“地表最強”CVC阿里曬單：戰投超830億美元，已實現收益180億

每經記者｜李蕾    每經編輯｜肖芮冬    

在9月24日舉辦的阿里巴巴2019投資者日活動上，阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇、CFO武衛與投資者溝通了對阿里邁入下一個十年的思考。通過這次交流，我們也可以一窺“地表最強”CVC（Corporate Venture Capital，公司創投）阿里投資的大致情況。

據武衛透露，阿里巴巴的戰略性投資價值約830億美元，截至目前，阿里已經退出50多個投資項目，實現投資收益180億元。她強調，阿里不做財務投資，每一筆投資都需要整合到阿里生態，通過投資產生更大的協同效應。

投資業績：已實現投資收益180億

武衛表示，目前阿里已經將核心業務利潤的三分之一投資到發展物流、全球化、本地服務以及新零售等。CY2Q18核心業務調整后EBITA為370億人民幣，阿里將40億人民幣重新投資到本地生活服務、物流、全球化、新零售等領域，將60億人民幣投資到云計算、文娛和創新業務等，最終集團調整后EBITA為270億人民幣。戰略投資（包括螞蟻金服等）合計面值超過830億美元。

她同時稱，阿里不僅投資，也會退出投資。“當投資的項目對我們不再具有戰略價值，我們就會退出。截至目前，我們已經退出50多個投資項目，實現投資收益180億元人民幣。”

IT桔子數據顯示，阿里巴巴戰略投資（阿里資本）于2008年年中成立，隸屬于阿里巴巴集團。最近五年，阿里戰略投資的數量和金額如下（數據來自IT桔子）：

而近一年來，阿里投資項目數量和金額排名前五的賽道分別如下（數據來自IT桔子）：

投資邏輯：著眼阿里生態，不做財務投資

武衛表示，投資者經常會問阿里為什么不停止投資，從而獲得更多的利潤？“如果十年前，我們不投資淘寶、天貓、阿里云、支付寶等，很難想象今天阿里會是什么樣。今天的阿里正是源于十年前的投資。”

她進一步解釋道：1、投資DME，是因為阿里的7億用戶有文化內容消費需求，DME業務在持續增長，會員數增長40%。2、投資本地生活服務，是想進入這個超過1萬億的市場，餓了么和口碑的GMV同比增長40%。3、投資國際零售，是想在2036年獲得20億消費者，Lazada DAU同比增長超過100%。4、投資菜鳥物流，是因為這是基礎設施，不僅是為了阿里的平臺，更是為了整個中國的商業，菜鳥的多項指標增速均超過100%。5、投資創新業務，高德地圖2018年10月的DAU（日活躍用戶數量）已經超過1億，同時也是阿里多個業務的基礎，尤其是本地生活服務和物流服務；釘釘擁有2億注冊用戶；天貓精靈上市18個月以來總出貨量已超過1000萬臺。

武衛還詳細闡釋了阿里戰略投資的目標和策略。她指出，阿里投資并購的策略包括：1、持續的戰略投資；2、更注重業務協同；3、投資組合持續審查和嚴格監督管理。

而阿里投資的三大目標則為：1、鞏固核心業務的市場地位；2、實現全球化；3、投資新的技術趨勢帶動業務增長。她強調，“這也是阿里投資的特點，我們不做財務投資，我們的每一筆投資都需要整合到阿里生態，通過投資產生更大的協同效應。”

封面圖片來源：攝圖網