“兩會”開了，地產圈名人們讓邦地產跟粉絲們帶個話~

每經(jīng)編輯｜蔡雅蕓

羊年春節(jié)甫過，京城突降喜雪，銀裝素裹，分外妖嬈。踩著瑞兆，2015全國兩會款款啟幕。全面深改關鍵之年，“四個全面”重大命題靜侍破繭。

以實現(xiàn)中國夢為坐標的深化改革，自黨的十八屆三中全會后，全面布局，抓鐵有痕，多點開花。元旦至今，從公車改革到“一號”文件，再到最高人民法院第一巡回法庭深圳掛牌……種種舉措，釋放中央推進深改的強大氣場。

在春節(jié)團拜會上，習近平總書記從“四個全面”的戰(zhàn)略部署出發(fā)，強調了“更加扎實地推進經(jīng)濟發(fā)展”和“更加堅定地推進改革開放”。李克強總理在此前與企業(yè)家、經(jīng)濟學者座談聽取對《政府工作報告》意見建議時指出，必須按下全面深化改革的“快進鍵”，讓傳統(tǒng)產業(yè)加快升級、新興生產力加快成長。中央以改革促發(fā)展的思路，在經(jīng)濟新常態(tài)的大邏輯下，已然清晰。

企業(yè)家群體作為中國經(jīng)濟的中堅力量，他們如何適應經(jīng)濟新常態(tài)、發(fā)現(xiàn)改革新機遇，牽引著市場的關切和行業(yè)的前景。兩會開幕首日，邦地產特匯集房地產業(yè)諸位大佬的思考與憧憬，建言和獻策。

這個深改疾進的季節(jié)，原野泛綠、新燕剪柳、春潮涌動。我們期待市場之手拆除利益藩籬，我們期待法治陽光守護公平正義，我們期待反腐持續(xù)深入，純正家風黨風，我們期待萬眾創(chuàng)新，民富勃發(fā)，我們更期待“天藍水凈”，讓中國力量健康滋長。

綠地集團董事長、總裁張玉良：應讀懂樓市“新常態(tài)”

未來房地產調控、地產投資的關鍵在于讀懂中國樓市的“新常態(tài)”。中國房地產市場未來的發(fā)展空間，整體和區(qū)域需要細分來看。整體而言，中國依然處在快速城鎮(zhèn)化階段、經(jīng)濟發(fā)展依然保持較快增速，房地產業(yè)仍有較大發(fā)展空間，但存在結構分化。其中，住宅市場已進入平穩(wěn)增長期，而產業(yè)地產等領域仍存在較大增長空間。就區(qū)域成長性而言，北京、上海等一線城市經(jīng)歷了較長時間市場調整，正呈現(xiàn)穩(wěn)步復蘇跡象。參考國際經(jīng)驗，中國的一線城市見頂言之過早。

萬科集團高級副總裁毛大慶：金融改革迫在眉睫

未來，經(jīng)濟轉型倒逼房產轉型，伴隨經(jīng)營性不動產物業(yè)逐步走向房產主舞臺，金融改革迫在眉睫，金融領域的真正革新有利于盤活大量的存量資產，更多新的不動產經(jīng)營模式、產品將被創(chuàng)造。同時，職業(yè)經(jīng)理人的獨立價值和合伙人制度在未來會得到重大發(fā)揮，關注社區(qū)醫(yī)療和養(yǎng)老，關注建筑工業(yè)化、產業(yè)化，以及大北京都市圈發(fā)展的經(jīng)驗和啟示。這都是我們在新的環(huán)境下?lián)肀У男聶C遇。

全國政協(xié)委員、寶龍集團董事局主席許健康：望繼續(xù)實行積極財政政策

縱觀2014年，經(jīng)過調整的中國房地產業(yè)正進入一個新的發(fā)展階段。拿地、融資及人工成本等因素提高，房地產利潤進一步縮小；市場分化、行業(yè)集中將繼續(xù)加速；這對政府和企業(yè)本身都提出新的要求。客觀上，中國經(jīng)濟的穩(wěn)定需要健康有序的房地產行業(yè)，宏觀政策方面希望政府繼續(xù)實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策給予支撐，釋放流動性，引導市場溫和上行。同時聚焦企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求，在穩(wěn)定支柱產業(yè)前提下，讓更多的企業(yè)有機會參與發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

全國人大代表、建業(yè)集團董事長胡葆森：地產業(yè)形勢嚴峻須變革

2014年，中國經(jīng)濟在“速度變化，結構優(yōu)化、動力轉換”中平穩(wěn)前行。然而，開發(fā)商陣營集約化速度加快，中小型開發(fā)商被淘汰出局或無新項目可開發(fā)。與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，“被顛覆”的恐懼與憂患，使得整個房地產行業(yè)頓然悲催。面對如此嚴峻的形勢，善于學習、慣于思考的建業(yè)人用集體的智慧，及時完成了新的組織變革。

