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      創始人吳波不再擔任CEO 新業務拉手商城前景堪憂

      2012-08-07 10:38:43

      在經歷了副總裁、公關總監、市場總監和CFO紛紛離職事件之后,曾經沖刺上市的中國團購網站拉手網又迎來了新一輪高層人事動蕩。

      每經編輯|每經記者 趙陳婷 實習記者 景洋子 發自北京     

      每經記者 趙陳婷 實習記者 景洋子 發自北京  

      在經歷了副總裁、公關總監、市場總監和CFO紛紛離職事件之后,曾經沖刺上市的中國團購網站拉手網又迎來了新一輪高層人事動蕩。

      這一次,變動發生在拉手網創始人吳波身上。

      8月6日上午,拉手網CEO吳波被爆因與投資方產生矛盾,將于近日離職。一時間,業內關于拉手網的議論沸沸揚揚。

      當天下午,拉手網方面發表聲明稱,吳波目前雖然已離職CEO職位,但在公司仍然擔任董事長,專注公司戰略和創新業務。

      可惜,盡管保留著董事長的職務,吳波的這次變動,似乎并沒有拉手網方面表達的那么輕描淡寫。  

      拉手商城“動蕩”

      作為創始人的吳波不再擔任CEO一職,業內有更多的解讀。

      有拉手網內部員工透露,拉手網的投資方金沙江創投已經派駐代表進入拉手,并開始掌控部分部門,對公司發展戰略進行干預。

      更有業內人士爆料,今年6月份吳波就已經被架空,拉手網被投資方接管,也正是在6月,拉手撤銷了其在去年提出的IPO申請。所以,面對網上熱議的“拉手網吳波離職”傳言,拉手網方面不得不被動出面宣布這一事實。

      相比拉手網的被動回應,作為投資方的金沙江創投似乎更沉得住氣。

      面對拉手網實際控制權究竟在誰手上的疑問,《每日經濟新聞》記者聯系金沙江創投合伙人朱嘯虎的助理王景榮,但截至記者發稿前,也沒有收到王景榮方面的回應。

      值得注意的是,拉手網在這份官方聲明中表示,“當下,拉手網各項業務發展平穩,團隊穩定。短短兩年時間,拉手網無論從網站流量、用戶支持度、銷售額還是企業規模上,都持續穩居行業領軍地位。”

      可事實卻沒有這般美好。

      根據團800最新的數據顯示,拉手網以1.8億的銷售額僅排名第5,幾乎只有排名第一當月銷售額的一半。

      盡管,團800聯合創始人胡琛認為,企業發展方向和團隊有一定的慣性,不能說吳波不做CEO之后,拉手網的發展就會發生很大的偏差。

      但在電子商務研究員魯振旺看來,吳波這次變動帶來最直接的影響應該是拉手商城。

      據胡琛介紹,IPO失利之后,拉手網一直在思索要如何調轉船頭,讓拉手網這艘船平穩的行駛下去。上市肯定不是拉手今年應該關注的,畢竟伴隨著groupon而打開的上市窗口已經不存在,現在資本市場對團購企業都是帶著有色眼鏡的。

      而對于如何調好方向,吳波思索出來的轉型之路是做實物商品的網購。

      據魯振旺透露,拉手網的拉手商城可以說是由吳波主導的。

      但事實上,這樣一個從團購跨界去做電子商務的道路并不好走。

      “拉手轉型做電子商務非常難,這相當于是要和淘寶挑戰。”魯振旺表示。

      而在胡琛看來,團購網站轉型去做電商,物流和倉儲都將面臨很大的考驗。之前雖然有做實物團購經驗,但拉手方面并不并不負責商品配送,而是由供應商自己負責,可交給供應商之后,商品的發貨速度和客戶體驗遠不能保證,與此同時還將面臨著供應商售假和以次充好的風險。

      此外,當團購網站轉變成電子商務商城之后,企業除了要砸錢建立自己的倉儲配送體系,還必須尋找更多的供應商,擴大商品品類。

      “這些工作都需要大量的資金,可問題是,剛剛宣布撤銷IPO的拉手網現在沒錢。”胡琛補充道。  

      “再回首”荊棘密布?

      似乎也是看到了從團購轉型去做電商的難度,有業內人士稱,金沙江方面與吳波在企業發展方向上存在分歧,金沙江對拉手商城似乎并不滿意,還是希望拉手網能夠回歸本地生活服務。

      對此,業內也猜測,吳波不再擔任CEO之后,拉手網在本地生活服務上應該會有新的動作。

      可拉手網這樣一個“再回首”的舉動在魯振旺看來,步調明顯是慢了。

      目前,各大團購網站都在做本地生活服務方面的轉型,其中美團和大眾點評都在手機客戶端上加大投入。

      有意思的是,和拉手商城一樣,窩窩團也有一個窩窩商城。不過,拉手商城跟窩窩商城概念不一樣,拉手商城是網購商城,窩窩商城是說本地生活的虛擬化商場入口,給商家提供開設專賣店的專屬營銷平臺,實現分銷+促銷的多角度營銷。

      在魯振旺看來,這是一個非常集約化的市場,先到者搶占市場的優勢很明顯,而拉手網現在再做可能已經晚了。

      窩窩團CEO徐茂棟向《每日經濟新聞》記者透露,“窩窩商城的定位就是專注于生活服務,我們希望借助窩窩商城做成國內最大的本地生活服務提供商。”

      不過,易觀國際分析師陳壽送坦言,本地生活服務的拓展比較慢,這不是一個可以賺快錢的市場,短期類業務不會有明顯的提升,客戶數量也不會像團購初期那樣快速增長。

      在陳壽送看來,相比之前學groupon,當下的中國團購企業已經沒有標桿可以效仿了,只能自己去探索轉型。

      可惜,大環境今年對這個多少有點迷茫的團購行業并不仁慈。

      據艾瑞網分析師由天宇提供的數據,今年中國互聯網市場投融資扔處于低位。去年二季度,互聯網行業融資將近200億,今年只有30個億,同比下降達83.0%。

      陳壽送指出,在資本收緊的情況下,相比去年大規模的砸錢爭規模,今年的各大團購網站都在控制毛利,但這個過程并不容易,當前排名前五的團購網站今年年底能否全部活下來還是個問題。

      對此,魯振旺強調,拉手網現在處于高層動蕩、戰略目標不清晰的時期,現在最要緊的是保證管理團隊穩定并制定一個清晰的戰略目標,才有可能挽回頹勢。

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