洗衣機行業(yè)進入存量發(fā)展階段 長虹美菱總裁鐘明：差異化競爭是制勝法寶

每經(jīng)記者｜張寶蓮    每經(jīng)編輯｜張海妮    

國民家電企業(yè)長虹美菱（SZ000521，股價9.44元，市值97億元）正在加碼布局洗衣機細分賽道。

11月8日晚間，《每日經(jīng)濟新聞》記者從長虹美菱獲悉，公司完成熱泵干衣機首發(fā)上市，填補其在洗護業(yè)務上的空白，以在白熱化競爭中形成優(yōu)勢。

據(jù)了解，洗衣機是公司今年上半年增速最快的業(yè)務。半年報顯示，今年上半年，公司洗衣機業(yè)務實現(xiàn)營收7.84億元，雖然占營收比重僅有5.24%，但是同比實現(xiàn)了40.65%的增長，高于整體營收增速。

據(jù)了解，高端洗衣機產(chǎn)品帶動了業(yè)務增長。長虹美菱副總裁兼洗衣機事業(yè)部總經(jīng)理寇化夢介紹，今年洗衣機產(chǎn)業(yè)仍然保持快速增長的態(tài)勢。前三季度，美菱高端洗衣機銷量同比增長超過100%，滾筒洗衣機占比過半，達到52%。

當前，洗衣機行業(yè)已經(jīng)進入存量發(fā)展階段。據(jù)中國家電網(wǎng)測算數(shù)據(jù)，目前中國家庭洗衣機市場保有量在4.5億~4.9億臺之間，疊加消費需求飽和、產(chǎn)品同質化等不利因素影響，企業(yè)挖掘細分需求，差異化競爭較為關鍵。

鐘明也認為，差異化競爭是存量時代制勝法寶，在美菱洗衣機的“一體兩翼”戰(zhàn)略中，“兩翼”即指聚焦產(chǎn)品差異和產(chǎn)品策略，與廠商共贏的渠道策略。

以干衣機為例，干衣機在國內的滲透率仍然較低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也相對滯后，但發(fā)展空間較大。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2024年上半年，國內洗衣機市場零售額達427億元，同比增長1.8%；干衣機市場零售額達到67億元，同比增長16.9%。

據(jù)前瞻網(wǎng)介紹，干衣機市場當前主要被四類企業(yè)占據(jù)：國際品牌西門子、松下、LG等，綜合家電企業(yè)美的、海爾等，專業(yè)洗烘電器企業(yè)小天鵝，以及依托互聯(lián)網(wǎng)供應鏈進入此領域的企業(yè)如小米等。記者了解到，此次長虹美菱推出的藍氧烘護機，系針對干衣機烘衣不夠好不夠柔的技術痛點，推出的洗護行業(yè)的細分新品類。

鐘明介紹，美菱洗衣機在白熱化競爭下站穩(wěn)了腳跟。目前公司根據(jù)地安徽的網(wǎng)點數(shù)量突破1000家，下一步則是在5年內，用最快的速度從根據(jù)地市場走向全國，把美菱打造成洗護產(chǎn)業(yè)第三極。