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      阿里籌建小微金融服務集團 金融控股雛形漸顯

      2013-03-08 01:23:23

      目前阿里小微金融的業務是銀行根本不在意的,因此阿里的創新將不會遇到來自銀行的阻力。

      每經編輯|每經記者 胡群 發自北京    

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      每經記者 胡群 發自北京

      “銀行沒做好的事情,我們來做。”2010年12月5日,阿里巴巴集團董事局主席馬云對招商銀行行長馬蔚華稱。

      如今,在馬云看來,目前中國不需要再多一家金融公司,但缺少“一家真正專注服務小微企業的金融服務公司”,而阿里巴巴將當仁不讓。

      3月7日下午,馬云發布內部郵件,任命彭蕾為阿里小微金融服務集團(籌)CEO,直接負責阿里系所有為小微企業和消費者服務的金融創新業務。

      “這個籌建的阿里小微金融服務集團,將阿里巴巴旗下所有金融業務板塊調整為四個事業群,即支付寶與共享平臺事業群、阿里金融事業群、國內事業群、國際業務事業部。集團主要業務范疇涉及包括支付、小貸、保險、擔保等領域。”支付寶內部人員在接受《每日經濟新聞》記者采訪時稱。

      四個事業群架構明朗/

      今年2月22日,支付寶內部郵件宣布,支付寶將整合阿里金融,劃分為4個事業群,即支付寶與共享平臺事業群、金融事業群、國內事業群、國際業務事業部。同時彭蕾不再擔任支付寶CEO職務。

      昨日(3月7日)上述支付寶內部人士稱,“現在確定支付寶與共享平臺事業群為后端支持,負責技術、客服、資金結算、安全、財務等業務規劃等,其他三個事業群為前端,其中支付寶涉及的線下、跨境業務規劃到國際事業部里;商戶、B2C、無線、航旅及農村則劃入國內事業部,金融事業群由阿里金融業務構成。”

      馬云在3月7日的內部郵件中表示,他相信彭蕾和她的團隊會在“支付、小貸、保險、擔保等領域里徹底開拓創新,讓現代金融更加透明、平等、開放,更好地服務于未來的商業和民眾生活,讓金融回歸服務本質。

      “阿里金融的金融業務都是基于支付寶賬號體系開展,一旦小微金融服務集團成立,支付寶的各項業務將會在更多領域得到創新和發展。”支付寶北京公司一位員工在接受《每日經濟新聞》記者表示。

      金融控股公司業務初具/

      今年2月底,中國保監會發布了《關于籌建眾安在線財產保險股份有限公司的批復》(以下簡稱眾安在線),同意眾安在線籌建,進行專業網絡財產保險公司試點。實際上,這家眾安在線發起股東之一便是阿里巴巴。

      “雖然這家保險公司只進行網絡財產保險公司試點,但目前阿里巴巴儼然是金融控股公司的雛形。”中國銀行戰略規劃部副總經理宗良向《每日經濟新聞》記者稱,“阿里巴巴成立阿里小微金融服務集團理順了阿里系金融業務,有利于其進一步深入金融業務創新。”

      對于,這樣的金融服務公司的監管將如何進行?上述支付寶內部人士對記者表示,“各業務仍根據各自規則接受監管,如央行監管支付寶業務,小貸、擔保業務受金融辦監管,保險業務受保監會監管。”

      在宗良看來,由于互聯網企業的業務創新能力強,很多金融業務批準較為模糊,甚至有些業務在監管空白中得以發展,在發展中逐步完善,實現了突破。但在初具金融控股公司的各業務中,如何構筑金融綜合經營防火墻是值得監管機構重點關注的。

      銀行密切關注阿里金融/

      2008年12月,馬云曾表示,“如果銀行不改變,我們改變銀行。”如今雖然自稱,在做銀行沒有做好的事情,但阿里金融的發展已令銀行“密切關注。”一位股份制銀行人士向《每日經濟新聞》記者表示。

      華夏銀行中小企業信貸部總經理盧小群在接受《每日經濟新聞》記者采訪時稱,“阿里金融創新能力值得銀行去學習,但華夏銀行做小微貸款的模式與阿里有著本質的區別,華夏銀行更多依靠核心企業做上下游公司業務,而阿里主要做小企業,因此目前阿里小微金融不會對華夏銀行產生沖擊。”

      支付寶北京公司人士也向《每日經濟新聞》記者表示,目前阿里小微金融的業務是銀行根本不在意的,因此阿里的創新將不會遇到來自銀行的阻力。

      宗良則認為,金融機構在綜合經營過程中,規模的擴大、金融產品和服務范圍的多元化以及資源的集中有效管理等,會降低整體經營成本。由于金融各種業務之間存在著相關性,綜合化經營的金融機構能夠以更低的成本獲得協同效應,更具有競爭力。

      “阿里金融的創新思路值得銀行學習,但銀行在創新、探索方面需要嚴格審批,這在一定程度上限制其創新,而阿里巴巴則可以在相對寬松的監管環境中發展、完善。”宗良向《每日經濟新聞》記者說道。

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