天下秀董事長李檬：創業者永遠要將人的價值放在第一位

每經記者｜葉曉丹    每經編輯｜文多    

根據世界衛生組織確定的年齡分段，青年（Youth）被定義為15~44歲。站在青年標準線上的最后一年，44歲的李檬對當前的成績仍談不上滿足。

2020年，天下秀（600556，SH）通過借殼登陸資本市場。在數字化、宅經濟、直播電商等風口的紅利下，董事長李檬帶領紅人經濟第一股天下秀交了一份增速50%左右的年度業績答卷。

談及青年、創業創新的話題，李檬感慨頗多。

“創業激情不是一瞬間的感受，而是一個漫長的探索過程，需要有長期的‘誘惑’——這個‘誘惑’就是持續領先，處于浪潮之巔。”在五四青年節之際，作為青年創業家，李檬最想對創業者說的一句話是：創業者永遠要將人的價值放在第一位，而不是資源的價值。

李檬 圖片來源：受訪者提供

在專注和堅持中保持領先

創業十余年，多有波折。2010年，天下秀獲得新浪集團和軟銀賽富基金管理有限公司A輪400萬美金投資，李檬說，這是“定生死”的一筆錢，“你問我敢再重來一遍么？我自己也不敢想，感覺每一個階段都有驚心動魄的事情”。

如何保持創業激情和創新活力？杰夫·貝佐斯說過當初之所以放棄金融業的高薪崗位，而去創立亞馬遜，是經過考慮之后，決定“去追隨內心的激情”。不管你想做的是什么，你都會發現，如果你不能充滿激情地去做你正在做的事情，那你將無法堅持下去。

李檬也表示，創業激情不是一瞬間的感受，而是一個漫長的探索過程，需要有長期的“誘惑”——這個“誘惑”就是持續領先，處于浪潮之巔。

復盤往事，李檬說道：“在創立IMS天下秀之初，有很多人看到‘紅人流量’的價值，也有很多公司在這個領域做一些嘗試。但是，紅人經濟的持續發展需要各種基礎設施的完善、用戶市場的培育，以及連接MCN機構、紅人、品牌商家和中小企業等各方合作伙伴的生態搭建，這需要很長時間的投入。只有我們始終保持專注，堅持下來了。”

“這是一個正反饋的過程，我們越是領先，越是給紅人和品牌商家創造價值，越是有激情和熱情將紅人新經濟這個賽道經營好，進而使我們加速快跑，跑贏了所有對手。”在他看來，正是在專注和堅持中保持領先，而領先優勢會反過來給創業激情和創新熱情加溫。

創新方法論：在不斷試錯中快速迭代

另一方面，創業者應如何持續保持競爭優勢？李檬說，過去十多年的時間里，天下秀是在開辟紅人經濟新疆域，幾乎沒有前人的經驗可以參考，只有小心摸索，在實戰中學習，向客戶學習，向逆境學習。這個過程當中，幾乎全是迎難而上。

在這個創新加速的劇變時代，李檬認為，創業公司不可能一次兩次就看懂市場、理解用戶、看清未來，先人一步、立足浪潮之巔更多是一種激情和夢想，在不斷試錯中快速迭代，才是更務實的創新方法論。

而獲得資本的助力和加持，往往能為創業企業帶來更多的資本和資源。什么樣的創業者最受投資者青睞？

李檬表示，創業者至少具備三大特質；一是持久的驅動力，內在的激情和驅動力是投資人解決困難、迎接挑戰的前提，創業過程中的困難、挑戰是無休無止的，有很強驅動力的創業者才會受人青睞。

二是領導能力，帶三五個人的團隊和帶百千人的團隊，要克服的障礙是不一樣的，特別是有效溝通、有效組織以及跟各個層面的連接能力，這是一個創業者特別需要修煉的。

三是綜合能力，創業者要對技術足夠敏感，有充分的理解，同時，也要洞察人的需求、產品的體驗，以及對商業模式的把控和駕馭。市場的需求是變化的，商業模式也是迭代的，懂得兼顧技術和人性的創業者，非常難得。

在2021年五四青年節，作為青年創業家，李檬最想對創業者說的一句話是：創業者永遠要將人的價值放在第一位，而不是資源的價值。

他強調，時刻對用戶的需求保持洞察，對合作伙伴的能力狀態有準確把握，對員工的工作動力有好的激勵，對創業者自己的驅動力和韌性要有好的掌控。做好了這些，資源都是可以靈活配置的。