每經記者｜劉頌輝    每經編輯｜魏文藝    

當行業進入深度調整期，房企采取數字化營銷方式拓展市場，是提升業績效率的必然選擇之一。

近日在北京召開的全國住房城鄉建設工作會議明確，2024年將強化科技驅動，加快推進“數字住建”。除了基礎統計和分析方法強化“數字化”外，還強調在科創面推動數字化建設的落地，推進房地產市場的高質量發展。

作為一家以科技驅動的房地產信息及交易服務平臺，58同城、安居客在房地產數字化營銷方面有著多年發展經驗。近日，安居客副總裁趙彤陽在接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示，“房地產企業的數字化營銷能力，我覺得可能對于行業未來更穩健地發展，給消費者提供更好的產品與服務，應該能帶來長期主義的利好。”

數智化營銷成房企新趨勢

NBD：在傳統營銷方式之外，數字化成為房地產企業營銷的新方向，購房者也越來越接受這樣的看房方式，您認為企業怎樣去適應這樣的趨勢？

趙彤陽：房地產數智化營銷是安居客這幾年最為核心的戰略，在與全國各地房地產企業合作的過程中，也進行了充分實踐。經過驗證，我們認為，房地產數字化和智能化營銷解決方案，一定是未來開發商自主營銷的新趨勢。

說到獲客方面，目前不僅有“云聚客”用智能營銷算法來實現房產大數據的線上智能營銷，比如它可以通過核心流量做智能性投放、與購房用戶建立高效連接等核心功能，幫助開發商或置業顧問，解決線上營銷的智能投放問題。

同時，新增的“智客投”功能可以按照區域板塊、目標面積、目標戶型、購房資格等維度，精準鎖定潛在購房用戶，幫助房企獲得與其匹配度更高的客源，實現存量線索利用率最大化。

房企可以運用AI推送的模型來做房客匹配，獲得更加精準的用戶畫像，甚至是運用數字人直播等方式引領地產營銷新趨勢。

NBD：房地產進入下行周期，58同城、安居客今年在新房營銷服務方面有哪些新的嘗試？效果怎樣？

趙彤陽：今年房地產市場處在比較艱難的狀態，無論對于房企發展還是全國整個交易量來說都有一定壓力。

但總體來說，大家越來越會側重于住房產品本身。房地產企業的數字化營銷能力，我覺得可能對于行業未來更穩健地發展，給消費者提供更好的產品與服務，應該能帶來長期主義的利好。

在新房的營銷方面，58同城、安居客一直在做產業深耕的垂直類數字化營銷服務的合作伙伴，所以和開發企業走在一起。我們還創立了較為獨特的房地產數智化營銷的模式，比如讓開發商的置業顧問能自主在線上拓客，建立線上售樓處，原來的線上售樓處可能只有VR整體介紹，現在升級的3D售樓處的效果更加豐富了，包括實景航拍、3D沙盤、日照模擬、整體AI視頻講房、AI測評，還有很多智能化內容，讓數字化營銷的解決方案更加立體。

無論是從展示層面，還是在獲客層面，以及客戶運營轉化層面，今年都有新的突破。我們希望在這種環境下，能助力開發商自主做數字化營銷。

與此同時，今年在新房營銷服務方面，58安居客研究院也做了產品定位前置的研究服務，特別是與頭部大型央企集團、地方平臺國企都是安全和長期的戰略合作伙伴。

安居客副總裁趙彤陽 圖片來源：受訪者提供

市場將細分化和多元化

NBD：58同城、安居客是否做了多元化業務探索，運營效果如何？

趙彤陽：安居客作為房產家居垂直類的企業，一直是立足于數字化建立服務平臺為基礎，新房、二手房、租房和商業地產都是核心業務。四個板塊在多元化探索過程中已成規模，而且目前在線上營銷的份額上還在持續提升。

今年我們拓展了幾個新板塊來增加在房產細分化需求里的業務。第一個板塊是保障性住房，租房一直是引領58同城、安居客獲客能力的業務之一，為大家提供更好的、便捷的找房路徑。

國家“十四五”規劃提到保障性租賃住房的各項政策在2023年落地，我們專門開設了專區，比如在上海和成都有專門的保障性租賃住房小區，面向租房客戶以及給保障性租賃住房，就是政府承接的企業做線上的系統打通和找房屋的系統性提升，這是多元化第一個方面。

第二個是關于家裝家居板塊。無可厚非，目前交房變成政府和老百姓都很關注的議題，在2019-2021這幾年都是樓市成交的高峰期，從2023年起就進入到交房的高峰期，所以在這三年交房高峰期中，越來越多的自住型客戶希望交房后可以快速進入到居住狀態，所以家裝家居板塊的需求也應運而生，也比較旺盛。

特別在交房前半年開始，我們的內容就做好跟進，如樓盤交房的進度、是否是全裝修房等。接著聯合全國家裝家居的品牌服務企業，與開發商一起給購房者提供一些精選套餐，依然還是用智能化平臺的模式來給大家做線上的服務。這兩個板塊是目前各項多元化業務的重心。

NBD：房地產市場以及中介和平臺將會面臨哪些問題？應該如何破解？您對2024年市場有何展望？

趙彤陽：2024年，新房整體供給量是充足的，無論現房還是升級后的改善性需求的房子。期待2024年在產品升級方面，商品房住宅市場上會涌現出更多符合老百姓居住需求的產品。

希望與地方政府和地方保障性住房開發企業打造保障性住房，無論是人才房還是租賃房，希望提供讓購房者一步到位的、便捷找房的產品模式。

接下來，房地產市場將會更加細分化、多元化，在這種環境下，大家在購買住房時將有更多種選擇。

從中介和平臺市場來說，隨著整體市場變化，將產生更多優秀的經紀人和門店，給購房者提供更加細分化的服務，服務水平也將隨著沉淀而迭代更新。留下來的經紀人和經紀服務品牌平臺，我認為市場上還是需要以科技為本，不斷突破創新運營，運用大模型提供房地產數字化服務。相信AI技術能夠為老百姓提供更多更有力的科技化服務，讓企業的成本運營效率更高。2024年房地產變化和新效果值得憧憬和展望。

封面圖片來源：受訪者提供