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      Armani副線策略失利 大舉關閉店鋪棄卒保車

      北京商報 2017-03-08 09:29:16

      自Armani宣布精簡品牌后,副線品牌Armani Exchange成為了第一個“動刀”的對象。Armani曾憑借眾多的副線,成功交出了搶眼的銷售數據。然而隨著市場環境變化,繁多的副線卻給Armani帶來了稀釋品牌價值的危機。在此背景下,Armani不得不選擇裁撤副線。值得注意的是,與Armani同樣選擇精簡產品線的奢侈品集團正日漸增多。

      副線策略失利 Armani棄卒保車

      自Armani宣布精簡品牌后,副線品牌Armani Exchange成為了第一個“動刀”的對象。Armani曾憑借眾多的副線,成功交出了搶眼的銷售數據。然而隨著市場環境變化,繁多的副線卻給Armani帶來了稀釋品牌價值的危機。在此背景下,Armani不得不選擇裁撤副線。值得注意的是,與Armani同樣選擇精簡產品線的奢侈品集團正日漸增多。

      Armani大舉關閉副線店鋪

      日前,奢侈品集團Armani創始人Giorgio Armani宣布將精簡品牌,2018年起將只留下Giorgio Armani、Emporio Armani和A|X Armani三個主要系列,Armani Collezioni以及Armani Jeans將被合并。

      在品牌精簡策略公布后不久,Armani副線品牌Armani Exchange在英國的大部分門店被宣告關閉,其中包括了位于倫敦的Armani Exchange全球最大旗艦店。據悉,此次大規模閉店正與品牌精簡策略相關。

      資料顯示,Armani Exchange是Armani旗下針對年輕時尚的潮流群體,于1991年推出的品牌,目前在國內約有17家門店。北京商報記者就閉店一事走訪了部分Armani Exchange門店,有關工作人員表示,目前Armani Exchange英國閉店一事并未涉及中國市場。北京商報記者也向Armani方面進一步求證,但截至發稿,對方并未做出回應。

      即便身為副線產業的鼻祖,除卻Armani Exchange,Armani的副線品牌還有Amani Junior、Armani Jeans、Armani Casa等,產品從高級定制成衣、休閑服、家居服到童裝等,產品細分程度很高。在2015年,Armani又推出了名為“New Normal”的新副線。對于繁多的品牌,Giorgio Armani曾表示:“比起大刀闊斧的時尚改革,我更喜歡在細節上做出不一樣的嘗試。”

      品牌價值遭副線稀釋

      然而,隨著奢侈品市場的降溫,Armani的副線策略目前對集團業績的帶動作用開始變得有限。同時繁多的副線給Armani帶來的更是稀釋品牌價值的危機,這也成為了Armani此次精簡旗下品牌的根本原因。

      2015年時,Armani的增長幅度便已縮水至4.5%。在近日宣布新品牌戰略同時,Giorgio Armani進一步透露,2016年集團收入下滑了5%。這也是近三年來Armani集團收入首次出現負增長。盡管2015年Armani試圖延續老路推出新副線品牌吸金,但就2015年和2016年的業績來看,New Normal未能挽救Armani整體的頹勢。

      有業內人士指出,Armani的副線品牌制作水平不如一線品牌同時,Armani在產品質量的把控上也存在一定問題。還有知情人士透露,國內奢侈品代理商存在私自訂貨的行業灰色地帶,也成為部分正規門店曝出假貨的原因。

      種種因素影響下,Armani的副線品牌給集團帶來的價值已不如以往。財富品質研究院院長周婷明確表示,Armani的副線策略在一定程度上稀釋了品牌的價值。

      “Armani最好的品牌,即符合品牌定位和品牌價值的,仍然是核心品牌Girogio Armani。Armani的副線策略雖然在過去的年代里成功使其產品多元化,但也在一定程度上稀釋了產品價值,令Armani被外界認為是時尚品牌而非高端品牌,這與Armani的期待并不相符。”周婷分析表示,“Armani需要更加集中力量,來發展更具價值的產品線,所以需要砍掉這些副線,來聚焦核心產品。”

      奢侈品迎“瘦身潮”

      作為曾經對集團營收帶來重要貢獻的部分,Armani精簡品牌必然將影響未來一段時間內集團的收入。但有業內人士指出,這種做法長期來看更加有益。近年來,類似Armani削減副線產品的奢侈品品牌正在不斷增加。經過開發副線搶占市場、提振業績的時期后,奢侈品品牌迎來了“瘦身潮”。

      2015年,英國奢侈品集團Burberry宣布關閉三大副線品牌Burberry Prorsum、Burberry London 和Burberry Brit,其后于2016年再度“瘦身”;2016年,法國設計師同名奢侈品牌Sonia Rykiel宣布關閉副線品牌Sonia by Sonia Rykiel,以及更早的Dolce&Gabbana關閉副線品牌D&G。此外,還有包括Kate Spade、Michael Kors在內的多個品牌,都紛紛去掉了副線品牌。

      “壓縮品牌線,回歸原來高端形象定位,精準地為這些消費者服務,對品牌的未來是必要的。”優他國際時尚管理集團總裁楊大筠表示,“副線品牌以前是奢侈品牌價值的延伸,但現在市場已經不一樣了,年輕有消費能力的消費者正在更新迭代,產品線拉得過長、覆蓋過于廣泛,會影響年輕消費者對品牌的認知和忠誠度。”

      然而對于Armani而言,作為曾經占比七成的副線品牌,“壯士斷腕”必然會在一定時間內影響集團業績,但楊大筠認為這只是暫時的影響。“長期來看,對Armani業績的發展是有益的。”兩度削減產品線的Burberry,在最新的三季度報告中終于有所起色,零售收入同比增長了4%。

      責編 湯亞文

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