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      北京奧運場館閑置了嗎?

      人民日報 2012-09-03 12:02:04

      鳥巢每年的整體運行費用8000萬元左右,已實現收支平衡。水立方目前連續兩年營業額在1億元以上。

      倫敦殘奧會正在進行,在國人對奧運投以熱情關注的同時,一組“北京奧運場館閑置”的照片,在微博上引起熱議。

      北京奧運場館是否閑置?其運營狀況如何?近一個月來,人民日報“求證”欄目記者進行了調查走訪。

      疑問一:奧運場館是否閑置?

      【調查】尚有臨建場館待拆,其他場館并未閑置

      在網傳路透社記者大衛·格雷于今年3月拍攝的順義奧林匹克水上公園皮劃艇賽道、朝陽公園沙灘排球場以及老山小輪車賽場照片中,皮劃艇賽道干涸,沙灘排球館墻紙脫落,小輪車賽場內遍地雜草……目前情況如何?

      8月14日13時,記者來到順義奧林匹克水上公園。在網傳照片“沒一滴水”的賽道邊,正停著好幾部滑水專用賽艇。記者面前的水道上,目測有100多人正在進行龍舟賽……另一邊,索道滑水俱樂部在開展活動,忙得不亦樂乎。

      “網上照片是冬天拍的,正是結冰期,我們自然無法開展項目,另外有些場地處于維修狀態。”順義水上公園投資發展中心市場部部長高嘉冬告訴記者,水上公園一直在承辦賽事,從2009年至今,已承辦三屆中美滑水明星對抗賽、兩屆國際名校賽艇挑戰賽等11項大型賽事。

      公園還在承接大型活動,比如今年“五一”舉辦的北京迷笛音樂節,吸引了近5萬名樂迷。還有面向市民開放的“歡樂水世界”項目、企業大型拓展活動“龍舟活動”等。“天氣好的周末,過來戲水的游客可以達到數千人。”

      8月15日,記者又來到朝陽公園沙灘排球場。正逢暑期,來此參加“沙灘主題樂園”的游客非常多,很多大人帶孩子前來戲沙。

      朝陽公園辦公室人員介紹,作為臨時場館,沙灘排球場本是要拆除的,但公園利用奧運用沙,建設了占地2.5萬平方米的沙灘主題樂園,暑期每天接待游客達4000—5000人次。

      “照片拍攝的是冬天場館外部脫落的廣告墻,并沒有具體了解我們夏天的運營情況。”該工作人員說。

      在大衛·格雷走訪的場館中,除了順義奧林匹克水上公園之外,朝陽公園沙灘排球場、老山小輪車賽場和五棵松棒球場均為臨時場館,也就是奧運結束后將拆除的場館。7月底,記者來到老山小輪車賽場,發現場地大門緊鎖,賽道雜草叢生,處于廢棄待拆狀況。

      疑問二:新、改建場館用得多嗎?

      【調查】各館情況不一,鳥巢、水立方、高校體育館等利用率較高,收支基本平衡

      據了解,北京新建了12個奧運場館,改造了11個場館,另外還有8個臨時建筑場館。

      這些新、改建場館的使用情況如何?記者走進奧林匹克中心區,在鳥巢,遇到了不少來自世界各地的觀光者。“我看過很多國家的體育館,鳥巢讓我最震撼。”美籍華人石童告訴記者。

      國家體育場有限責任公司副總經理相軍介紹,截至2012年7月底,鳥巢累計接待游客近2000萬人次,舉辦各類大型活動60多場。鳥巢每年的整體運行費用8000萬元左右,目前已實現了收支平衡。而駐場演出項目也在策劃之中,引入的3D燈光秀等項目明年有望成為長期固定項目,預計年演出200場次。

      在鳥巢隔壁的水立方,記者發現,游泳嬉水的人很多。“我要澄清一個不實的傳言。”國家游泳中心有限責任公司副總經理楊奇勇說,“水立方去年沒有虧損,收支平衡,目前我們連續兩年營業額在1億元以上。”

      據了解,截至今年6月底,水立方共舉辦體育賽事47場,各項演出活動422場次,去年接待參觀、游泳、嬉水游客總數達219萬人次。

      與鳥巢、水立方不同,萬事達中心(原五棵松體育館)是第一座進行商業冠名的北京奧運場館。該館運營公司總經理國今嬌介紹,2011年共接待觀眾60多萬人次,2012年將達到100萬。目前使用率達到50%—60%,在營收方面已實現收支平衡。

      在奧運新、改建場館中,高校場館共有6個,利用率較高。記者從北大邱德拔體育館了解到,該館經過改造,不僅成為北大學生必不可少的運動場館,也為周邊群眾提供了文體場所。今年上半年,已實現收支平衡。

      與自負盈虧、自主經營的這些場館相比,還有6個涉奧場館為國家體育總局所屬。國家體育總局經濟司司長劉扶民介紹,國家射擊館、國家自行車館賽后作為國家隊訓練基地,運營費用主要由國家撥款,“在滿足運動員訓練之余,也會向公眾開放。”

      疑問三:怎樣看待場館后續利用?

      【調查】不僅要考慮經濟效益,還應以社會效益來評判

      “作為一個市民,不能因為自己沒有使用、參與過,就否定奧運場館的價值。”北京體育大學管理學院副院長林顯鵬說,奧運場館的功能定位是“公共文化體育設施”,不能按企業資產來評價。評判奧運場館不能僅僅從經濟效益來考慮,還應當從社會效益去評價。

      “大型體育場館的根本屬性還是公益性。”劉扶民指出,“目前對體育場館以硬件評價為主,對服務質量、經營效益、公益性等評價還有欠缺。”據他介紹,從去年開始,國家體育總局已在開展大型體育場館運營管理專題工作,建立健全評價體系是重點之一。

      談到萬事達中心的社會效益,國今嬌認為:“體育場館投入巨大,是很難收回建造成本的。除了經濟效益,體育場館更多的是為公眾提供服務。”

      奧運場館為城市帶來的集聚經濟效益也不可忽視。據朝陽區政府的數據,2011年上半年,奧運功能區實現財政收入22.4億元,同比增長19.5%,舉辦各類活動472場,是2010年同期的5倍多。

      奧運場館怎樣才能做到有效利用?國外大型體育場館有哪些優秀經驗可以借鑒?請關注后續報道。

      (本文來源:人民日報 作者:沈小根 王繼晟 方瑩馨)

      責編 盧祥勇

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