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      再獲3000萬美元融資 融360要做金融版“去哪兒”

      2013-08-05 01:38:20

      每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海    

      每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海

      互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)升溫。

      8月2日,上線僅500天的網(wǎng)站、金融垂直搜索平臺 “融360”CE0葉大清向《每日經(jīng)濟新聞》記者證實,該公司已完成B輪融資3000萬美元,由紅杉中國基金領(lǐng)投。A輪的領(lǐng)投方光速創(chuàng)投、KPCB也進行了跟投。這距融360的A輪700萬美元投資僅1年4個月。

      分析認(rèn)為,隨著利率市場化推進的步伐,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)將成為風(fēng)險投資的聚焦領(lǐng)域。而融360的模式與“去哪兒”極其類似,兩家網(wǎng)站都是圍繞流量和信息聚合來打造垂直搜索平臺。在做大之前都需要燒錢拼規(guī)模,互聯(lián)網(wǎng)的便捷高效或是其核心競爭力。

      入口、垂直搜索、流量可以看做“去哪兒”成功逆襲的關(guān)鍵詞。其創(chuàng)始人莊辰超正試圖將這一模式復(fù)制到他投資的融360上。

      金融搜索入口

      目前,融360已覆蓋32個城市,合作銀行已包括工商銀行等五大國有銀行,浦發(fā)銀行、招商銀行等全國性股份制商業(yè)銀行,以及部分外資銀行,每月其用戶線上申請貸款額逾百億元。

      事實上,融360與去哪兒的商業(yè)模式有著極大差異。

      對銀行而言,融360是個快速獲取客戶的渠道,因此,融360的盈利模式是對上游合作金融機構(gòu)收費,對中小企業(yè)與個人消費者則完全免費。

      據(jù)葉大清介紹,公司的收費模式分為三類,一類是用戶提交申請后;第二類是效果付費,即銀行批準(zhǔn)貸款后,融360從中抽取貸款金額的一定比例。第三類是廣告模式,所占的比例非常小,不到5%。

      在第一種模式里,用戶提交的每一個申請,銀行將付出50元至200元不等的費用。這也是融360與去哪兒在商業(yè)模式上的根本區(qū)別。“金融業(yè)與在線旅游不一樣,他們獲取貸款用戶的成本非常高,所以從我們網(wǎng)站上獲取一個用戶并付出幾十元的費用對他們來說都可以接受。”葉大清稱。這部分付費的金融機構(gòu)占到80%,而按照效果付費的金融機構(gòu)則不到20%。

      效果付費模式,融360的收費區(qū)間在0.5%至3%不等。“不同類型的金融機構(gòu)與金融產(chǎn)品,收費方式都不一樣,”葉大清說,“針對房貸的收費在貸款金額的1%左右,而周期較長、成功率較低的擔(dān)保類貸款,收取的比例相對就高。”

      一位不愿具名的分析人士對記者表示,與其他行業(yè)不同,金融行業(yè)核心還是風(fēng)險評估控制,高收益高利息也會帶來高風(fēng)險,“比如如何準(zhǔn)確跟蹤線下訂單,做到線上線下統(tǒng)一,就是需要克服的瓶頸。”

      部分銀行網(wǎng)上業(yè)務(wù)量超柜臺

      去年底,紅杉資本已向拍拍貸注入創(chuàng)投資本2500萬美元。拍拍貸誕生于2007年,是國內(nèi)第一家個人互聯(lián)網(wǎng)借貸平臺,區(qū)別于多數(shù)P2P貸款公司,拍拍貸目前只支持線上模式。此番投資融360,可謂紅杉資本的另一顆重要棋子。

      “搜索行業(yè)越來越趨向垂直化,這并非百度一家就能做好。互聯(lián)網(wǎng)金融需要非常細(xì)致地整合銀行系統(tǒng)的資源,并要做好風(fēng)險控制。這需要線下和線上的不斷結(jié)合。融360走在前列才能抓住這個機會。”艾瑞咨詢分析師王維東在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說。

      盡管在規(guī)模擴大和用戶培育階段,這類網(wǎng)站仍然會處于“賠本賺吆喝”的階段,但是,王維東認(rèn)為,傳統(tǒng)金融行業(yè)的電子化程度相對較低,且在意識和形態(tài)上都處于轉(zhuǎn)型過程中,“如果這一批互聯(lián)網(wǎng)金融公司能夠在產(chǎn)品創(chuàng)新和大數(shù)據(jù)上找到突破,就能找到共贏的機會。”

      這一觀點,也得到了葉大清的認(rèn)同。一個明顯例子是,不少上市銀行如今的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)量已超過柜臺業(yè)務(wù)量,有些上市銀行的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)甚至占到總業(yè)務(wù)量的60%~70%。葉大清相信,今后網(wǎng)上銀行很有可能成為銀行的主渠道,國內(nèi)消費者的習(xí)慣養(yǎng)成或許會在兩三年內(nèi)。而如何讓用戶體驗更好,且讓金融市場更加透明化則是當(dāng)下擺在公司面前的重要課題。

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