值得買董事長隋國棟：能在“不確定性”中把握“確定性”的創業者最受投資者青睞

每經記者｜舒冬妮    每經編輯｜湯輝    

2021年五四青年節前夕，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）采訪了值得買（300785，SZ）創始人兼董事長隋國棟，他回答了記者關于提升自我、企業創新等方面的問題，同時，他也有句話想對創業者們說。

值得買創始人兼董事長隋國棟 圖片來源：受訪者供圖

NBD：你認為應該如何保持創業激情和創新活力？

隋國棟：值得買的經驗是：為用戶和客戶解決問題的內驅力。

我創立值得買的初心，是用優質消費內容提高用戶消費決策的質量和效率。所以我們用內容的方式將人和商品做了連接，幫助C端買到“值”的商品和服務。

同時，我們發現這種高效連接的能力，B端同樣也需求，所以延展出了我們的營銷服務，更好地服務品牌和平臺。

而我們很早就意識到，只有憑借大數據的力量才能做到精準連接，所以我們通過消費數據業務，沉淀來自業務的海量消費數據，打造數據產品，服務自有業務和客戶需求。

伴隨市場和環境的變化，我們更把內容、營銷和數據能力向全域、向外部平臺、向消費垂類輸出，去服務消費生態里的更多角色。正是在這個基礎上我們在今年3月完成了戰略升級。

NBD：在復雜的經濟環境和競爭形勢下，你是如何保持、充實自身在管理、技術方面的知識儲備，以引領企業發展的？

隋國棟：值得買科技的企業價值觀里，有一點是極客精神。我覺得極客精神很好地代表了我本人和值得買的氣質。極客精神這四個字，代表著極其專注、極其投入、極其熱愛，對一件事情持續鉆研、獨立思考，保持專業主義，并具有共享精神。

NBD：創新力是企業核心競爭力。你是如何讓企業長期具有創新力的？

隋國棟：創造差異化的價值。

什么值得買誕生之初，在當時的市場上就是一款差異化的產品：它很難用單一維度來劃分，而是一款綜合性的解決用戶消費問題的產品：既有媒體屬性，又有工具屬性，既是內容社區，也是導購平臺。而正是因為它的差異化的全面能力，贏得了用戶和客戶的認同。

而現在，我們在什么值得買這個主營業務基礎上，發展第二曲線。通過消費內容、營銷服務、消費數據三大業務板塊的協同驅動，繼續創造差異化價值。我們不僅要服務好平臺用戶的需要，也要會致力于成為全網消費內容、營銷服務和消費數據的服務商，提供更多的定制化服務和產品，創造消費信息自由流動的美好世界。

NBD：你認為什么樣的創業者是最受投資者青睞的？

隋國棟：能在“不確定性”中把握“確定性”的創業者。

這個確定性一方面來自于創業者對于環境、行業、市場、用戶等等外部情況的前瞻與洞察，另一方面是對內心追求的堅定。

NBD：在2021年五四青年節來臨之際，你最想對創業者說的一句話是什么？

隋國棟：不要忘記自己為何出發。

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