盛世投資管理合伙人謝作強：機構、創業者都開始進入各自領域的“無人區”

盛世投資管理合伙人、盛世方舟主管合伙人謝作強 圖片來源：每日經濟新聞

每經記者 王星平 實習編輯 王麗娜

　　“風口”，資本時代最形象的表征。在產業互聯網時代，創業風潮一波波來襲，即便身處不確定的商業世界，創業者、投資人依舊可以通過蛛絲馬跡，覓得“風口”，借助“風勢”，從而順勢而為。

　　“要能順勢而為，也能迎風而上。”11月16日，對于在當下的投資環境，投資人該如何捕捉到優質的項目，在每日經濟新聞主辦的“2018中國未來商業高峰論壇”上，盛世投資管理合伙人、盛世方舟主管合伙人謝作強多次發出這樣的呼吁。

　　在謝作強看來，在今年來說，“順勢而為”可能是相對偏悲觀的詞，因為大家在放慢腳步投資的時候，也盡可能多看，精挑細選。對于手上有錢的投資機構來說，他們有更加的溢價和談判能力，可以跟好的項目進行交流對話。

　　同時，他認為“迎風而上”對各家都是契機。

　　“我們并沒有看到說有一些本來就應該能拿到錢的項目，說因為環境不好，拿錢速度慢了。每年能夠保持拿一到兩輪融資的項目，可能談的時候更高效了。”謝作強表示，以從業者的身份來說，當前行業不至于那么差，要是真的有好的項目，還是會有很多資本追捧的。

　　此外，對于接下來的行業周期經濟環境，謝作強認為，無論是機構還是創業者，都開始進入各自領域的“無人區”。比如對于很多定位于新經濟的企業，無論是投資人還是創業者都是相對比較陌生的領域。

　　盡管如此，謝作強認為要先保持一個相對比較樂觀的態度，勇敢的去面對一些大的形勢，看到一些不錯的機會要迎風而上，對自身存在的盲區和不太了解的領域，要更多通過其他平臺多加強交流，互相來推動彼此之間的發展。

謝作強：盛世投資管理合伙人、盛世方舟主管合伙人。作為國內較早一批私募股權投資母基金從業人員，參與了盛世投資多期母基金的發起設立、對外投資，參與了對達泰資本、豐厚資本、心元資本等幾十家基金的投資，在中早期投資領域有著獨到見解，在政府引導基金投資管理方面經驗豐富。