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      四家國產大模型明星公司罕見同臺 通往AGI之路仍存分歧|大模界

      每日經濟新聞 2024-06-15 16:53:13

      ◎月之暗面CEO楊植麟認為,AGI的定義是重要的,但它不一定需要在現在被非常精確地、量化地定義,它可能是一個定性的、感性的東西。

      ◎面壁智能CEO李大??磥?,大模型一定是通往AGI方向上,當前所有技術里能走得最遠的,它能不能夠直接到達,現在還有很多未知的因素。

      每經記者|可楊    實習生 李敏    每經編輯|楊夏    

      6月14日,“2024北京智源大會”在中關村展示中心啟幕,在這次大會上,國內幾家大模型明星公司的創始人們罕見同臺。

      圓桌活動中,在北京智源人工智能研究院院長王仲遠的主持下,月之暗面CEO楊植麟、百川智能CEO王小川、智譜AI CEO張鵬、面壁智能CEO李大海共同展開了一場通往通用人工智能(AGI)之路的尖峰對話。

      對話中,四位掌舵者對于通往“AGI”的未來之路尚未形成共識,而在分歧之下,四家明星公司不同的發展路徑或也可窺見一斑。

      圖片來源:主辦方供圖

      什么是AGI:不一定需要標準定義

      在全球范圍內,對于AGI的定義一直缺乏統一的共識,不同的人、不同的視角都會有不同的答案。

      楊植麟認為,AGI的定義是重要的,但它不一定需要在現在被非常精確地、量化地定義,它可能是一個定性的、感性的東西。“它最重要的作用,是能讓社會,或者說所有人,能夠對于接下來要發生什么事情有個準備,因為也許這個技術的節奏會非???。”

      另一方面,楊植麟提出,AGI一定程度上在短期內可能需要一些量化,因為如果完全沒有量化,可能無法衡量AGI的開發進度,所以從短期的角度而言,evaluation(評估)本身也會是一個很難的問題,而且可能也是個很大的挑戰。

      張鵬則認為,與其說AGI有很嚴格的規范、定義,他更愿意相信AGI是一種信念、符號,它的內涵、外延是在不斷地變化的。“其實沒有人能夠把這些說清楚,反過頭來講是一件好事,這個事情還有很多未知的空間等待我們去探索。”

      張鵬舉例道,在早期如何確認一個系統是否為人工智能?答案是圖靈測試。然而,隨著技術的不斷進步和對事物認知的深化,大家認為圖靈測試已經過時。同樣的,AGI三個字母所代表的含義實則在動態變化中。因此,如果將某一事物過于量化、明確化,“那這件事情也就那樣了,估計天花板在哪兒大家都能看得到了”。

      張鵬進一步表示,可以把AGI定義成一個目標,當前是以人為參照,讓機器像人一樣去思考是第一步。而機器的能力遠不止人的水平,我們期待它能實現對人類能力的超越。下一步是能否產生超過人類智能水平的能力,行業則將不斷對AGI的內涵和外延進行更新與迭代。

      王小川傾向于用一個可以評測的指標來看——能造醫生,就是AGI。他表示,過去在討論AGI時,往往將其視為一種工具。然而,這次的第一個變化是,它開始具備思考、學習、溝通、共情的能力,甚至包括多模態圖像處理的能力。從其學習范式的要求來看,我們反而是像看人一樣看AGI。

      從當前共識的評價指標和學習范式來看,人工智能就是在向人類學習,其數據來源于人類社會產生的數據,因此在評價過程中,我們將其與人類職業進行比較。在所有職業中,醫生行業的智力密度是相對最高的,既需要具備多模態能力,還要減少幻覺、有效記憶、閱讀70萬字的病例,具備推理能力和查閱文獻能力等。在將醫生與AGI進行比較時,有人認為,醫生所涉及的領域僅僅是垂直細分市場,相對較低層次,但試圖制造醫生的難度卻極大,其中涉及諸多幻覺問題、推理能力問題。如果將醫生視為低于AGI,那么連醫生都無法制造,何談AGI的實現。

      李大海則表示,從經濟學的角度去定義,如果執行任何一個任務,它的邊際成本都為零,這就是理想中的AGI。“為什么我認為大模型能夠走得最遠?就是我相信大模型能夠把這個邊際成本一直往下降,可能會逼近于零。”然而,在此過程中,需要各行各業的數據產生“飛輪效應”,逐步使模型持續訓練、持續學習,從而降低整體成本。實際上,去年在行業里大模型落地的過程中,許多場景仍需進行微調,邊際成本較高。

      如何通往AGI:大模型是基石

      大模型的熱潮讓AGI的實現更加接近,但大模型是否是實現通用人工智能的“基石”?

      楊植麟堅定相信大模型的第一性原理,即Scaling Law(規模定律),他認為,規模定律確實本質上是“壓縮”,但也確實可以產生智能,然后隨著不斷地去規?;P?,不斷地做更好地壓縮,它能產生越來越多的智能。

      與此同時,在過程中也一定會有很多挑戰,楊植麟認為,最大的挑戰或許在于某些領域數據的稀缺性。在數據量有限的領域解決數據稀缺的難題成為關鍵?;蛘呷绻獦嫿ǔ饺祟惖腁I,可能根本不存在相應的數據,因為目前的所有數據都由人類產生,因此解決不存在的數據難題成為關鍵。但是,規模定律或者大模型本身,沒有太本質的問題。

      王小川則認為,說大模型是通向AGI的“基石”是沒有問題的,但是“它只是在逼近AGI,但是光靠Scaling Law我理解(認為)是不夠的”。

      王小川表示,在Scaling Law之外,還有一件事情被大家忽略,那就是將語言納入大模型體系,使語言轉化為數學。除了規模之外,符號與連接的融合,也是中間的一個環節。未來,還會有更多的東西,必須產生范式變革。例如,大模型是數據驅動的學習系統,而類似于AlphaGo這樣的自我思考型系統,同樣有作用。

      張鵬則認為,大模型是基石,但是不是“之一”則是另一個問題,所以這個問題其實也涉及怎么來定義AGI,“能不能真的像我們每個人心中定義的AGI那個路徑上幫我們推進一步?大模型到目前為止還是很有效地在推進這件事情”。

      張鵬表示,目前,Scaling Law依舊有效,還在往前進,“但它是不是能幫助我們推到那個頂峰上去,我們現在也找不到很確切的答案,但至少我們相信它在這個階段還是有效的,所以我認為它肯定是基石”。

      而在李大??磥恚竽P鸵欢ㄊ峭ㄍ鵄GI方向上,當前所有技術里能走得最遠的,它能不能夠直接到達,現在還有很多未知的因素。

      他補充道,當前的大型模型主要作為知識壓縮工具,處理人腦的系統1,即慢思考。而系統2,即快速推理,在搜索空間中進行搜索和組合,以完成任務的能力,未來大型模型可能需要通過Agent(智能代理)技術進行外部化,或將其內化為自身能力,這是行業內需要探索的方向。

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