投研“工業(yè)化”大勢所趨，基金公司拆除“部門墻”勢在必行

每經(jīng)AI快訊，近期，“工業(yè)化”成為基金投研的一大熱詞。 在當前經(jīng)濟社會轉型的大背景下，基金投研的廣度和深度面臨著更多挑戰(zhàn)。如何實現(xiàn)投研流程的“工業(yè)化”，穩(wěn)定輸出正確的投研決策，是基金公司實現(xiàn)高質量投資回報的關鍵。 業(yè)內人士認為，通過加強專業(yè)分工，確保投研人員各司其職，打造統(tǒng)一的策略體系和專業(yè)的投資模式等方式，基金公司可以穩(wěn)定實現(xiàn)“可重復的成功”，充分發(fā)揮投研體系的效能。同時，建立靈活的激勵機制，突出研究人員的綜合能力和長期貢獻，也將幫助基金公司更好地應對市場變化和客戶需求。 此外，打破投資和研究之間的壁壘，實現(xiàn)協(xié)同合作，有助于提升投資決策的科學性和準確性，幫助基金公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。（證券時報）