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      愛回收升級 “萬物新生”獲京東集團1億美元追投 未來IPO劍指50億美元估值

      每日經濟新聞 2020-09-23 21:08:53

      “萬物新生”將取代“愛回收”作為全新集團品牌,新品牌下轄2個業務板塊——二手手機業務及垃圾分類業務。談及未來IPO計劃,陳雪峰直言公司不會“流血上市”,目標劍指50億美元估值。

      每經記者|李卓    每經編輯|王麗娜    

      長跑10年,愛回收加速謀變。

      9月22日,愛回收在京舉辦了2020年“萬物賦能,萬物新生”品牌升級發布會。愛回收創始人兼CEO陳雪峰在會上表示,“萬物新生”將取代“愛回收”作為全新集團品牌,新品牌下轄2個業務板塊——二手手機業務及垃圾分類業務。

      愛回收創始人兼CEO陳雪峰宣布融資

      圖片來源:每經實習生 楊帆

      其中,二手手機業務除了2011年品牌建立伊始的C2B模式“愛回收”手機回收平臺外,還包括逐步推出的負責海外業務的“AHS DEVICE”、B2B模式的商家線上交易平臺“拍機堂”、以及合并后負責B2C零售的“拍拍”平臺。而垃圾分類業務則由愛分類·愛回收這一城市綠色產業鏈業務品牌負責。

      備受關注的是,繼2019年6月京東集團領投愛回收超5億美元的融資、以及愛回收與京東旗下拍拍的整合交易之后,愛回收在發布會上同時宣布,獲得京東集團和國泰君安國際聯合領投的超1億美元E+輪融資。在這輪融資中,上海國和投資、清新資本、京東物流產業基金匯禾資本、毅峰資本參與跟投,泰合資本繼續擔任獨家財務顧問。

      而在接受包括《每日經濟新聞》記者在內的媒體采訪時,談及未來IPO計劃,陳雪峰直言公司不會“流血上市”,目標劍指50億美元估值。

      將以B2C作為“火車頭”

      “萬物新生本來是京東旗下的一個子項目,既然被雪峰看上了,那我只好‘寶劍贈英雄’了。”京東集團副總裁、戰略投資部負責人胡寧峰在發布會上笑談。

      自2014年7月愛回收與京東初次合作后,愛回收開始在“二手”這個一度貧瘠的賽道里突飛猛進。而從此次“萬物新生”品牌升級更名背后的緣由來看,這幾年愛回收與京東集團的深度融合關系也可略見一斑。

      作為本輪融資的領投方,也是持續的追投方,胡寧峰表示,愛回收在手機數碼品類構建強大的供應鏈能力,很好地解決了二手3C行業非標準化、貨源散亂、市場結構復雜的特點,不僅提升了產品質量保障和用戶滿意度,更是從產業底層解決了本質問題,為產業進步創造了巨大價值。

      值得一提的是,自2019年6月愛回收與拍拍合并后,愛回收補全了產業鏈短板,加入了針對用戶的優質的二手零售平臺,從而擁有了較為完整的控貨端、處理端以及銷售端這三個端口,進而成為國內率先打通C2B(愛回收,全場景回收解決方案平臺)、B2B(拍機堂,商家線上交易平臺)、B2C(拍拍,二手優品零售平臺)全產業鏈端到端閉環的公司。

      而在與拍拍順利融合后,全產業鏈端到端閉環將加速能力融合效應的釋放。愛回收方面也表示,將以B2C作為火車頭,努力跟進優質二手零售業務,加速各條業務線的融合,努力構建一體化平臺。

      在此背景下,同樣作為此輪融資的領投方,國泰君安國際交易投資管理部董事總經理、私募股權投資主管趙玄也表達了他們的投資邏輯。

      趙玄認為,中國市場二手手機滲透率與歐美日韓相比仍然非常低,未來有較大的增長空間。作為全球最大的二手手機回收與交易平臺,愛回收整合了從C2B回收、B2B貿易到B2C零售的整條產業鏈,具有強有力的閉環造血能力,現金流穩定,尤其是回收端,通過線上、線下的協同建立了巨大的競爭優勢。

      那么,對愛回收而言,正如投資人和愛回發布會上所表示,該公司有著健康的現金流以及充足的現金儲備,各條業務線也表現優異,為何依然選擇在這種情況下接受融資?

      對此,陳雪峰在發布會后接受媒體采訪時表示,此次融資不僅是在因疫情導致的資本寒冬下展現企業自身能力,更是企業考慮后續的投入提升競爭壁壘的戰略儲備。而在談到后續的投入重點,他提到了三個方面:B2C業務的發展、一體化平臺的構建以及海外戰略的持續投入。

      未來IPO劍指50億美元估值

      值得關注的是,《每日經濟新聞》記者在現場注意到,陳雪峰提到,目前公司已經穩穩地站在30億美元左右的估值水平,并朝著50億美元邁進。

      而在會后談及公司是近期是否有IPO計劃時,他表示愛回收不會“流血上市”,40億美元到50億美元的估值將是公司進行IPO的基本線。他認為,目前公司在向50億美元估值提升的方向非常明確,即將C2B、B2B的供應鏈做得更加扎實,加速B2C業務的發展和其與海外業務的聯動。

      相比于其它行業的競爭者,陳雪峰表示愛回收是一個產業互聯網公司,有著厚重的供應鏈能力作為核心競爭力,從標準體系、質量體系、渠道能力、價格體系以及交易效率這五個方面來看,愛回收都是行業標桿。

      可以說,愛回收從一家從專注手機回收的消費互聯網公司,一步步轉變為供應鏈能力驅動的產業互聯網公司。陳雪峰表示:“萬物新生將繼續一步一個腳印構建核心能力,扎實供應鏈能力,繼續投入繼續盈利,并在未來將能力輸出海外。”

      據了解,在與拍拍順利完成線上線下場景、流量、能力和團隊的整合后,愛回收在各個下屬業務上也都實現了突破。

      據陳雪峰透露,2019年,愛回收年交易量超2200萬臺,年交易額超200億元,單月最高交易額超30億元,以舊換新業務同2018年相比增長了237%。

      2020年新冠肺炎疫情的到來也并沒有遏制企業的增長態勢,疫情之下愛回收交易額與去年同期相比增長了50%,3月份交易額已恢復到2019年12月高點的九成,6月份即已實現全面盈利。

      (實習生楊帆對此文亦有貢獻)

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