中美AI差距有沒有10年？這場大會上，大咖們這樣說

每經(jīng)記者｜陳鵬麗    每經(jīng)編輯｜文多    

近日，“2024亞布力企業(yè)家第二十屆夏季年會”在廣州市成功舉行。大模型作為近兩年最火熱的科技賽道之一，自然也是企業(yè)家們在這屆夏季年會上關(guān)注的焦點(diǎn)。

當(dāng)前，大模型在金融、醫(yī)療、教育等多個產(chǎn)業(yè)落地應(yīng)用，成為推動產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵力量。但與此同時，大模型落地尚面臨“企業(yè)數(shù)據(jù)難以導(dǎo)入、安全性缺乏保障、準(zhǔn)確性低”等多重考驗(yàn)。8月30日晚，物美集團(tuán)創(chuàng)始人張文中、百度副總裁石清華、獵豹移動董事長兼CEO傅盛等行業(yè)大咖出席年會并發(fā)表講話，回答了“焦不焦慮”“怎么賺錢”等大模型產(chǎn)業(yè)關(guān)注的核心問題。

“機(jī)遇肯定大于焦慮”

自大模型出現(xiàn)后，社會各界的“AI焦慮癥”似乎越來越重。很多企業(yè)、個人對于大模型的應(yīng)用存在焦慮；大模型廠商自身更“焦慮”，因?yàn)樯虡I(yè)化難題懸而未解。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，在“2024亞布力企業(yè)家第二十屆夏季年會”的開幕論壇上，各個大模型頭部廠商、大模型應(yīng)用企業(yè)的代表均表示，其實(shí)他們內(nèi)心并沒有外界說的那么焦慮。

科大訊飛副總裁、研究院院長劉聰就表示：“可能沒你想的那么焦慮。我們看到的是：機(jī)遇肯定是大于焦慮的。”

“人什么時候才會焦慮？只有當(dāng)你完全不確定未來在哪里，不知道下一步要怎么辦的時候，焦慮才有意義。”張文中說，人工智能是人類的未來，這是共識，現(xiàn)在要做的就是全面擁抱數(shù)字化、智能化，知道未來在哪里，就堅(jiān)定不移地去做。

石清華也強(qiáng)調(diào)：“說實(shí)話，百度對于人工智能、大模型的投入及其發(fā)展前景的態(tài)度是篤定的。”

日前，谷歌前CEO施密特在參加斯坦福大學(xué)的一場交流時曾提到，中國在AI領(lǐng)域落后美國十年。

對此，傅盛認(rèn)為，中美大模型在最頂尖的水平上有差距，但是差距肯定沒有十年那么大。零一萬物聯(lián)合創(chuàng)始人祁瑞峰認(rèn)為，在大模型時代，To C（面向消費(fèi)端）的應(yīng)用美國是比中國領(lǐng)先的，但是目前，中國To B（面向商業(yè)端）的應(yīng)用比美國要領(lǐng)先。

到底怎么賺錢？

作為大模型的使用者，58同城CEO姚勁波表示，大模型廠商越“卷”越好。“最好有50家，能夠提供的產(chǎn)品價(jià)格越低越好，產(chǎn)品性能越高越好。”他認(rèn)為，“最好你們都免費(fèi)或者虧本給我們提供服務(wù)，這是我們最愿意看到的。”

但姚勁波也是愿意付費(fèi)的。“我特別希望有人拿著模型（項(xiàng)目）來（找我），能讓我立馬算得過賬來，我肯定愿意付費(fèi)。并非是按照大模型公司的成本來付費(fèi)，而是按照大模型給使用者創(chuàng)造的價(jià)值，或者是幫助使用者節(jié)省的成本來付費(fèi)。”姚勁波說。

石清華現(xiàn)場回應(yīng)了姚勁波，他說非常開心在大會現(xiàn)場能夠聽到客戶說大模型的確有用，這是大模型企業(yè)最希望聽到的，因?yàn)榭蛻粼敢鉃閮r(jià)值付費(fèi)，是大模型廠商最終追求的。他同時也提到，訓(xùn)練大模型離不開大數(shù)據(jù)、大算力等，而這不僅時間長，而且成本非常高。“比如大模型的訓(xùn)練過程，需要算力。且不說建設(shè)智算中心，就單建設(shè)一個萬卡集群，投資就是‘百億’級。”石清華感慨道。

劉聰表示，對于大模型廠商來說，要挖掘場景需求然后跟客戶深入合作，要在核心技術(shù)發(fā)展基礎(chǔ)之上做到行業(yè)領(lǐng)先，如果能做到這些，那未來的盈利是自然而然的事。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前大模型在以央國企為代表的G端、B端的應(yīng)用，正在由點(diǎn)及面，蓄勢待發(fā)。

張文中稱，人工智能肯定能創(chuàng)造價(jià)值，消費(fèi)者也會買單。軟件和硬件結(jié)合，也是人工智能技術(shù)“賺錢”的方法。“你們搞大模型的，大膽往前走，沒問題，會有人買單的。”張文中說。