百川智能成立兩周年 王小川：推動組織更扁平、更少層級

每經記者｜可楊    每經編輯｜張海妮    

圖片來源：每經記者 楊卉 攝（資料圖）

在百川智能迎來成立兩周年的時刻，創始人王小川發布全員信，回顧了百川過去兩年的探索與成果，并再次重申初心：“為生命建模型，為人類造醫生。”

“兩年來，通用人工智能疾風暴雨般蓬勃發展，一波未平一波又起。”王小川表示，“每當大眾質疑智能是否遭遇瓶頸，更大的突破便破繭而出。”在他看來，無論對于人工智能行業、創業公司，還是百川和個人，此時需要的不僅是技術的遠見，更需要對方向的堅守和信念的堅持。

在技術層面，他認為“語言是智能的中軸”，語言AI（人工智能）的突破標志著強人工智能時代的到來。同時，強化學習引發的“慢思考”成為第二次范式突破，他預判，“Coding（編程）”將帶來第三次，也是終極的范式突破。

王小川提出，“醫療的中軸是醫生”，并實踐打造AI醫生。王小川表示，盡管前兩年行業認為醫療AI沒有這么快到來，但2025年，美國市場已掀起醫療AI投資熱潮。

2024年，百川聚焦“AI全科”、“AI兒科”和“數字標識物”，與清華大學健康中國研究院共建智能全科醫生評測體系，與北京兒童醫院共建市級重點實驗室。

2025年初，百川發布醫學增強推理模型Baichuan-M1，AI全科醫生在北京海淀區進入試點階段，同時與北京兒童醫院聯合發布“福棠·百川兒科大模型”，AI兒科醫生正式上崗，面向醫生、家長和孩子提供輔助診療與健康建議。

王小川坦言，百川的成長并非沒有問題。過去兩年“戰線拉得過長，不夠聚焦”，從通用基礎模型到醫學增強模型，到“百小應”和AI醫生應用，再到過早進入商業化，極大增加了組織的復雜度。

同時，雖然2024年中戰略會已明確聚焦醫療，但沒有足夠透傳在醫療上的決心和路徑要求，沒有讓每個團隊在醫療價值創造中深度思考“why”和“how”（為什么和怎么做）。進而，部分團隊工作目標出現了搖擺和偏差。

因此，借兩周年之機，王小川再次闡述百川的愿景與路徑：為生命建模型、為人類造醫生。“這是第一天就立下的志向。”王小川說。

“造醫生、改路徑、促醫學”是具體發展路線。選擇受眾面最大、最緊缺的醫生方向全科、兒科，通過無限供給的AI醫生服務強基層的國策和分級診療，實現“hospital@home”（居家醫療）模式和“digital companion”（數字化伙伴），并通過這些服務產生的數據，將助力臨床醫學和流行病學突破性發展，并與基礎醫學會師，建立生命模型，最終走向個體化精準醫療。

面對通用人工智能時代的不確定性與非共識性，王小川強調：“把理想照進現實，把不確定變成確定，這才是真正的創業。”他提出，接下來百川要圍繞上述方向，專注聚焦、減少多余動作、深度思考、堅定不搖擺，同時推動組織更扁平、更少層級。

王小川在信末表示，通用人工智能時代是一個偉大的時代，比互聯網時代更偉大。不僅人類文明邁向了新的高度，每個個體也因為AI的加持變得更強大，更能找到“我是誰”。

封面圖片來源：每經記者 楊卉 攝（資料圖）