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      峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐:中國消費“三圈聚合” 零售業(yè)開始向服務業(yè)過渡

      每日經(jīng)濟新聞 2021-12-24 20:12:09

      ◎過去6年,中國供應鏈中加入了科技,供應鏈和消費者需求之間,是全世界連接效率最高的互聯(lián)網(wǎng),需求也在從性價比到體驗度、從零售到服務地升級,所有要素連起來,變成了今天的零售新現(xiàn)象。

      每經(jīng)記者|陳婷    每經(jīng)編輯|劉雪梅    

      2021年即將結束,又到了一年一度的總結時刻。在多重因素合力之下,業(yè)內(nèi)普遍認為,過去一年,零售行業(yè)進入了又一個變局時刻。

      峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐認為,“在過去6年中,中國供應鏈中加入了科技,供應鏈和消費者需求之間,是全世界連接效率最高的互聯(lián)網(wǎng),同時需求也在從性價比到體驗度、從零售到服務地升級,所有要素連起來就變成了今天零售當中的新現(xiàn)象。”

      峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐 圖片來源:企業(yè)供圖

      在2022億邦未來零售大會上,億邦智庫發(fā)布了《2022未來零售發(fā)展報告》,億邦智庫首席分析師樊飛從行業(yè)的角度,對過去一年的變化進行了總結。

      她表示,就時代背景而言,在行業(yè)“內(nèi)卷”之下,內(nèi)外承壓,當前已經(jīng)進入了以效率驅動的后流量時代,“目前短視頻用戶已經(jīng)達到9億,也就是說線上渠道流量競爭已經(jīng)進入到白熱化階段,以流量為核心的傳統(tǒng)增長邏輯正逐漸失效。”

      需求端的變化正受到外界普遍關注。

      “Z世代人群已經(jīng)成為了消費的主力軍,這些人群在2020年11月份達到3.2億人,并且消費能力強大,每個月可支配人均收入達到3500元左右,這些人以圈層來分層,并且樂于為興趣買單。”樊飛說。

      樊飛提到,“反壟斷”和“共同富裕”是今年政策頻發(fā)的兩個關鍵詞。今年10月份,國家商務部發(fā)改委以及網(wǎng)信辦發(fā)布的《電子商務“十四五”發(fā)展規(guī)劃》明確指出,守正創(chuàng)新、共生、共享、共贏是行業(yè)發(fā)展主旋律。

      “從整體來看,行業(yè)內(nèi)卷大背景之下,木桶效應逐步失效,通過生產(chǎn)、交易、交付、服務打造全鏈路閉環(huán)服務,通過產(chǎn)品力打造、用戶心智的占領以及消費體驗的提升進行業(yè)務的運營,并進行長鏈的探索,正成為普遍趨勢。”樊飛表示。

      在行業(yè)的大變局之下,新的趨勢正在顯現(xiàn):零售業(yè)與服務業(yè)正呈現(xiàn)出“你中有我,我中有你”的混合現(xiàn)象,而數(shù)字化正成為一切商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正全面擁抱實體經(jīng)濟,虛實融合形態(tài)開始出現(xiàn)......

      零售業(yè)開始向服務業(yè)過渡

      在2022億邦未來零售大會上,峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐發(fā)表了題為《2022年新消費趨勢前瞻》的演講。

      李豐表示,中國消費正處于“三圈聚合”的機遇期,“第一是我們有一條最長、最全、最大的產(chǎn)業(yè)鏈,并在產(chǎn)業(yè)鏈里加入了科技;第二是我們將有全世界最大的消費市場;第三是零售和需求端面臨著快速升級和內(nèi)卷。同時中國整個社會經(jīng)濟結構正在快速進入服務行業(yè)高度發(fā)展的階段,中國的互聯(lián)網(wǎng)滲透率以及電商的滲透率相比全世界而言都是最高的。這是中國的特點,這些特點沒有任何可對標的國家。”

      他指出:“在過去6年中,中國供應鏈中加入了科技,供應鏈和消費者需求之間,是全世界連接效率最高的互聯(lián)網(wǎng),同時需求也在從性價比到體驗度、從零售到服務地升級,所有要素連起來就變成了今天零售當中的新現(xiàn)象。”

