大家保險集團李欣：商業化養老服務探索要堅持財務、服務、保單杠桿三個“可持續”

每經記者｜袁園    每經編輯｜馬子卿    

“一直以來，保險行業憑借自己在養老服務領域的創新實踐，持續積累養老運營和服務經驗，成為助力我國養老服務體系建設的新生力量。”11月4日，大家保險集團副總經理李欣在由大家保險舉辦的第二屆中國保險養老融合與發展論壇上表示。

《每日經濟新聞》記者注意到，保險業因資金規模大、成本低、期限長、追求長期穩定收益的特點，決定了保險資金與養老社區和產業之間具有天然的契合點和良好的匹配度。

與此同時，除了提供養老保險產品，保險業還擁有提前介入風險管理的行業屬性，與養老產業的風險管理和健康服務聯系緊密，具備布局醫康養領域的天然優勢。

李欣認為，在推進養老戰略、加快構建養老服務生態的過程中，保險行業需完成包括人、資金、頂層設計等在內的一整套規劃，并立足于為社會貢獻長期價值，堅持探索財務可持續、服務可持續和保單杠桿可持續的商業模式。“希望產學研各方形成合力，共同打造保險與養老融合創新發展的新高地。”

據李欣介紹，截至目前，大家保險集團旗下專業養老品牌“大家的家”已在全國11個城市布局13個城心醫養社區、6個旅居療養社區，并在北京布局3個居家安養照護中心，服務網絡初具規模。截至2023年10月底，大家保險的北京朝陽社區入住率已逾95%，已開業的兩個社區平均入住率達90%，遠超全國養老機構入住率50%的平均水平。

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