近期招行中層密集調整，兩位分行行長分別出任總行公司金融總部總經理、招商證券副總裁

每經記者｜趙景致    每經編輯｜馬子卿    

近日，有消息稱招商銀行近期進行了一系列人事調整，涉及多個分行以及總行部門。其中，招行公司金融總部原總裁侯偉榮已出任機構客戶部總經理兼任養老金融部總經理；招行佛山分行原行長李云波已接任該行總行公司金融總部總經理。

此外，招行武漢分行行長劉波目前已聘任為招商證券副總裁。對于招行分行、總行部門人事調整，相關人士稱此“系正常人事變動”。不過，對于該行是否保留“總裁”這一職級，記者暫未得到確切說法。

招行多家分行、總行部門管理層變動

除了總行公司金融總部負責人變動，記者注意到，招行近期各分行管理層也有調整。10月29日，黃蘄春招商銀行佛山分行副行長任職資格獲廣東監管局核準；10月31日，李琦任招商銀行青島分行行長任職資格獲國家金融監督管理總局青島監管局核準；11月4日，鄭斌任招商銀行金華分行副行長任職資格獲浙江監管局核準。

此外，根據招商證券11月8日公告，該公司與當日召開了第八屆董事會第十一次會議。會議審議通過了《關于聘任劉波先生為公司副總裁的議案》。

圖片來源：招商證券公告

簡歷顯示，1976年出生的劉波，于1999年7月至招商銀行任職，在招行內工作超25年。2021年12月，劉波任職招行武漢分行行長，2024年10月離職。

對于招行分行、總行部門人事調整，相關人士稱此“系正常人事變動”。不過，對于此次招行公司金融總部總裁變更為總經理后，是否保留“總裁”這一職級，記者暫未得到確切說法。

前三季度實現營業收入2527.09億元

對于組織架構調整，招商銀行曾在2023年年報中提到，堅持打造精細規范的管理體系，提升價值創造的效率、效益、效能。深化組織變革，穩步推進分行經營體制改革，調整優化總行部門架構及管理模式，組織陣型與價值銀行更加匹配。

招行第三季度報顯示，截至報告期末，資產總額為11.65萬億元，較上年末增長5.68%。前三季度實現營業收入2527.09億元，同比下降2.91%；實現歸屬于銀行股東的凈利潤1131.84億元，同比下降0.62%。資產質量方面，截至報告期末招行不良貸款率0.94%，較上年末下降0.01個百分點。

在三季度招商銀行業績發布會上，副行長彭家文表示，今年努力的目標之一，就是通過加強成本精細化管理，通過“降本增效”應對當前的收入承壓。記者注意到，招商銀行今年前三季度業務及管理費（未經審計）為747.47億元，同比下降4.56%。其中員工費用為493.61億元，同比下降4.64%。

圖片來源：招商銀行2024年第三季度報告

彭家文表示，招行在推動成本精細化管理的同時不會犧牲兩個體驗，一是客戶體驗，二是員工體驗。

“爭取在員工無感的過程中實現成本的下降。”彭家文表示，一個簡單例子是在員工差旅的機票預訂場景中，差旅系統設置讓員工優先選擇五折機票而非七折機票，既節省了費用，又保持了員工體驗不變，這也是精細化管理的體現。

封面圖片來源：每日經濟新聞 資料圖