華夏幸福收購孵化平臺 交易價款4億多

每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 王杰     

◎每經(jīng)記者王杰 

今年3月5日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報告時提出，“推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。

12月24日，華夏幸福收購了蘇州火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化管理有限公司（以下簡稱火炬孵化）。公告稱，華夏幸福擬與嚴(yán)偉虎、蘇州新博投資管理有限公司、蘇州火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化管理有限公司（以下簡稱目標(biāo)公司）以及目標(biāo)公司股東簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資擴(kuò)股協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議約定，公司擬通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資方式取得目標(biāo)公司51%股權(quán)，交易價款為4億多元。

本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的同時，華夏幸福向目標(biāo)公司增加投資1.5億元，其中214.3萬元計入目標(biāo)公司注冊資本，1.48億元計入目標(biāo)公司資本公積。目標(biāo)公司注冊資本增加至1214.3萬元。

給予目標(biāo)公司融資支持

其實，政策面也在為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級提供支持。在剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，專門強(qiáng)調(diào)了要培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，加快技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)等創(chuàng)新。此外，產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦是“十三五”的重點課題。此前發(fā)布的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》就指出，要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和促進(jìn)競爭功能，更好發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金作用，培育一批戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

上述收購公告指出，各方同意，本次交易完成后，公司經(jīng)營、品牌保持相對獨立性與自主權(quán)；乙方積極支持目標(biāo)公司協(xié)同發(fā)展，支持目標(biāo)公司業(yè)務(wù)拓展乙方現(xiàn)有園區(qū)，并給予目標(biāo)公司業(yè)務(wù)相應(yīng)的融資支持。

據(jù)了解，華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)目前已布局于北京、河北、上海、遼寧、江蘇、浙江、四川、安徽等全國30余個區(qū)域，布局京津冀的同時，并拓展長江經(jīng)濟(jì)帶；而火炬孵化在蘇州、南京、上海、杭州、常州等地直接運(yùn)營23個實體園區(qū)，擁有7個國家級科技園、10個省級科技園、7個國家級各類中小企業(yè)服務(wù)平臺，25個省級各類服務(wù)平臺。

華夏幸福已擁有1000人的招商團(tuán)隊、積累了18萬條有效的企業(yè)數(shù)據(jù)，并在園區(qū)開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化項目落地、產(chǎn)業(yè)投資及運(yùn)營服務(wù)等環(huán)節(jié)具有較強(qiáng)的能力。火炬孵化的園區(qū)內(nèi)擁有上千家科技型企業(yè)，為上萬家企業(yè)提供過服務(wù)，旗下O’Park園區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)超過3萬家，在線平臺會員71.8萬。

雙方具有協(xié)同互補(bǔ)效應(yīng)

據(jù)火炬孵化董事長兼總經(jīng)理嚴(yán)偉虎介紹，火炬孵化旗下的博濟(jì)科技園可提供從產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育及運(yùn)營管理的全過程服務(wù)，為入園企業(yè)提供投融資、創(chuàng)新營銷、技術(shù)、培訓(xùn)等體系支持。

在華夏幸福基業(yè)股份有限公司副總裁葉珺看來，華夏幸福與火炬孵化在戰(zhàn)略布局、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、業(yè)務(wù)能力、品牌資源等方面高度的協(xié)同互補(bǔ)性，能夠給華夏幸福帶來更優(yōu)的戰(zhàn)略布局、更強(qiáng)的招商能力、更高的服務(wù)水平、更全的產(chǎn)品體系和更多的盈利途徑，將創(chuàng)造1+1＞2的多維裂變效應(yīng)。

上海易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示，這兩個企業(yè)的合作，一方面規(guī)避了部分重疊業(yè)務(wù)競爭的可能性；另一方面促使優(yōu)質(zhì)資源共享。合作模式的背后，其實是看到了新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不斷衍生出的市場機(jī)遇。更重要的是，也能夠在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方面打造出具備閉環(huán)效應(yīng)的平臺。

葉珺表示，“十三五”期間，策應(yīng)國家“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”要求，雙方將通過戰(zhàn)略合作形成合力，在“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”下大力推進(jìn)全面合作創(chuàng)新、營造體制機(jī)制完善的軟硬件環(huán)境、助推區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，最大限度釋放區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑢崿F(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)“彎道超車”。

嚴(yán)躍進(jìn)說，“彎道超車”理念的落實，需要企業(yè)投資層面各類配套的不斷升級。靠傳統(tǒng)的填充硬件和軟件的做法，并沒有實質(zhì)性的效果。唯有營造一個靈活的投資體制和環(huán)境，才能真正促使資金、人力資本和技術(shù)三個傳統(tǒng)要素的重新結(jié)合。?