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      36712人!觀看人數破紀錄,贊助商搶席位,“蘇超”距離拿下千萬元冠名商還有多遠?

      每日經濟新聞 2025-06-23 10:49:54

      2025年6月21日,“蘇超”迎來第五輪常州隊主場對戰南京隊的比賽,上座人數達36712人。不到20天,贊助商從6家增至19家,贊助費用飆升,總贊助或超5000萬元,伊利、京東等企業入局。專家表示,“蘇超”填補了品牌內容營銷空窗期,極具性價比。賽事還帶動江蘇景區預訂量、酒店預訂量增長,預計創造超3億元綜合經濟效益。

      每經記者|王紫薇  宋美璐    每經編輯|魏官紅    

      “常州隊太拼了,下著雨,隊員從頭拼到尾,拉拉隊也從頭到尾在雨里喊加油,我們都被感染了。”在接受《每日經濟新聞》記者采訪時,從南京帶著妻女驅車來看“蘇超”的陳先生情緒激昂。

      6月21日,“蘇超”迎來第五輪常州隊主場對戰南京隊的比賽。此前,該場比賽門票僅預約人數就達到了76萬人,且早在6月18日開票當日門票即已售罄。最終,球場上座人數達到了史無前例的36712人,其中,省外觀眾超1萬人。

      常州隊VS南京隊現場 圖片來源:受訪對象供圖

      陳先生幸運地搶到兩張19.9元的原價票,張遠(化名)就沒有這么幸運,他打開小程序時想買的票已經“秒沒”,“我連黃牛票都買不到。黃牛票漲到了600塊(一張)”。

      觀眾的喜愛正轉化為商業價值:6月初,“蘇超”的贊助商用手都數得過來,截至6月21日,“蘇超”賽事的贊助商已經達到19家。

      另外,還有些企業贊助了不同的賽區及足球隊,例如,在6月21日的賽場上,《每日經濟新聞》記者粗略統計發現,至少有4家新贊助商露出,甚至有燒烤店前來贊助。

      圖片來源:“晉陵體育+”官方公眾號截圖

      6月22日,《每日經濟新聞》記者撥通了常州賽區贊助招募電話,對方表示,發布招募之后,確實接到了很多贊助商的電話,但總體流程肯定是公開透明的,贊助原則也是先來后到。“只要是常州這種熱愛體育賽事、愿意支持常州體育事業的,我們都歡迎他們來贊助。”

      “有企業都找到我們這里,想讓我們牽線搭橋贊助進去。”一位行業人士告訴記者,企業想要贊助“蘇超”,早就“一位難求”。

      作為搶到“蘇超”贊助席位的入局者,乳業巨頭伊利的相關負責人告訴《每日經濟新聞》記者,“‘蘇超’的各個參賽方展現出的‘敢玩、接地氣、能自黑’的特質,打破了傳統體育賽事的距離感,這種源于本土、充滿活力的足球熱情,正是我們看中并希望共同參與的獨特價值”。

      “蘇超”能這樣一直火下去嗎?距離拿下千萬元冠名贊助商還有多遠?

      排面!喜力、伊利、京東都來了,第三等級贊助價格飆至800萬元

      被稱為常州“筆畫保衛戰”的這場比賽的激烈程度并沒有被下雨阻撓,觀眾穿著雨衣觀戰,球員冒雨拼球,拉拉隊在現場淋著雨吶喊。陳先生在接受記者采訪時仍沉浸在賽場情緒里,他告訴記者,這場比賽里,贊助商的logo(標志)更多了。“我看到了國緣酒、理想汽車??”陳先生向記者細數賽場上出現的品牌。

      常州隊VS南京隊現場 圖片來源:受訪對象供圖

      不到20天,“蘇超”的贊助商增加了2倍。6月初,“蘇超”贊助商還維持在6家;截至6月21日,“蘇超”贊助商已經增加至19家??偣诿倘允墙K銀行,官方戰略合作伙伴增至7家,其中就有網友喊話求贊助的京東,理想汽車、海瀾之家、肯德基等知名大廠也在列;官方合作商為吾器酷體育、花紅藥業;官方贊助商增加至5家,新增中興努比亞、途虎養車、伊利、宇視;官方供應商增至4家。

