來維持目標客群的消費,維持他們對這個品牌的幻想。另一方面,也有一定的營銷作用。”唐小唐說。

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