中國AI的跨洋生長：“DeepSeek們”是如何火到海外的？

中新經緯研究院與國家廣告研究院5月30日聯合發布《中國AI的跨洋生長》報告(下稱《報告》)。這是雙方推出的2025中國品牌出海系列報告第三期。

《報告》指出，AI出海企業中，絕大多數公司產品集中在應用層面，占比高達76%?！秷蟾妗愤€指出，2025年，AI應用出海在產品類型和數量兩方面快速增長，中國頭部企業和AI初創公司憑借技術優勢和用戶洞察重塑全球AI應用格局。

AI出海發展進入規模化快車道

根據《報告》，AI出海的技術輸出分三個發展階段：一是工具型應用出海，其核心策略是輸出標準化工具類產品，聚焦單點功能，以快速占領細分市場；二是商業模式出海，核心策略是結合技術優勢輸出行業解決方案，賦能本地產業；三是技術生態出海，核心策略是推動技術標準與開源協作，構建全球化技術生態。

中央財經大學副教授劉春生表示，中國AI品牌出海路徑，已從產品的輸出逐漸轉化到了生態的構建。過去以銷售AI產品為主，如今轉向了構建包括硬件、軟件、服務標準等在內的全球生態網絡，通過這種產業聯盟的方式整合資源，共同開拓海外市場。另外，從通用工具到本地化的應用，能夠更好地滿足當地用戶的特定需求。

在地域拓展路徑方面，《報告》指出，AI出海呈現“由近及遠、散點成面”的梯度滲透特征。文化適配期（早期）階段主要是利用地理與文化相似性快速落地，積累跨文化運營經驗，一般會選擇文化相近、市場壁壘較低的東南亞作為跳板，降低試錯成本；價值拓展期（中期）則以技術底氣+用戶洞察突破高客單市場競爭壁壘，建立全球品牌認知，向歐美、日韓等高客單市場滲透，以驗證商業模式與技術競爭力；至生態布局期（現階段），企業已形成技術基建支撐的全球化服務能力，構建全球化技術網絡，輻射新興市場如中東、非洲。

中國信息協會常務理事、國研新經濟研究院創始院長朱克力認為，當前全球產業鏈正經歷智能化重構，AI技術不僅是效率工具，更是重塑產業規則的戰略資源。“這種輸出并非簡單技術轉移，而是通過AI底座構建數字生態，幫助當地產業跨越傳統技術鴻溝，形成雙向賦能的共贏格局?！敝炜肆M一步強調，更重要的是，AI出海推動中國從技術應用大國向標準制定參與者躍遷，為參與全球科技治理積累話語權。

根據《報告》，AI出海正從技術探索進入規?；目燔嚨馈Ｔ诠ば挪啃畔⑼ㄐ沤洕鷮＜椅瘑T會委員盤和林看來，中國AI企業加速出海步伐受多方因素驅動。從行業的角度看，中國AI出海產業鏈覆蓋廣，涉及基礎層、技術層、應用層，構成了較強的產業鏈支持能力。同時，具有一定的技術積累與成本優勢，國產大模型在部分性能測試中超越國際同行。

《報告》指出，從技術端來看，中國AI產品出海具備顯著優勢。海量用戶、復雜的應用場景及多元化的社會需求，催生了豐富的AI創新應用場景；高質量的數據積累與數據閉環迭代機制，為AI產品化提供助力。同時，中國AI企業的API（應用程序編程接口）較國外同類產品更低，為商業化落地提供了價格競爭力。從需求端來看，“用戶洞察”與“本地化產品創新”同步發力，推動了AI應用市場爆發式增長。A16z的數據顯示，截至2025年3月6日，出海AI產品在全球應用TOP50榜單中，DeepSeek排名第二。

《報告》還指出，從產業鏈來看，中國AI基礎層企業在全球化布局中呈現差異化策略，頭部云服務廠商以“云+AI”模式加速拓展海外市場，而寒武紀、海天瑞聲等芯片與數據服務企業更多通過間接賦能方式支持出海生態。

AI出海的未來路徑

《報告》認為，AI出海主要呈現四大趨勢：一是技術輸出加速，全球化布局深化；二是本地化策略升級，場景適配能力提升；三是合規與倫理建設成為核心競爭力；四是技術壁壘逐漸消融，AI出海競爭轉向品牌營銷戰。

針對AI出海，《報告》提出四點建議：一是強化本地化運營與生態合作；二是采用訂閱制與分層定價策略；三是構建數據驅動的精細化運營體系；四是優先布局合規與彈性技術基建。

在盤和林看來，未來，中國AI企業可通過兩條路徑繼續探索出海之路：一條是和AI基礎設施掛鉤，以基礎設施附帶AI生態占領市場；另一條是與AI算法掛鉤，例如DeepSeek通過開源來構建圍繞AI算法的應用生態。此外，AI品牌還應注重算法原創性，締造更高的技術壁壘。

朱克力認為，AI企業出海關鍵要跳出單純技術輸出思維，轉向價值共創模式，例如聯合海外機構建立聯合實驗室，既獲取數據資源又降低文化摩擦。當技術普惠與商業利益達到平衡點時，中國AI才能真正扎根全球市場。

劉春生則表示，除了不斷加強技術創新，提升核心技術競爭力，企業還應注重本地化運營。包括深入了解海外不同市場的文化、政策、用戶需求，建立本地化的團隊，開發符合當地特色的產品和服務，提高品牌的親和力和市場適應性等。同時，要遵守國際規則和當地的法律法規，特別是在數據安全、隱私保護等方面要確保合規運營，避免法律風險。