      其中一向只贊助頂級賽事、中超都沒有參與的喜力啤酒,也出現在了贊助名單上。據澎湃新聞,“蘇超”整個賽季的官方贊助席位的價格已經飆升至300萬元,并且一席難求。

      除了“蘇超”賽事官宣列表上的贊助商,在此次常州賽區,一家燒烤店的廣告牌和京東、喜力等并列場邊,吸引了球迷注意。據燒烤店老板娘對外解釋,他們是在6月7日看到官方招募加入贊助的。在常州賽區公布的贊助名單上,還有“面館”“湯團”等品牌贊助。

      《每日經濟新聞》記者撥通了常州賽區贊助招募電話,對方表示,發布招募之后,確實接到了很多贊助商的電話,但總體流程肯定是公開透明的,贊助原則也是先來后到。“只要是常州這種熱愛體育賽事、愿意支持常州體育事業的,我們都歡迎他們來贊助。”

      常州隊VS南京隊現場 圖片來源:受訪對象供圖

      “這是一個頂級流量場。”體育營銷專家、北京關鍵之道體育咨詢有限公司創始人張慶在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,企業爭先贊助也有自己的考慮,“體育贊助具有一定的排他性,某個品類被占了,其它品牌就進不去了。”

      據市場消息,官方贊助商這一層級的贊助費用達到300萬元,總冠名贊助費用為800萬元,在張慶看來,已經達到了地方賽事較高的贊助水平。國內頭部賽事運營公司高管武銳(化名)告訴《每日經濟新聞》記者,幾乎每個省都有自己的“三大球”聯賽,但贊助總費用達到千萬元級別的賽事,“蘇超”還是頭一個。

      “拿馬拉松賽事來對比,地域小型馬拉松賽事的冠名贊助費用也就是小百萬元級別,北馬等賽事的冠名贊助費用會達到千萬元級別。足球賽事相比馬拉松賽事的群眾基礎更廣泛,話題更容易破圈傳播,并且聯賽的時間跨度更長,影響范圍更大。所以‘蘇超’現在的熱度如果延續,冠名贊助商費用破千萬元可能只是時間問題。”武銳表示。

      吸金或達5000萬元!專家:可持續性才是真考驗

      “官方贊助商一般是贊助級別的第三等級,‘蘇超’現在第三等級的官方贊助商有5家。已經(屬于)吸金千萬元級別了。”有行業人士告訴記者。記者注意到,如果按照目前已知的贊助規格,將官方合作商、官方戰略合作伙伴的贊助金額均以300萬元粗略計入估算,“蘇超”總贊助費用或達5000萬元。

      截至目前,“蘇超”所吸納的贊助商總數已經是中超的兩倍。公開資料顯示,2025賽季中超的贊助商為9家。但相比起來,中超聯賽的贊助金額高出不少等級。據了解,中超聯賽冠名價格在億元級別,官方合作伙伴的價格在5000萬元至1億元之間,官方贊助商的合作級別也在千萬元以上。

      因此,凌雁咨詢創始人林岳認為,贊助“蘇超”極具性價比。“中超2024年每場比賽的人均流量不到2萬。贊助中超基本一個席位2000萬元起,對比來看,‘蘇超’每場比賽的人均流量、線上話題度都比中超破圈。”林岳認為,“蘇超”不僅本身接地氣、“會玩梗”又團結,而且球員的拼搏精神也契合品牌想要傳達的品牌形象。

