每經記者｜陳夢妤    每經編輯｜魏文藝    

9月25日，由每日經濟新聞主辦的“2023第十三屆中國價值地產年會——大模型建筑新未來”在深圳舉行。

在“后住宅時代房地產新模式探索”圓桌對話環節，吉寶中國SUR資產運營總監汪志生表示，中國經過40多年的城鎮化快速發展，已經積累了龐大的存量市場。在整個建筑建材的生產、運輸、施工和運營過程中，碳排放已經占到社會總碳排放的50%。因此，未來的資產可持續更新可能成為城市綠色低碳發展的重要方向。

“可持續城市更新業務是公司未來重要的戰略轉型方向，它包括四個方面：可持續資產的升級、可持續設施的服務、資產運營和綠色租賃以及企業服務。以可持續資產升級和可持續運營為核心，提升資產的凈營業收入，進而提升資產的保值增值能力，也能夠為投資人和企業打造底層綠色資產和碳資產，進而提升企業的ESG表現。”

汪志生表示，圍繞高質量發展，吉寶也在轉型，從以前的多元化企業轉型致力于成為具有強大運營能力的另類實體資產管理和運營商。“轉型過程中，我們也設定了目標，到2030年，實現整個基金管理資產規模達到2000億新元。”

“為了實現這一目標，我們充分利用了在全球包括中國的資產管理經驗，致力于投資更多可持續發展解決方案領域，以及進行投資和創新。通過這種方式，主要目標是推動可持續發展，包括建立可持續的基金和投資平臺，從而能夠實現基金管理規模的快速、可持續拓展。”

“同時，我們簡化組織架構，現在已涵蓋基金平臺、投資平臺和運營平臺。實際上，我們的基金平臺更多地服務于投資，確保投資者獲得最大的投資回報。通過運營平臺，我們更注重采用可持續的解決方案來降低成本和提高效率，幫助資產實現收入的提升和改善運營表現，從而確保投資者的投資回報。”

汪志生以可持續城市更新為例表示，“我們通過可持續解決方案籌集基金，并投資于市場上的存量項目。通過對項目的提升和改造，直至實現可持續運營，形成一個完整的閉環。這個過程能夠確保前期投資測算的準確性和投資回報的可靠性，以及未來現金流的表現。在運營期間，這些計劃能夠真正得到實施，從而滿足投資者的投資回報需求。”

“我們在三個方面做得還是比較好的：第一，始終堅持全生命周期管理的理念，提供從資產改造到施工和運營的全程服務；第二，擁有同一個吉寶的產業優勢，包括基礎設施和互聯互通，以及新能源和數字化產業的優勢；第三，企業可持續解決方案方面，堅持以人為本理念，堅持房子是用來住的。”

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封面圖片來源：每經記者 張建 攝