      就具體的新現(xiàn)象而言,他指出,過去幾年,中國出現(xiàn)了非常多混合零售業(yè)和服務業(yè)的創(chuàng)新模式,包括用零售業(yè)去改造服務業(yè),或用服務業(yè)去提高零售業(yè)的溢價等方式。他認為,在用戶消費不斷升級的背景下,零售業(yè)開始向服務業(yè)過渡。

      李豐舉例道,“比如說三頓半。現(xiàn)磨咖啡是服務業(yè),條狀速溶咖啡是零售業(yè)。三頓半算零售業(yè)還是服務業(yè)?”他認為,三頓半通過開線下門店加碼自身服務屬性的方式,有效提升了自身的毛利率。

      李豐還提到,預制菜、方便速食就是在零售的長保質(zhì)期食品和餐廳食品之間,用科技找到一些中間階段,讓消費者覺得它離服務業(yè)的體驗和感受更近了一些。

      此外,李豐還預測,未來9年,亞洲將有超過10億人加入全球中產(chǎn)階層行列,他們會買什么商品、買什么服務、買什么品牌、買哪類價格的東西,就是消費行業(yè)從今天開始的創(chuàng)業(yè)機會。

      數(shù)字化會成為一切商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎

      預測未來零售業(yè)發(fā)展,樊飛指出,數(shù)字化是一切商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎。

      “無論是私域、DTC模式、直播,還是供應鏈改造等等,都要建立在數(shù)字化的能力基礎上,目前零售已經(jīng)進入到線上線下渠道大融合的時代,未來數(shù)字化一定會成為一切商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎。”樊飛說道。

      此外,據(jù)樊飛還表述了億邦智庫對未來六大趨勢的研判。

      首先是公域流量或將成為公域玩家競爭新的流量入口;其次是互聯(lián)互通為零售中小企業(yè)帶來機會;第三是重要玩家海外突破,跨境賽道風險與機遇并存;第四則是下沉和生活服務場景增添零售新動能;第五是隨著數(shù)據(jù)的資產(chǎn)經(jīng)濟屬性強化,未來數(shù)據(jù)安全服務的市場將帶來紅利期;最后,元宇宙將帶來未來零售新變局。

      而在億邦動力總裁、馬蹄社發(fā)起人賈鵬雷看來,今后,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將全面擁抱實體經(jīng)濟。

      賈鵬雷提到,今年,京東發(fā)布了一個新的定位,將自身描述成了一個“新型實體企業(yè)”,“這意味著在未來零售當中,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的結合勢不可擋,意味著未來零售可能會更加偏好實體經(jīng)濟。”他說。

      賈鵬雷表示,過去做電商基本上都在消費端,聚焦于流量側的工作,而當它走到天花板以后,戰(zhàn)略價值重新得到了釋放。“當把消費數(shù)據(jù)和生產(chǎn)、流通、制造、生產(chǎn)資料數(shù)據(jù)拉通在一起的時候,這個世界的改造即將開始。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟全面擁抱實體經(jīng)濟,毫無疑問,這就是未來零售的新世界。”

      賈鵬雷還認為,基于電商的、基于新時代的品牌全球化,在2022年才能夠真正出發(fā),“Anker和SHEIN只是開了一個頭。”

      他表示,近兩年,伴隨著全球疫情的爆發(fā)和國內(nèi)復工復產(chǎn)的有效進行,國內(nèi)跨境電商發(fā)展迎來了難得的機遇期,“國內(nèi)市場已經(jīng)完成了零售電商化,并擁有著全球最穩(wěn)定的供應鏈等優(yōu)勢,這些都打開了品牌全球化的上升空間。”

      對于元宇宙,賈鵬雷進一步指出,元宇宙是在數(shù)字化和智能化的基礎上虛實高度融合的社會新形態(tài),虛是虛擬社會和虛擬經(jīng)濟,實是實體社會和實體經(jīng)濟,二者相結合以后高度融合。

