阿里巴巴集團副總裁汪海：中國工廠面臨供需錯配難題 數字化是必須跨過的門檻

每經記者｜劉玲    每經編輯｜文多    

4月25日，為期4天的阿里1688源頭廠貨展在深圳國際會展中心開幕。阿里1688在會上宣布啟動產業帶數字化發展升級計劃，將在全國50個核心產地搭建756條物流干線，未來三年打造10萬個超級工廠，開辟“批零一體”新模式。

“1688上的買家非常多元化，不管是以前傳統的線下實體店，還是第一代電商崛起的淘寶，抑或是現在流行的社交電商、主播電商等，都在1688上尋找貨源。”阿里巴巴1688運營總經理魚鴻表示。

不過，在產銷鏈最上游的工廠卻一直處境艱難，面臨著嚴重的供需錯配問題。談起中國的很多工廠時，阿里巴巴集團副總裁、中國內貿事業部總經理汪海告訴《每日經濟新聞》記者：“他們離市場非常遠，不知道消費者需求在哪里，以及市場和消費者的需求變成什么樣子。”

分銷能力弱、爆品研發缺乏參考、線上完整實力表達能力缺失是中國工廠當下普遍存在的三大痛點。2020年突如其來的新冠疫情，讓傳統產業鏈的痛點更加明顯，借力電商數字化轉型升級成為更多中小企業的共同選擇。

汪海表示，按相關統計數據來看，目前只有20%的中國工廠實現了數字化經營，絕大部分工廠，還是跟十年前、二十年前一樣，基本上沒有太大的變化，還存在很多痛點沒有被解決。

“中國工廠如何從過去的‘坐商’，變成今天通過數字化方式運營全天下的客戶和買家；如何借助數字化渠道精準獲客、精準運營老客等等……都是整個制造業企業，在生意發展上必須跨過的門檻。”汪海說。

對此，此次發布的產業帶數字化發展升級計劃中，1688將針對定制、批發、零售三大賽道，數字化鏈接百萬工廠開辟“批零一體”新模式，并為買賣兩端高效鏈接升級物流、客服、金融等服務體系。

不過，在阿里1688源頭廠貨展上，仍然有一些批發商家表示，目前還不想做零售。對于這一問題，汪海表示，“批零一體”模式主要是結合商家的實際情況，并不是所有商家都會做，是分階梯狀的。“對于電商能力基礎薄弱的商家，我們建議定制化生意開始，定制化生意跟傳統接訂單比較類似。第二步就是做好分銷，第三步才是零售，零售市場競爭是最激烈的，需要工廠打好基礎，一步一步數字化。”

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