專訪東方富海合伙人王培?。簢鴥柔t療產業有望復制中國制造在白色家電領域的反超

每經記者｜任飛    每經編輯｜肖芮冬    

從野蠻生長到精耕細作，中國醫療健康產業在近十年間蓬勃發展，亦激發了創投資本的極大熱情，從其投資前景的價值探索來看，新技術勢必為傳統醫藥、醫療器械和醫療服務打開成長空間，融入國際產業循環。

近日，東方富海合伙人王培俊在接受每經記者專訪時表示，國內醫療產業有望復制中國制造在白色家電領域的反超。在他看來，中國技術相比先行者有更佳貼合應用場景的優勢，故而為資本端布局早期投資提供商機，相關產品及專利有望躋身國際相關領域創新的排頭兵。

圖片來源：受訪者供圖

醫療投資重點在技術的產業化

從簡單的看病吃藥，到復雜的微創手術，再到精益化分子診斷，現代技術的發展不僅讓人們的健康管理意識得到提高，也加速細分產業的不斷發展，從而為醫療產業投資帶來機遇。

東方富海合伙人王培俊在接受每經記者專訪時表示，如果把技術比作是撬動產業發展的支點，那么資本就是放大作用力的杠桿。在他看來，中國醫療產業投資的一級市場機遇在于技術的產業化進程，而這也決定了投資機構要先于早期項目做出布局。

之所以這樣看，是因為成熟期項目的投資收益相對較低，這與制造業、周期性行業投資邏輯有所差異。王培俊告訴記者，是市場供求關系使然，“醫療健康的投資有一定逆周期色彩，即項目的成長性會貫穿整個發展周期，投資早期項目最為科學。”

在他看來，醫療健康產業的投資不能以IPO作為標尺衡量好壞，因此他把基金的配置設置成為均衡配置型，即1/3早期、1/3成長期、1/3成熟期的Pre-IPO項目。這一思路從東方富海早期的專業化基金運作時期就已開始貫徹，即便在綜合型基金也強調早期先入為主的思路。

據王培俊介紹，最早的綜合類基金設立于2007年，彼時也投出了像我武生物、揚帆新材、南京健友這樣的上市企業；在東方富海轉型專業化基金運作之后，2016年又設立了富海博暉（杭州）健康智慧醫療股權投資基金合伙企業（有限合伙），首期規模3億，投了21個項目，配置在技術領先型的早期項目階段。

王培俊表示，未來還將設立一個醫藥二期基金，計劃募集10億。他坦言，隨著規模的擴大，投資向后期延伸是必然的，但依舊會傾向于均衡配置思路，重點關注早期項目。

“中國技術”貼合應用場景領跑世界

從早期關注技術的產業化進程實現從0到1的跨越，歐美等經濟體已在醫藥、醫療器械和醫療服務等領域的技術產業化進程有所建樹，但“中國技術”卻往往能讓技術更加貼合場景的應用。

“這有望成為中國繼白色家電、電子消費領域反超先行者的又一次機遇。”王培俊表示，這將會給中國醫藥、醫療設備和醫療服務各細分板塊都帶來產業性投資和發展機遇，使得國內的創投資源更好融入國際產業循環，成為國際產業鏈當中重要一環甚至躋身國際相關創新領域的排頭兵。

具體而言，他認為分子診斷是中國技術領先世界的一個縮影。以專注即時檢測（POCT）的微型化設備為例，其可以在完全密閉的芯片結構中做到微型化、自動化并高度集成及檢測，滿足了POCT檢測的優點：檢測過程安全、快速、高效，以及設備集成化、成本低。

東方富海也參與了POCT相關技術產業的投資。在王培俊看來，中國的技術尤其是在醫療設備和器械方面，很多方面的考慮都比歐美原研廠家考慮更加細致、更加貼合應用場景。

所以，東方富海也在投資領域重點關注醫藥、醫療器械和醫療服務。據王培俊介紹，醫藥投資比例會占到一半以上，醫療器械會站到30%，剩下的部分為醫療服務，重點關注在技術改造方面有提升的項目。比如，邦耀生物就是東方富海在當年所投資的早期項目之一，目前在基因編輯技術方面領先業界。

強化基本面調研應對同質化競爭

盡管醫療健康產業的投資蘊藏著無限商機，但獲得國內資本關注卻是近十年的事情。一個關鍵的轉折點在于2009年醫改之后，醫療需求開始釋放，但也滋生了行業同質化競爭，創新、創業、創投都迎來新的機遇和挑戰。

對創業者而言，最大的困惑就在于無法構建技術壁壘而被傾軋。而對機構而言，盲目跟投只會在未來的市場中被證偽。一些缺乏商業模式支撐的所謂后期成熟企業，很有可能會在行業洗牌中被清理。

王培俊告訴記者，醫藥跟消費品最大的差別在于產品本身，臨床意義是基石。“如果技術缺乏適應癥的生物學意義，就難以向產業化的過程邁進，即便有了產品，也難以在同類型產品中體現出優勢。而產品的不良反應率、作用周期、耐藥性等指標均是考量依據，創業者無法脫離現實需求閉門造車。”

對此，他認為創投機構更要基于產品底層做判斷，然后通過資本跟商業模式的疊加放大商業價值。“特別在多元化退出通道打開之后，我們更需要對企業基本面嚴加把關，避免創投資源浪費。”王培俊說道。

欣慰的是，王培俊感到中國的創業者團隊中，不乏有戰略格局的復合型人才，既懂技術又懂經商，懂得取舍。作為投資機構來說，他更愿意扶持相關人才上馬。他坦言，未來不僅僅要挑選賽道，還要選擇有戰略眼光的企業家。能放大自己的優勢，彌合自己的劣勢。

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