網(wǎng)易有道CEO周楓：國內(nèi)大模型缺少成功的C端應用

每經(jīng)記者｜可楊    每經(jīng)編輯｜梁梟    

今日（12月10日），“2023（第二十一屆）中國企業(yè)領袖年會”在北京舉行。在下午舉行的以“大模型一周年挑戰(zhàn)與出路”為主題的“AI論壇”上，《每日經(jīng)濟新聞》記者在現(xiàn)場注意到，網(wǎng)易執(zhí)行副總裁周楓表示，大模型（的發(fā)展過程）以10年為周期或者說5年～10年為周期。

網(wǎng)易有道CEO周楓 圖片來源：主辦方供圖

以移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮類比，周楓談及，如果大家回顧移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，其周期之長令人矚目。2011年出現(xiàn)了微信這樣的應用；2014年手機游戲開始大規(guī)模興起，直至2017年才出現(xiàn)抖音短視頻。在近十年的過程中，每一段時間就會有一個誕生在移動互聯(lián)網(wǎng)大浪潮中的非常巨量的業(yè)務形態(tài)。

談及對整體市場的看法，周楓表示，當前中國的大模型領域發(fā)展很快，但同時也面臨一個很大的挑戰(zhàn)，即非常缺少已經(jīng)很成功的C端應用。在社交媒體平臺上廣泛傳播的讓大家感到驚艷的大模型應用，十有八九是來自海外。這實際上反映了中國大模型應用的整體發(fā)展階段和現(xiàn)狀。因此，從網(wǎng)易的角度來看，核心是要抓深度的應用。正如丁磊所說，大模型需要有人建造航空母艦，也需要有人駕駛航空母艦，“我們先駕駛好航空母艦”。