榮安地產股份有限公司董事長王久芳：給民資更廣闊的發(fā)展平臺

榮安地產一直以來都專注于房地產開發(fā)，面對宏觀政策和市場因素的變化，戰(zhàn)略轉型已勢在必行，我們也一直在探索新的道路，但是究竟應該朝何處走，一直都困擾著我們，很多企業(yè)特別是民營企業(yè)在轉型時都面臨同樣的問題，在轉型時會比較茫然。去年，中央提出了統(tǒng)一市場準入制度，這給企業(yè)轉型更多的選擇空間，使方向目標更為明確，將一些以前的“潛規(guī)則”變成“明規(guī)則”，這樣既可以與國際慣例接軌，又可以有效增強行政的公開透明度。衷心希望政府能深入推進相關政策，進一步統(tǒng)一市場準入制度，給予民營資本更大更廣闊的發(fā)展平臺。

歐派家居集團董事長姚良松：大家居時代已來臨

中國家居業(yè)正處于挑戰(zhàn)與機遇并存的轉折點，家居企業(yè)如何適應經(jīng)濟“新常態(tài)”，抓住機會贏得主動權，讓創(chuàng)新成為驅動發(fā)展的引擎，是值得思考與探討的問題。隨著消費者需求與市場趨勢的變化，家居行業(yè)已進入“大家居時代”，消費者提供真正的一站式、一體化家居解決方案，而且還可以提供超過十年的管家式維護服務。家居企業(yè)需要加快打造集產品設計、研發(fā)、制造、品牌、銷售、服務于一體的全新經(jīng)營模式，以適應“大家居”時代的來臨。

萊坊大中華區(qū)董事總經(jīng)理霍志禮：降低外資投商業(yè)物業(yè)門檻

去年，國際資本對中國商業(yè)物業(yè)的投資活動大幅減少，一線城市偶有大金額成交。在可投資物業(yè)項目有限的情況下，國內外資本的競爭更加激烈。許多以中國為目標的基金面臨溢價風險和監(jiān)管障礙。由于缺乏長期融資途徑以及過去賣家的散售活動等因素，這導致兩個后果：本可以流向中國的投資資金流向了其他市場；商業(yè)物業(yè)市場投資量的低水平阻礙了市場發(fā)展。如今房地產市場降溫，我們相信這是一個好時機，讓政府引入更多外來投資者，促進市場發(fā)展，建議政府進一步降低市場進入門檻。

嘉凱城集團董事長邊華才：希望放寬公共服務準入

2015年將有更多的城市與城鎮(zhèn)參與探索居民的城鎮(zhèn)化，將有更多的企業(yè)與政府一起推動公共服務的均等化，將有更多的城鎮(zhèn)居民體會到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧帶來的文明成果。嘉凱城在積極轉型“城鎮(zhèn)居民生活服務提供商”的同時，也將繼續(xù)大力推進城鎮(zhèn)居民生活服務平臺的建設，也希望政府能盡快理順公用產品和公共服務的價格形成機制，放寬準入，完善監(jiān)管，鼓勵越來越多的社會資本參與新型城鎮(zhèn)化建設，一同為億萬城市與城鎮(zhèn)居民創(chuàng)造更為美好的生活！

中原集團主席黎明楷：通過存量房市場刺激住房消費

在經(jīng)濟轉型中，如何刺激內需是中國面對的一個重大課題。

提高住房消費，對于拉動經(jīng)濟增長有很大幫助。過往有個誤區(qū)，認為市場暢旺會導致房價上升，所以在交易環(huán)節(jié)設置重重關卡壓抑市場交投，但這實際上是倒果為因，靠壓交易來壓房價只能事倍功半。要壓房價，一方面要通過增加供應（供應過剩的二三線城市已出現(xiàn)房價下調），另一方面是通過市場化的金融措施調節(jié)需求。

中國的存量房規(guī)模巨大，流通起來可以釋放大量改善型需求，也有利于首次置業(yè)人士上車，同時帶動裝修家具電器等下游產業(yè)消費。存量房市場目前存在交易稅費過高、交易環(huán)節(jié)不規(guī)范、金融配套不齊全的問題，住建部應該牽頭理順整個交易流程，提高市場效率，進而增加住房消費。

德佑地產集團總裁邵非：適當減免房屋交易稅

我們致力于打造中國不動產領導交易服務企業(yè)，作為上海的本土企業(yè)，德佑歷經(jīng)了十三年的發(fā)展歷程，我建議加強對房屋買賣資金和預售款監(jiān)管，確保房屋消費安全，適當減免部分房屋交易稅收，讓更多人有能力買房。

信義房屋（中國）副總經(jīng)理信泓浚：建房屋中介公開信息平臺

房產中介行業(yè)涌入很多新的經(jīng)營模式公司,但無證經(jīng)營、對客戶服務不誠信等問題也隨之發(fā)生,如上海要求開一家中介門店必須有五張經(jīng)紀人證書，但互聯(lián)網(wǎng)公司在無此證書的情況下就開始進行線上蓄客、線下經(jīng)營，對其他遵紀守法的公司形成惡意競爭。建議利用政府與協(xié)會的公信力和資源，打造公平、公正、公開的信息平臺，保證掛牌房源真實性，提升行業(yè)價值。

