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      瀘州老窖擬4200萬建電商 引外援“激戰(zhàn)”新渠道

      2014-07-02 00:31:03

      每經編輯|每經記者 謝振宇 發(fā)自成都    

      每經記者 謝振宇 發(fā)自成都

      在電商等新渠道已成為一線酒企角逐的新戰(zhàn)場,企業(yè)“觸網”力度開始加深的背景下,瀘州老窖也考慮引入“外援”成立電商公司。

      日前,瀘州老窖發(fā)布公告稱,公司擬出資4200萬元成立瀘州老窖電子商務股份有限公司(以下簡稱瀘州老窖電商公司),持股70%;另有電子商務行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)出資1680萬元,持股約28%;運營團隊持股2%。

      對于擬引入具有電商背景的優(yōu)勢企業(yè),昨日(7月1日),瀘州老窖董秘曾穎在給《每日經濟新聞》記者回復的短信中稱,“在選擇中,未定”。

      在白酒營銷專家楊承平看來,老窖新電商公司 “引入懂行的企業(yè),又加入專業(yè)的運營團隊,這樣的股東分布很合理。”

      電商公司將現(xiàn)員工持股

      “電子商務行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)”擬出資持股,這表明瀘州老窖意圖在新公司中引入“外援”。

      對于瀘州老窖意圖引入的 “外援”究竟為誰,外界有各種猜測。今年初,有媒體報道稱,瀘州老窖集團將就線上業(yè)務與佛山華企方舟深度合作,利用網絡資源,開展網絡整合營銷。據(jù)了解,佛山華企方舟為一家提供網絡營銷外包服務的企業(yè)。

      對此,昨日,《每日經濟新聞》記者采訪瀘州老窖方面多位人士,得到較為一致的答復是,公司尚未最終敲定擬引入的電商企業(yè)。

      瀘州老窖一位高管透露,未來或引入類似酒仙網這樣有運營經驗的電商公司,“正在 (與這類企業(yè))談”。

      對于瀘州老窖電商公司的運營團隊將出資持股一事,曾穎向記者表示,“運營團隊”即為目前瀘州老窖的電商運營團隊。

      據(jù)了解,瀘州老窖對于電商的布局早已開始。2013年8月,瀘州老窖宣布推出電商平臺“瀘州老窖在線”;當年9月,瀘州老窖又與酒仙網展開合作,除瀘州老窖旗下全線產品入駐酒仙網銷售外,雙方還將合作定制一款產品,專供網上銷售。

      如今,瀘州老窖直接出資成立電商公司。酒類營銷專家肖竹青對此表示,“白酒企業(yè)進入電商是趨勢。把優(yōu)勢電商納入股東可以利用電商行業(yè)的人才、流量、數(shù)據(jù)庫等優(yōu)勢,避免‘交學費’。”

      昨日,瀘州老窖負責電商板塊的一位人士向記者透露,去年公司已穩(wěn)步推進電商布局。

      但由于電商作為整個白酒業(yè)的新興渠道,在目前瀘州老窖的銷售中,其“占總體份額不是很大”,該人士表示,如今專門成立電商公司,是公司看重這一渠道的較大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      一線酒企“激戰(zhàn)”新渠道

      目前,在整個白酒業(yè),不僅瀘州老窖,其他酒業(yè)巨頭們也紛紛在電商新渠道謀求布局,一場“激戰(zhàn)”已開始上演。

      上月,茅臺集團開始組建電子商務公司,茅臺電商公司將整合集團公司旗下各子公司現(xiàn)有的網絡銷售平臺,打造成以茅臺酒、系列酒、子公司產品銷售為主體業(yè)務的酒類銷售平臺。同月,五糧液與京東達成戰(zhàn)略協(xié)議,雙方直接 “牽手”,展開深度合作,公司還預言,3年內五糧液將在該平臺上實現(xiàn)50億元的銷售業(yè)績。

      與此同時,其他二、三線酒企也未閑著,紛紛搶灘布局。在6月27日召開的水井坊股東大會上,“洋帥”大米也表示,2013年水井坊有四分之一的銷量來自新渠道,電商將成為公司2014年布局的重點區(qū)域之一。

      “目前,白酒行業(yè)的傳統(tǒng)渠道已被深耕,只有發(fā)展新興渠道,而電商就是傳統(tǒng)渠道一個很好的補充,”楊承平向 《每日經濟新聞》記者表示,“雖然目前該渠道還處于培育階段,占比不高,但從長遠看,有良好前景,如果企業(yè)現(xiàn)在不跟上,以后會面臨掉隊的危險。”

      在傳統(tǒng)渠道“長袖善舞”的白酒企業(yè),目前來看,在電子商務領域存在明顯短板。

      “目前白酒廠家進入電商,最大的是‘認知’問題,互聯(lián)網的用戶主要是80、90后人群,因此企業(yè)需認識到網絡營銷的特征和其購買人群的特點。目前大部分酒企的掌舵人是60、70后,對80、90后消費人群不了解。”楊承平還表示,如果企業(yè)要成立電商公司,建議管理者啟用85后。

      肖竹青則向記者表示,企業(yè)還要避免傳統(tǒng)渠道與電商新渠道“左右手”互博問題,只有線下的產品線上不賣,線上的產品線下不買,分渠道運作產品,才不會造成線上價格對線下的沖擊問題。

      (實習生黃麗對本文亦有貢獻)

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