      “在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的元宇宙中會分為三個層面:第一,未來零售世界當中消費、流通、制造全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率如何奏效;其次,商流、信息流、物流、資金流全要素的生產(chǎn)率如何提高;第三,生產(chǎn)、流通、交易全場景服務能力如何系統(tǒng)實現(xiàn)。”賈鵬雷說。

      封面圖片來源:企業(yè)供圖

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      2021年即將結束,又到了一年一度的總結時刻。在多重因素合力之下,業(yè)內(nèi)普遍認為,過去一年,零售行業(yè)進入了又一個變局時刻。 峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐認為,“在過去6年中,中國供應鏈中加入了科技,供應鏈和消費者需求之間,是全世界連接效率最高的互聯(lián)網(wǎng),同時需求也在從性價比到體驗度、從零售到服務地升級,所有要素連起來就變成了今天零售當中的新現(xiàn)象。” 峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐圖片來源:企業(yè)供圖 在2022億邦未來零售大會上,億邦智庫發(fā)布了《2022未來零售發(fā)展報告》,億邦智庫首席分析師樊飛從行業(yè)的角度,對過去一年的變化進行了總結。 她表示,就時代背景而言,在行業(yè)“內(nèi)卷”之下,內(nèi)外承壓,當前已經(jīng)進入了以效率驅動的后流量時代,“目前短視頻用戶已經(jīng)達到9億,也就是說線上渠道流量競爭已經(jīng)進入到白熱化階段,以流量為核心的傳統(tǒng)增長邏輯正逐漸失效。” 需求端的變化正受到外界普遍關注。 “Z世代人群已經(jīng)成為了消費的主力軍,這些人群在2020年11月份達到3.2億人,并且消費能力強大,每個月可支配人均收入達到3500元左右,這些人以圈層來分層,并且樂于為興趣買單。”樊飛說。 樊飛提到,“反壟斷”和“共同富裕”是今年政策頻發(fā)的兩個關鍵詞。今年10月份,國家商務部發(fā)改委以及網(wǎng)信辦發(fā)布的《電子商務“十四五”發(fā)展規(guī)劃》明確指出,守正創(chuàng)新、共生、共享、共贏是行業(yè)發(fā)展主旋律。 “從整體來看,行業(yè)內(nèi)卷大背景之下,木桶效應逐步失效,通過生產(chǎn)、交易、交付、服務打造全鏈路閉環(huán)服務,通過產(chǎn)品力打造、用戶心智的占領以及消費體驗的提升進行業(yè)務的運營,并進行長鏈的探索,正成為普遍趨勢。”樊飛表示。 在行業(yè)的大變局之下,新的趨勢正在顯現(xiàn):零售業(yè)與服務業(yè)正呈現(xiàn)出“你中有我,我中有你”的混合現(xiàn)象,而數(shù)字化正成為一切商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正全面擁抱實體經(jīng)濟,虛實融合形態(tài)開始出現(xiàn)...... 零售業(yè)開始向服務業(yè)過渡 在2022億邦未來零售大會上,峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐發(fā)表了題為《2022年新消費趨勢前瞻》的演講。 李豐表示,中國消費正處于“三圈聚合”的機遇期,“第一是我們有一條最長、最全、最大的產(chǎn)業(yè)鏈,并在產(chǎn)業(yè)鏈里加入了科技;第二是我們將有全世界最大的消費市場;第三是零售和需求端面臨著快速升級和內(nèi)卷。同時中國整個社會經(jīng)濟結構正在快速進入服務行業(yè)高度發(fā)展的階段,中國的互聯(lián)網(wǎng)滲透率以及電商的滲透率相比全世界而言都是最高的。這是中國的特點,這些特點沒有任何可對標的國家。” 他指出:“在過去6年中,中國供應鏈中加入了科技,供應鏈和消費者需求之間,是全世界連接效率最高的互聯(lián)網(wǎng),同時需求也在從性價比到體驗度、從零售到服務地升級,所有要素連起來就變成了今天零售當中的新現(xiàn)象。” 就具體的新現(xiàn)象而言,他指出,過去幾年,中國出現(xiàn)了非常多混合零售業(yè)和服務業(yè)的創(chuàng)新模式,包括用零售業(yè)去改造服務業(yè),或用服務業(yè)去提高零售業(yè)的溢價等方式。