文化遺產如何變成數字資產？網易、世紀華通等游戲龍頭發力文旅

每經記者｜杜蔚    每經編輯｜張海妮    

點擊進入“七十二奇樓文旅小鎮”的房間，就能看到不同文化元素，在這里不僅可以駐足打卡，還能打一局游戲，獲得的虛擬積分可以到張家界線下景區消費。一個虛擬景區，靈活地打通了文旅景點的線上線下。

身臨其境地參與鋤奸行動、近距離感受電報收發工作……這些互動場景，并非出自密室娛樂，而是一家沉浸式紅色文化體驗館“復興·頌”。

不管是在虛擬空間中盤活現有景點，還是沉浸式文旅開發，隨著新技術的廣泛應用，以數字為切入口，融合文化、創意、科技等元素，打造獨特的文旅IP成為文化旅游的突破口。而上述兩個熱門項目的幕后推手均是互聯網大廠：網易（HK09999，股價141.8港元，市值4657億港元）、世紀華通（SZ02602，股價4.58元，市值341億元）。

大廠如何用數字化賦能文化旅游？怎樣才能將文化遺產變成數字資產？近日，網易文旅解決方案專家、嗨的文化CEO吳遐和世紀華通董事長助理、上海興頌科技有限公司總經理胡昕分別在公開活動上講述了將如何發力文旅元宇宙。

數字文旅核心能力是解決商業化痛點

很多文旅景區都蘊藏著豐厚的文化遺產，卻難以被注意和發現，互聯網大廠的介入，用技術變革，為文旅業帶來最大價值的開發和挖掘。

“七十二奇樓文旅小鎮”以虛擬景區的形式，讓原本被游客忽略的實體項目獲得新生。借助參與游戲等方式，實現文旅路線的串聯，不僅給予用戶沉浸式、新鮮感的參與感，還能降低開發成本，讓景區通過技術變革，實現行業領域的超車。

在虛擬景區里，游客可以隨時隨地進入，并在玩耍的過程中不斷積累游戲成就，線上的游戲積分，可以在線下景區使用，將線上變成線下世界的一個入口。“原來很多景區一定要建設得差不多的時候才能招商，現在不一樣，可以邊建設邊把虛擬景區建設好，將整個運營期前置了。初步數據顯示，該體系對景區增加了20%左右的運營效能，招商效果也會增長兩三倍以上。”吳遐說。

這意味著，虛擬景區可以幫助文旅業擺脫原有的商業束縛。而景區豐富的IP通過跨界融合，與游戲、音樂等年輕化載體的結合營銷，可以創造源源不斷的新游覽、消費模式，為文旅產業在招商引資時，吸引更多優質文化企業打開一扇新窗口。

“我們通過新技術和新內容給它（文旅業）創新賦能，當將其變成數字資產后，通過招商引資的方式，將更多新型人才留在本地發展。”吳遐表示，數字文旅的核心能力不僅是解決游客體驗匱乏的難題，還得解決商業化的痛點，形成強有力的競爭資本，方可構成商業的邏輯閉環。

“文旅元宇宙的構建需要循序漸進”

隨著“元宇宙”概念的興起，虛擬現實成為一個產業新賽道，而文旅產業與“元宇宙”的聯系可謂非常緊密，這吸引了以游戲為主的上市公司世紀華通的入局。

“很難想象一年前，我們的版圖中沒有文旅這兩個字，而現在，數字文旅已經成為了我們非常重要的工作抓手。”胡昕直言，現在是一個由場景來驅動增長的時代。基于對場景的需求，并具備內容創造和技術實現的能力，胡昕將世紀華通進入文旅產業形容為“水到渠成”。

胡昕 圖片來源：主辦方供圖

但如何將現實中的景區元宇宙化，胡昕說，可以通過創造其場景IP，找到它們在虛擬內容和社群之間的聯系，“我們互聯網企業可以憑借自己的技術特長，協助文旅產業打造場景IP”。

盡管新興技術可以賦能文旅產業，但在實際的打造過程中，胡昕認為應該有所為有所不為。“不以善意而不為。文旅元宇宙的構建需要循序漸進，融合形式包括了云上景區、沉浸式體驗、游戲文旅的IP聯動等，我們應當考慮文旅元宇宙的一磚一瓦來自哪里，怎么樣把它搭起來而不是一口吃成一個胖子。”

其次，需要順勢而為。胡昕表示，元宇宙為文旅產業的服務一定是“強化現實”，做文旅元宇宙實際是做一個高科技的智能分發平臺，“引導游客去線下解鎖，精準到達。快樂是游戲最初的樣子，身臨其境則是文旅最初的樣子。”

“最后，有所為有所不為。不可否認目前在元宇宙產品開發當中存在一定誤區，比方說過度的概念包裝和最終的產品落地存在一些差異。”在胡昕看來，并不是所有文旅場景應用都需要惟妙惟肖，對資源開發需要集中利用而不是濫用。

不過，在文旅元宇宙的應用場景，想要形成人與數字資產之間的循環流通并不容易，即便擁有科技傍身的互聯網頭部公司，依舊任重道遠。