      張慶認為,企業爭著贊助“蘇超”,也有一定的“天時”因素:今年是“體育小年”,缺乏世界杯、奧運會等頂級賽事。他認為,“蘇超”恰好填補了品牌內容營銷的空窗期。

      球場之外,“蘇超”破圈,激發著更多的衍生效益。去哪兒平臺數據顯示,前三輪“蘇超”比賽期間,江蘇景區預訂量同比去年增長1.1倍,鹽城、徐州和泰州三城的景區預訂量同比增長1.5倍以上;在第四輪比賽前期,六個主場城市的酒店預訂量同比實現大幅增長。而江蘇各賽區也都推出了自己的觀賽+聯動方案,比如,在蘇州賽區,購票可以免費游超40處景點。

      據江蘇省體育產業集團預測,整個“蘇超”賽季將創造超3億元的綜合經濟效益,平均每個城市增收2000多萬元。

      目前,“川超”“粵超”已經在緊鑼密鼓地準備中。林岳認為,江蘇獨特的經濟文化背景是“蘇超”模式的關鍵,但這種模式在其他省份具備可復制性。“中國地域廣闊,有獨特的地域文化,如方言、美食、景點等,只要做出特色就有機會。”他表示。

      張慶認為,“蘇超”的成功離不開其城市經濟發達、交通便利等屬性,其他城市不應照搬,而是要找到屬于自己城市的“人設”。

      草根賽事,如何打破贊助天花板?

      有行業人士告訴記者,一般來說,“草根賽事”因其地域性強、關注度低、商業化程度不足,普遍存在贊助規模小、品牌層級低、資金穩定性差等“天花板”限制。“蘇超”想要長期運營,就需要邁過這一難關。

      “在體育賽事贊助上,品牌非常看中比賽的長期性。”張慶稱,體育觀眾有非常強的忠誠度,因此,企業如果能夠長期持續地綁定一個賽事或者球隊、運動員,就可以長期和粉絲建立起更強的關聯。

      常州隊VS南京隊現場 圖片來源:受訪對象供圖

      資深體育賽事運營專家王政(化名)對記者表示,僅贊助費用而言,“蘇超”短期內難以達到億元級別。他認為,中超和“蘇超”不可簡單對比,觀眾觀看比賽想要看到的是高水平競技,贊助商想要押寶的是長期穩定的高水平賽事。“蘇超”想要吸引長期穩定的贊助關系,首先是要證明賽事的穩定性、熱度可持續性。如果未來熱度不及預期,或者賽事運營管理出現問題,“蘇超”仍有可能“曇花一現”。

      記者觀察到,目前來說,“蘇超”與贊助商的合作方式還比較單一,比如大多為傳統廣告露出(場地圍欄、球衣標識),缺乏深度營銷聯動。張慶認為,“蘇超”可以借鑒奧運會承辦城市的運營思路,除了價格,更應考察其是否具備激活贊助權益,看誰真正愿意為賽事投入資源、共創內容。“品牌如果能圍繞賽事展開二次傳播,不僅自身能獲得更高的回報,也能反哺賽事影響力,形成雙贏。”張慶說。

      伊利等老牌體育營銷玩家的加入,也不斷推動賽事主辦方更專業地設計內容,從而推動蘇超邁向更系統的IP(知識產權)打造路徑。比如伊利此次圍繞“蘇超搭子有伊利”主題,策劃了一系列線上線下互動,學習蘇超“梗文化”。伊利相關負責人表示,未來還將考慮推出聯名產品。希望短期內提升在球迷圈層中的品牌熱度,長期建立深度情感連接,推動江蘇及周邊市場的產品滲透與業務增長。

      另有行業人士告訴《每日經濟新聞》記者,“蘇超”的商業開發不僅在贊助費用這一項。武銳認為,“蘇超”如果運營得當,未來會逐漸形成更成熟的商業開發體系,賽事版權、衍生品開發等方面也有機會入賬。

      決定“蘇超”商業上限的,是制度化運營、賽事品質、品牌協同能力等綜合因素。草根聯賽要想跳脫短期爆紅的軌道,邁向長紅之路,還需解決品牌權益激活、版權變現機制、深度用戶運營等長期課題。

      “蘇超”的故事,或許才剛剛開始,留給它的考題,也遠不止“拿下千萬元冠名”那么簡單。

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