新舊力量地位爭奪戰 三個月推升貨基規模2500億

每經編輯｜每經記者 徐皓 發自上海    

每經記者 徐皓 發自上海

《每日經濟新聞》記者發現，自2007年以來開始形成，并在近年逐漸強化一種現象：每年四季度貨幣基金總體規模均會出現大幅攀升。這其中自有市場因素，而為了保住大牛市之后形成的市場格局以及沖破這種格局的兩股力量之間的相互爭奪，正成為促成這一“繁榮”背后的重要推手。

在2012年，這一現象越發赤裸淋漓。

銀河證券基金研究中心統計數據顯示，截至2012年年末，貨幣類基金（貨幣基金加短期理財債基）總規模達到7075億元，其中四季度該類產品規模增長了2512.5億元，占全年增長總量的六成。

這意味著，貨幣類基金總規模不僅創下歷史新高，其四季度規模膨脹幅度亦是歷年所未有。

以“自然增長”作為貨幣基金規模成倍增長說辭的邏輯是無法推演的。

據同花順數據，去年業績排名前五的貨幣基金中，業績第一的長信利息收益四季度規模增長了36%，其后信誠貨幣規模增長9%，南方現金增利規模增長13%，廣發貨幣規模增長-13%，萬家貨幣規模增長12%。

而與此同時，四季度易方達貨幣規模增長了205%，大成貨幣增長了961%，建信貨幣增長了346%，華安現金富利增長了90%，工銀貨幣增長了64%，中銀貨幣增長了51%……

“年底大家都在做規模，只是沖多沖少的問題。”有基金公司人士坦言，“往年沖個100億還在容忍范圍之內，今年動輒沖500億、600億，完全是破壞行業生態。”

行業格局已然開始裂變。

華夏、易方達、嘉實等龍頭公司意欲穩住地位；工銀瑞信、建信、中銀等銀行系新生力量野心勃勃；大成、華安等“老十家”亦竭力抓住原有位置。

“以往是前十名左右的基金公司沖規模意愿最強烈，今年前面的基金公司卻也撕咬得厲害。”某基金公司渠道人士感嘆。

“以錢換錢”仍是慣用手段。據了解，通過銀行渠道沖貨基的資金成本最高達到千分之一點五，沖債基則達到千分之三、千分之四，以現金支付。通過券商渠道沖貨基則報以1:5倍交易量。

名利爭奪，泡沫泛起。盡管深知勞民傷財，但亦被裹挾其中。“每家公司高層想法不一樣，這與對管理層考核機制、股東意圖有較大關系。”上述人士表示。

已有基金公司股東開始著手調整考核排名的標準，以擯除水分。某上海基金公司股東今年對排名考核的標準是剔除貨幣和理財債基之后的規模排名。“這可能成為未來考核排名的趨勢。”該公司人士稱。

事實上，去年一些中大型基金公司主動放棄了沖刺規模的做法。“日常營銷還是要做，但是成本比較高的錢，我們都給拒了。”有深圳大型基金公司表示。股東對基金公司利潤考核比例的上升讓一些公司學會節制。

而對于行業排名的問題，基金公司亦在向上呼吁。去年下半年基金業協會組織的會議中，曾對此問題進行討論，“業界對調整行業排名標準的呼聲很大，希望能可觀評價公司在行業中的地位。”知情人士對《每日經濟新聞》記者透露。

近日，基金業協會首次發布了各家基金公司全資產平臺管理規模情況，除了公募規模之外，此外從未示人的社保、年金、專戶等規模亦一一詳盡披露。

“非公募業務是實打實的規模，沒辦法弄虛作假。此排名一出，花了那么多人力物力拼出來的公募排名價值大打折扣。”有業內人士評論。

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