每日經濟新聞 2025-05-27 21:44:08
2025年第一季度,歡聚集團營收為4.94億美元,同比下降12.4%,主要受直播業務收入銳減影響。不過,廣告業務表現亮眼,非直播收入增長25.3%至1.23億美元。歡聚首席執行官李婷表示,期待非直播業務成為第二增長引擎。據悉,歡聚已出售YY直播,核心業務聚焦海外。面對直播業務下滑,歡聚正在調整策略,優先在發達國家和中東推動用戶增長。
每經記者|宋美璐 每經編輯|馬子卿
在全球娛樂直播行業紅利見頂、增長承壓之際,老牌社交娛樂平臺JOYY(納斯達克:JOYY,以下簡稱“歡聚”)正試圖尋找新增長引擎。
根據公司披露的2025年第一季度未經審計財報,公司該季度營收為4.94億美元,較2024年同期的5.65億美元下降12.4%。這一變化主要受到直播業務收入銳減的影響。核心直播業務收入為3.71億美元,較去年同期下降逾20%。
歡聚在2025年第一季度完成出售YY直播(互動直播平臺),確認收益約為18.76億美元,使得歸屬于公司股東的凈利潤達到19.2億美元。非GAAP(通用會計準則)營業利潤為3100萬美元,同比增長24.9%。
不過,在直播業務增長失速的同時,歡聚的廣告業務表現亮眼,成為推動非直播業務增長的關鍵因素。
2025年是李婷擔任歡聚首席執行官的第一個完整財年,面對此份財報,她表示:“期待非直播業務成為歡聚時代的第二增長引擎。”
今年2月25日,歡聚宣布與百度達成收購協議,百度以21億美元(折合人民幣約152.3億元)總價收購歡聚在國內的視頻娛樂直播業務,即YY直播。
剝離YY直播后,歡聚核心業務聚焦海外,包含Bigo Live(直播平臺)、Likee(短視頻平臺)、Hago(互動社交平臺),涉及直播、短視頻、社交等,直播仍為該公司的主營業務,但正在經歷下行周期。
財報顯示,歡聚Q1直播收入為3.71億美元,同比下降20.4%。用戶數據也顯示出承壓跡象。BIGO板塊(含Bigo Live、Likee等)付費用戶數為145萬,同比減少13.2%;每用戶平均收入(ARPPU)為221.6美元,也較上年同期下降了約5.8%。Bigo Live的平均移動月活躍用戶2890萬,而2024年同期活躍用戶為3710萬。
財報解釋,直播業務的下滑主要是BIGO的付費用戶數量和ARPPU下降,以及公司對非核心音頻直播產品的互動功能進行了調整。
直播業務的下滑并非歡聚一家的困局。易觀數據顯示,全球直播市場自2021年開始,用戶轉化率呈現下降趨勢,直播平臺的內容投入和補貼成本卻居高不下,盈利難度加劇。
過去十年,娛樂直播曾是社交平臺最亮眼的商業模式之一,用戶在線娛樂需求的激增,造就了YY、斗魚、虎牙等一批娛樂直播平臺。
但隨著帶貨直播等興起,這一業態開始“退燒”。虎牙斗魚合并失敗、花椒直播港股退市、映客改名“映宇宙”??
不少直播平臺“調轉船頭”,短劇、出海、社交成為轉型新方向。面對行業調整,歡聚也踩下“剎車”。在直播業務上,調整非核心音頻直播產品的未來發展方向、優化收益分成機制、逐步淘汰投資回報率為負的渠道;在投放策略上,歡聚將根據實時投資回報率,優先將預算分配給發達國家的優質用戶。
據李婷介紹,在線娛樂支出存在明顯的區域差異。尤其是直銷市場的用戶,新興經濟體和長期付費用戶減少了支出;接下來,公司將優先在發達國家和中東等核心市場推動用戶增長。
值得注意的是,雖然直播收入下滑,但歡聚在發達國家市場直播收入占比同比增長2.8個百分點,達到47.4%,且直播主要產品BIGO Live的運營利潤率明顯提升。公司稱這是得益于內容分成機制的優化。
與直播業務形成對比的是,歡聚的廣告和智能商務平臺進入快速增長通道。歡聚第一季度財報顯示,非直播收入增長25.3%至1.23億美元,這主要歸功于廣告收入(主要由BIGO Ads構成)大幅增長。其中,BIGO的非直播收入(主要是廣告收入)同比增長27.3%,達到8026萬美元,在總體非直播收入中占比超過六成。
“廣告商如今要求從投放中獲得更高的回報,并更清晰地了解環境的影響。他們希望將廣告成本與收入和利潤增長直接掛鉤。這意味著,平臺比以往任何時候都更需要找到并吸引細分市場,并高效地將這種互動轉化為新客戶。”李婷說。
在資本回報方面,公司持續執行季度分紅與股份回購計劃。3月19日,歡聚董事會批準了一項2025年至2027年的季度股息計劃,該計劃將在三年內按季度派發總計約6億美元的現金。根據本季度股息計劃,董事會宣布2025年第二季度股息為每股美國存托憑證0.94美元,或每股普通股0.047美元。截至5月23日,已累計派息4910萬美元,并回購股份約2250萬美元。
直播行業在經歷早期的高速擴張后,正步入增長放緩與盈利模式重塑的關鍵階段。頭部平臺用戶增速趨緩,ARPU持續承壓,內容同質化問題加劇,流量獲取與變現效率顯現邊際下降。各直播平臺也在尋找新的增長路徑,競爭已經進入“第二階段”。率先跑通轉型路徑的企業,將有望在下一個增長周期中搶占主動權。
在此背景下,歡聚的戰略重心轉向“工具化+廣告平臺”,本質上是向To B業務(對企業提供的業務)遷移。但市場對歡聚的轉型路徑,依然持觀望態度。盡管廣告收入在整體營收中的占比正在上升,但如何抵御直播業務的持續疲軟,平衡利潤與投入,仍是未來幾個季度的關鍵考題。
封面圖片來源:每經記者 蘭素英 攝
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