每經網 2014-06-27 13:03:35
民營醫療機構發展的現狀可以用八個字概括:政策給力、發展乏力。民營醫院存在床位少、衛生技術人員缺乏、醫療服務市場份額偏小等問題。這種矛盾情況緣何而起呢?
【導讀】北京大學政府管理學院顧昕教授是中國新醫改課題專家,在今日上午舉行的2014中國醫療改革資本論壇上他發表了題為《醫改政策與民營醫院的發展》的主旨演講。顧昕就我國醫改政策與民營醫院發展的情況在會上進行交流。他指出,民營醫療機構發展的現狀可以用八個字概括:政策給力、發展乏力。這種矛盾情況緣何而起呢?
新醫改的思路是走向全民醫療保險、醫療服務競爭化。也就是說民營醫院發展、公立醫院改革是醫改總體思路。其實在民營醫院發展方面,政策是給力的。但現實情況是,民營醫院存在床位少、衛生技術人員缺乏、醫療服務市場份額偏小等問題。
顧昕對這種現象的原因做了深入分析。以下為演講全文。
《醫改政策與民營醫院的發展》——顧昕
今天很高興跟大家分享一下我對醫改政策的觀察,宋司長提到,前若干年,新醫改方案出臺前后,我確實參與了一些國家政策的制定過程。當然,當時每一個參與者只能貢獻自己的一些東西,最后的政策是什么樣的,跟任何一個參與者不可能劃等號。最近兩三年,我致力于做學術,這方面參與的少了一些,但是作為觀察者其實挺好,觀察者站得比較遠,有些事咱們可以客觀的談一談。
今天主要就我們國家醫改政策跟民營醫院發展有關的一些內容,跟大家交流一下。首先要看一下民營醫療機構發展的現狀,用八個字概括:政策給力與發展乏力。其實各省市的政策非常多,但是很遺憾,發展總體來說是乏力的。今天在座有幾個很好的案例,咱們國家大,很好的發展案例總是有的,但總體狀況是存在一定問題的,下面給大家詳細講一下。
首先介紹一下新醫改的整體思路,其實三句話可以概括:首先我們要走向全民醫療保險,這是解決看病難的關鍵。老百姓先把錢交給醫保者,讓他來買單。那么買單環節非常重要,我們現在的醫保機構是國家辦的,政府購買醫藥服務,買單的方式非常重要,要搞團購,如果一個一個購買是不行的。我們醫療機構是提供服務的,買單方向誰買單呢?道理很簡單,提供服務得多元化,你不可能壟斷了,那就沒有辦法買單了。所以順理成章是第三條,醫療服務要走向競爭,就兩件事:民營醫院發展,公立醫院改革,這是醫改總體思路。
關鍵是,民營醫院發展,政策是給力的,我們2009年醫改方案,有一大段叫社會資本進入醫療服務領域,方方面面都說了。自那以后,國務院配套文件,那是非常多,2010年出一個,2012年出了兩個,2013年又出了,恐怕今年還得出。這表明什么呢,政府其實非常想推薦,而且還挺著急,每年都出,再看各省,每個省都在出。總之,絕大多數的省份都出了配套文件,試圖鼓勵民營醫療機構的發展。
下面情況是什么樣呢?給大家匯報一下。政府辦的醫院,這是公立醫院,全世界都是這么定義的,在我們國家還有一些非政府辦的公立醫院,比方說大企業、大事業單位辦的,那還不算,咱們單算政府辦的公立醫院,機構數已經不占50%以上了,換句話說,民營醫院機構蠻多的。但是咱們再看看床位,我們民營醫院的床少,床集中在公立醫院,71%的床,歷年來沒有什么變化。
下面這件事更重要,衛生技術人員,79%在公立醫院,我們老百姓到民營醫院去看病,總得有醫生,人不在,那有什么用呢,這個可見我們國家民營醫療機構的發展,其實還是很難的,歷年也沒什么變化,從09年到2012年,這個數據沒有任何變化。雖然民營醫院也有很多新興起的一些個例,但是剛才展示的是能力建設。
醫療服務市場大頭當然是公立醫院,診療人次、住院人次、業務收入是大頭,86%-89%在公立醫院,民營醫院只占了很小的一部分,這個是我們的現狀。
社區衛生服務中心也一樣,基層的我們這些年形成了一種國有化的趨勢,公立的越來越多,多元辦醫的格局在有些地方放得較開,另外一些地方差一點。放得較開的比方說昆明市,我們知道裘書記死命的推進,河南某些城市也在推進公立醫院專制。社會資本進入的領域非常廣泛,最多的當然是高端服務,高端服務民營化其實已經很多年了,而且高端服務多半都是講究隱私性的,到底誰來弄你也不清楚,王菲、李亞鵬到拿看病你們知道嗎?這個當然不太清楚,高端的咱們沒有必要細說,關鍵是普通的專科服務發展的非常迅速,但是綜合醫院是比較弱的。社區的診所,尤其是連鎖型的診所在我們國家還是非常弱的,名醫開診所剛剛起步,障礙還非常多。
關鍵是,為什么會發生這樣的事?有這么好的政策,各級政府都在鼓勵,為什么總體發展趨勢受到一定限制呢,關鍵是有很多看不見的玻璃門。
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