公司快評｜濟民健康副總裁涉嫌偽造印章被查，公司內(nèi)部監(jiān)督哪去了？

每經(jīng)評論員 黃勝 

3月26日晚間，濟民健康（603222.SH）的一則公告引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注。公司副總裁何清紅及其團隊因涉嫌偽造公司印章被立案偵查，這一事件不僅對公司的日常運營帶來了沖擊，更對公司的治理結(jié)構(gòu)和市場信任度提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

從公告內(nèi)容來看，何清紅于2022年2月加入濟民健康，主要負(fù)責(zé)預(yù)充式導(dǎo)管沖洗器及安全注射器國內(nèi)市場的營銷工作。其團隊在銷售過程中冒用公司名義用假章與經(jīng)銷商簽署《補充協(xié)議》，這一行為不僅違反了公司內(nèi)部的管理規(guī)定，更觸犯了法律的紅線。據(jù)公告披露，2023年和2024年，何清紅團隊合計實現(xiàn)銷售額約1.17億元，然而，公司目前尚未能掌握經(jīng)銷商當(dāng)前的庫存規(guī)模，這意味著公司可能面臨被經(jīng)銷商起訴，要求按照《補充協(xié)議》退貨退款，并支付資金占用補償?shù)娘L(fēng)險。

這一事件的發(fā)生，首先凸顯了公司在內(nèi)部治理和監(jiān)督機制方面的薄弱環(huán)節(jié)。作為一家上市企業(yè)，濟民健康在印章管理、銷售流程監(jiān)督以及高管行為約束等方面顯然存在漏洞。公司未能及時發(fā)現(xiàn)并制止何清紅團隊的違規(guī)行為，反映出其內(nèi)部控制機制的有效性不足。公司管理層應(yīng)當(dāng)深刻反思，如何加強內(nèi)部監(jiān)督，完善內(nèi)部控制體系，防止類似事件的再次發(fā)生。

其次，這一事件對公司的市場信任度造成了嚴(yán)重沖擊。投資者和市場參與者對公司的信任是公司長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。然而，此次印章造假事件無疑讓市場對濟民健康的公司治理和誠信度產(chǎn)生了質(zhì)疑。盡管公司表示將積極配合公安機關(guān)調(diào)查，并盡快召開董事會免除何清紅副總裁職務(wù)，但這種事后補救措施難以完全消除事件對市場信任度的負(fù)面影響。

綜上所述，濟民健康的印章造假事件是一個典型的公司治理失敗案例。公司應(yīng)當(dāng)以此為契機，全面審視自身的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制，加強內(nèi)部監(jiān)督，完善公司治理結(jié)構(gòu)，以防止類似事件的再次發(fā)生。同時，公司需要積極應(yīng)對市場關(guān)切，通過透明的信息披露和有效的溝通，重建市場信任。只有這樣，濟民健康才能在經(jīng)歷了此次風(fēng)波后，重新贏得投資者和市場的認(rèn)可，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 

封面圖片來源：每日經(jīng)濟新聞 資料圖