產業建圈強鏈案例丨探索國有混改新模式 打造智慧新能源體系

每經編輯｜張強

為全面貫徹落實中央和省、市、區深化國資國企改革發展系列決策部署，同時完善公司自身產業布局和發展戰略，根據《成都市金牛區國企改革三年行動實施方案》要求，成都市金牛環境投資發展集團有限公司下屬全資二級子公司成都金牛天府環境管理有限公司（以下簡稱“金牛天府環境公司”）聯合湖南中聯華寶機械設備有限公司于2022年4月共同出資組建成都天府環境新能源公司（以下簡稱“天府新能源公司”）。

湖南中聯華寶機械設備有限公司專業從事通用機械設備、環保設備、環衛設備、建筑工程機械與設備租賃，工程機械維修服務等相關業務，配備大批行業內技術人才，實力雄厚、裝備精良。

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案例經驗

金牛天府環境公司通過對政策形勢深入研判，對市場走向精準把控和市場現狀詳細調研，立足我國西南區域內新能源環衛車輛、工程機械設備、新能源大型載重卡車及特種設備銷售、租賃市場實際，聯合行業頭部企業、引入先進技術同時發揮屬地國企資源優勢，通過股權合作，建立地方國企與市外企業、行業領先企業穩定的合作關系，充分借助股東強大的產業優勢，為混改公司產業賦能，立足金牛區打開國內西南片區新能源特種行業汽車推廣應用及特種行業裝備售后服務市場，達到提升區域生產力及地方國有資產保值增值的目的。

主要成效

為全面貫徹落實中央、省、市打贏藍天保衛戰和推廣新能源汽車的決策部署，積極響應《成都市新能源汽車推廣三年行動方案（2020—2022年）》的政策內容，天府新能源公司首批次配備100輛配有智慧管理系統的新能源環衛車，于2022年9月1日在金牛區全面啟動，將金牛區燃油環衛車全部替換為新能源環衛車。標志著金牛區正式邁入環衛車“電動化”“智能化”的新時代。

每輛新能源環衛車都加裝了“智慧管理系統”，通過后臺系統監控，可以實時掌握人員到崗、路面作業、車輛運行軌跡等情況，并對作業質量進行動態監控，實現科學調度、高效管理，同時實現道路保潔、垃圾收運、作業考核等業務全流程的智慧監測和精細管理。最終實現了對環衛保潔作業的“人、車、物、事”構建全時段、全方位、前后臺無縫對接、精準高效的運營服務監管和智慧增效，進一步推動金牛區環衛行業綠色低碳發展、助力行業轉型升級，全力提升環衛作業精細化養護水平和環衛行業科技化、智能化以及新能源化水平。

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天府新能源公司的組建，是金牛區區屬國有企業混合所有制改革的積極實踐、深入探索，為成都市國有企業混合所有制改革提供了“金牛樣本”。合作雙方本著精誠合作、精益求精、守正創新的精神，充分發揮各自的人才、技術、資源、資本、平臺等優勢，努力實現雙方優勢互補、技術共享、合作共贏的目標。

案例所屬單位

成都市金牛環境投資發展集團有限公司