全國政協(xié)委員、金科控股董事局主席黃紅云：可嘗試“新地產”戰(zhàn)略

金科根據(jù)市場變革趨勢，圍繞“改革創(chuàng)新、產業(yè)升級”兩大主題，確定了“新地產+新能源”的雙主業(yè)戰(zhàn)略。新地產是指從開發(fā)商延伸至服務商、運營商。將住宅開發(fā)和社區(qū)商業(yè)開發(fā)，結合物業(yè)管理，延展為“社區(qū)綜合服務”，滿足社區(qū)居民生活全方位需求；同時將產業(yè)地產開發(fā)結合產業(yè)地產運營，延展為“產業(yè)綜合運營”，滿足科研、生產、經(jīng)營全方位需求，實現(xiàn)五位一體、產城融合的開發(fā)運營模式。

全國政協(xié)委員、泰禾集團董事長黃其森：建議取消北京豪宅限購

北京近年來蓋了不少小戶型，這些戶型也有不少需求。但總價1000萬以上是個門檻，放開這類住宅的限購，可以活躍市場，增加稅收。另一個重要原因是，北京市政府拍地動輒樓面價都三五萬了，開發(fā)商只能往高端做，高端住宅限購松綁，是豪宅銷售的出口，也是今后土地使用權拍賣的出口。

今典集團董事長張寶全：地產業(yè)提供多樣化選擇

2014年是中國房地產業(yè)進入拐點的一年。中國住宅私有化率已經(jīng)很高，人們把買房當成投資的心理預期發(fā)生改變，加上政策調控，這些因素都驅動中國房地產回落。面對市場變化，房地產行業(yè)整體進入轉型期。各種新興業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，從2007年開始，我們已通過對度假綜合體投資，實現(xiàn)了從房地產開發(fā)向商業(yè)經(jīng)營轉型。度假綜合體只是眾多業(yè)態(tài)中的一種，我們希望與其他房企一道為消費者提供多樣化的市場供應。

旭輝集團董事長林中：目前是中型房企最后機會

房地產行業(yè)的集中度和競爭可能在未來幾年比過去十年更激烈，只有具備很強的專業(yè)能力、精細化的運營能力、投資能力、管理能力的精英企業(yè)，才能在下一輪的競爭中繼續(xù)發(fā)展和擴張。目前是中型企業(yè)擴大規(guī)模的最后時機，旭輝的首要任務就是把規(guī)模做上去，在這場馬拉松賽跑中跑好后半程，努力躋身行業(yè)TOP20。

三湘股份有限公司總經(jīng)理許文智：綠色建筑呼喚政策支持

走綠色建筑可持續(xù)發(fā)展模式已經(jīng)成為房地產業(yè)界的必然趨勢，三湘股份長期以來積極響應國家號召，不遺余力地發(fā)展綠色建筑。推進綠色建筑的發(fā)展是一項長期工程，需要更多的企業(yè)來共同努力。一方面，住宅科技與住宅建設緊密結合，以科技創(chuàng)新為動力，促進住宅產業(yè)化向深層次發(fā)展，同時需要良好的政策環(huán)境和政策扶持力度；另一方面，需要進一步提升企業(yè)與消費者乃至整個社會的綠色意識，讓綠色建筑常態(tài)化。

花樣年控股董事局主席潘軍：鼓勵民資參與養(yǎng)老服務

花樣年從2013年開始通過居家養(yǎng)老、日間照料中心和養(yǎng)老公寓三位一體，將居家、社區(qū)、機構進行垂直、縱向整合的模式，為老人提供更好的服務平臺。實踐中，遇到許多困難，建議政府從政策、資金等方面加大支持力度：1、提供制度保障；2、為養(yǎng)老福利機構的建設和經(jīng)營提供力所能及的經(jīng)費支持，特別是要發(fā)揮好政府資金的導向和杠桿作用；3、鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務業(yè)。

齊家網(wǎng)CEO鄧華金：推家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

目前我國家裝電商業(yè)發(fā)展還處在初級階段，存在一些問題制約和影響著整個行業(yè)的發(fā)展。齊家網(wǎng)和產業(yè)伙伴一起致力于推動家裝行業(yè)產品化、互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，即在滿足用戶個性化裝修、提升家裝服務和品質的同時，更要將繁雜、專業(yè)的家裝工程和服務流程變成簡單化、標準化、數(shù)字化、模板化和報表化。祝愿“兩會”召開圓滿成功！

新城控股高級副總裁歐陽捷：助房企突破生態(tài)圈瓶頸

目前中國房地產業(yè)已進入勻速運行、推陳出新的新階段。我們期望擁有一個更為完善、有序、規(guī)范的市場化體系，也更期待國家對于行業(yè)創(chuàng)新、改革的政策支持，幫助企業(yè)突破生態(tài)圈瓶頸，獲得健康長久的發(fā)展。同時，企業(yè)自身要以穩(wěn)健經(jīng)營為前提，因勢而動、因需而為，積極創(chuàng)新、升級轉型，實現(xiàn)新常態(tài)下的可持續(xù)發(fā)展。