五糧液董事長(zhǎng)曾從欽：團(tuán)隊(duì)要彎下腰、卷起褲腿“下田干活”

每經(jīng)記者｜熊嘉楠  劉明濤    每經(jīng)編輯｜彭水萍    

6月20日上午，五糧液2024年度股東大會(huì)在宜賓召開(kāi)。

在現(xiàn)場(chǎng)，五糧液集團(tuán)（股份）公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾從欽指出，白酒行業(yè)進(jìn)入全面深度調(diào)整“深水區(qū)”，總體呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)和螺旋式上升。但白酒行業(yè)文化載體特性、情感表達(dá)屬性、精神寄托屬性沒(méi)有變，當(dāng)前白酒消費(fèi)深刻變革，消費(fèi)年輕化、場(chǎng)景日常化、品質(zhì)悅己化、渠道數(shù)字化、價(jià)值情感化等趨勢(shì)變量交織共振。關(guān)鍵在于善于化危為機(jī)、危中尋機(jī)，心無(wú)旁騖地走好自己的路，做好自己的事，以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)不確定性。

具體來(lái)看，首先五糧液要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促轉(zhuǎn)型精準(zhǔn)發(fā)力、久久為功。包括原糧、原酒、產(chǎn)品、價(jià)格、文化、營(yíng)銷等10個(gè)體系。

其次，對(duì)標(biāo)世界一流烈酒，持續(xù)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，以顧客和市場(chǎng)為中心，一品一策、一地一策、一商一策、一渠一策、一群一策，重構(gòu)白酒消費(fèi)的“人、貨、場(chǎng)”規(guī)律。持續(xù)壯大“飲的人群”，持續(xù)完善“買的地點(diǎn)”，持續(xù)豐富“用的場(chǎng)景”。

曾從欽還強(qiáng)調(diào)要建設(shè)一流的文化內(nèi)核和品牌體系，堅(jiān)持把品牌文化建設(shè)擺在核心戰(zhàn)略地位，持續(xù)將文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展硬支撐。同時(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)化思維，全面推動(dòng)經(jīng)營(yíng)班子和團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、專業(yè)化建設(shè)。人才團(tuán)隊(duì)采取競(jìng)聘上崗，要讓團(tuán)隊(duì)彎下腰、卷起褲腿“下田干活”。