他認為,在用戶消費不斷升級的背景下,零售業(yè)開始向服務業(yè)過渡。 李豐舉例道,“比如說三頓半。現(xiàn)磨咖啡是服務業(yè),條狀速溶咖啡是零售業(yè)。三頓半算零售業(yè)還是服務業(yè)?”他認為,三頓半通過開線下門店加碼自身服務屬性的方式,有效提升了自身的毛利率。 李豐還提到,預制菜、方便速食就是在零售的長保質(zhì)期食品和餐廳食品之間,用科技找到一些中間階段,讓消費者覺得它離服務業(yè)的體驗和感受更近了一些。 此外,李豐還預測,未來9年,亞洲將有超過10億人加入全球中產(chǎn)階層行列,他們會買什么商品、買什么服務、買什么品牌、買哪類價格的東西,就是消費行業(yè)從今天開始的創(chuàng)業(yè)機會。 數(shù)字化會成為一切商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎 預測未來零售業(yè)發(fā)展,樊飛指出,數(shù)字化是一切商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎。 “無論是私域、DTC模式、直播,還是供應鏈改造等等,都要建立在數(shù)字化的能力基礎上,目前零售已經(jīng)進入到線上線下渠道大融合的時代,未來數(shù)字化一定會成為一切商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎。”樊飛說道。 此外,據(jù)樊飛還表述了億邦智庫對未來六大趨勢的研判。 首先是公域流量或將成為公域玩家競爭新的流量入口;其次是互聯(lián)互通為零售中小企業(yè)帶來機會;第三是重要玩家海外突破,跨境賽道風險與機遇并存;第四則是下沉和生活服務場景增添零售新動能;第五是隨著數(shù)據(jù)的資產(chǎn)經(jīng)濟屬性強化,未來數(shù)據(jù)安全服務的市場將帶來紅利期;最后,元宇宙將帶來未來零售新變局。 而在億邦動力總裁、馬蹄社發(fā)起人賈鵬雷看來,今后,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將全面擁抱實體經(jīng)濟。 賈鵬雷提到,今年,京東發(fā)布了一個新的定位,將自身描述成了一個“新型實體企業(yè)”,“這意味著在未來零售當中,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的結合勢不可擋,意味著未來零售可能會更加偏好實體經(jīng)濟。”他說。 賈鵬雷表示,過去做電商基本上都在消費端,聚焦于流量側的工作,而當它走到天花板以后,戰(zhàn)略價值重新得到了釋放。“當把消費數(shù)據(jù)和生產(chǎn)、流通、制造、生產(chǎn)資料數(shù)據(jù)拉通在一起的時候,這個世界的改造即將開始。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟全面擁抱實體經(jīng)濟,毫無疑問,這就是未來零售的新世界。” 賈鵬雷還認為,基于電商的、基于新時代的品牌全球化,在2022年才能夠真正出發(fā),“Anker和SHEIN只是開了一個頭。” 他表示,近兩年,伴隨著全球疫情的爆發(fā)和國內(nèi)復工復產(chǎn)的有效進行,國內(nèi)跨境電商發(fā)展迎來了難得的機遇期,“國內(nèi)市場已經(jīng)完成了零售電商化,并擁有著全球最穩(wěn)定的供應鏈等優(yōu)勢,這些都打開了品牌全球化的上升空間。” 對于元宇宙,賈鵬雷進一步指出,元宇宙是在數(shù)字化和智能化的基礎上虛實高度融合的社會新形態(tài),虛是虛擬社會和虛擬經(jīng)濟,實是實體社會和實體經(jīng)濟,二者相結合以后高度融合。 “在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的元宇宙中會分為三個層面:第一,未來零售世界當中消費、流通、制造全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率如何奏效;其次,商流、信息流、物流、資金流全要素的生產(chǎn)率如何提高;第三,生產(chǎn)、流通、交易全場景服務能力如何系統(tǒng)實現(xiàn)。”賈鵬雷說。

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