金融行業(yè)“數(shù)智化”步入深水區(qū)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、低碼開發(fā)等趨勢明顯但挑戰(zhàn)仍存

每經(jīng)記者｜葉曉丹    每經(jīng)編輯｜文多    

各行各業(yè)數(shù)字化浪潮正盛，金融行業(yè)在數(shù)據(jù)、智能方向的轉型實踐近年來也頗多，當前金融行業(yè)數(shù)字化改革處于何種階段？金融機構在數(shù)字化轉型的過程中，遇到了哪些問題？在這些問題基礎上，又催生了哪些新的應用技術？

12月8日，在“數(shù)智·共生·向未來”2022恒生金融技術大會上，恒生電子（SH600570，股價39.50元，市值750.5億元）總裁范徑武向《每日經(jīng)濟新聞》記者回顧了金融機構數(shù)字化轉型過程中的變化和趨勢。記者注意到，在此次大會上發(fā)布的《2023金融科技趨勢研究報告》（以下簡稱“報告”），從安全可控、數(shù)據(jù)智能、性能體驗、效率協(xié)作四個方面，對2023年金融科技發(fā)展趨勢及落地建議進行了詳細闡述。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化背后，湖倉一體、數(shù)據(jù)編織等技術的應用已成趨勢，低碼、RPA（機器人流程自動化）等技術不斷催生開發(fā)協(xié)作新模式，推動金融機構的降本提效征程。目前也不乏互聯(lián)網(wǎng)大廠欲加入其中，服務金融機構數(shù)字化轉型，而除了技術、效率、安全之外，如何構建一個更豐富的生態(tài)，也成為此次大會的議題之一。

如何構建數(shù)字化轉型生態(tài)？

范徑武認為，金融科技的數(shù)字化轉型過程是從點到面、到體的改變。

具體來說，這個改變首先是從單點業(yè)務數(shù)字化工具開始，然后隨著具體業(yè)務數(shù)字化轉型的過程，可能會推進架構的變革、新技術的引入，推動、打動各個不同業(yè)務板塊進行數(shù)字化的轉型。

而轉型到了一定程度以后，它會進入平臺化的過程。平臺化可以抽象出共用的技術平臺，建立企業(yè)的核心能力，特別是金融企業(yè)的核心能力。在這個核心能力平臺之上，快速部署相關業(yè)務。

第三個階段，是金融生態(tài)的變化，也就是行業(yè)里居于領先地位金融機構的數(shù)字化轉型，會把整個金融技術服務向外溢出，然后引領行業(yè)構建生態(tài)化的過程。

在生態(tài)化構建的過程中，范徑武表示，每個行業(yè)參與者都會找到各自的位置，共同促進行業(yè)發(fā)展。所以，可以看到數(shù)字化轉型過程是從業(yè)務到企業(yè)、到行業(yè)逐步深化推進、共同成長發(fā)展的過程。

相對于金融行業(yè)在數(shù)字化轉型中的持續(xù)變化，范徑武表示：“在數(shù)字化轉型過程中，我們也看到了有一些不變的東西，是什么呢？是金融的本質，是金融業(yè)務的本身，對風險的管控等一系列的過程是沒有改變的，但是更大的改變是對于金融和業(yè)務、和技術之間相互作用的關系發(fā)生了改變。”

從數(shù)據(jù)資源向數(shù)據(jù)資產(chǎn)化轉型

值得注意的是，在此次會上發(fā)布的報告提及，數(shù)智化，作為未來十年改變行業(yè)格局的核心力量，正逐步融合到金融核心生產(chǎn)系統(tǒng)和主流業(yè)務流程中，推動數(shù)據(jù)資源向“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)業(yè)務化、智能場景化”轉型。

其中一大趨勢即企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺進一步發(fā)展，湖倉一體、數(shù)據(jù)編織技術將進一步統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管控，提升企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力，強化企業(yè)數(shù)字文化建設。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，近年來，包括阿里云、網(wǎng)易數(shù)帆、亞馬遜云科技先后應用湖倉一體技術于具體行業(yè)的數(shù)字化轉型方向。

湖倉一體具有成本優(yōu)勢，它打破了數(shù)據(jù)湖與數(shù)據(jù)倉庫割裂的體系，企業(yè)不再需要分別維護數(shù)據(jù)湖和數(shù)據(jù)倉庫兩個平臺以滿足AI和BI（商業(yè)智能）類分析場景，從而降低了整體成本。此外，在數(shù)據(jù)管理上有優(yōu)勢，湖倉一體保留了數(shù)據(jù)湖的開放性和靈活性。目前有不少證券公司、金融機構均在運用這一技術。

在各行業(yè)數(shù)字化轉型的過程中，金融行業(yè)的數(shù)字化轉型服務，不僅是金融科技領域企業(yè)看重的一塊市場，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也先后加入到這一市場競爭中。

在日益激烈的市場競爭中，恒生電子如何看待自身的競爭壁壘？

恒生電子首席科學家白碩在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，在大數(shù)據(jù)和云計算領域中，互聯(lián)網(wǎng)大廠作出了很重要的貢獻，給整個“向云”的趨勢轉化提供了比較領先或者帶有動力性質的價值，這是值得尊敬的貢獻。

回到金融的領域，白碩表示：“我們也認為這個領域有自己特定的法律政策監(jiān)管環(huán)境，有業(yè)務本身的特點，這些特點也決定了它不能完全照搬互聯(lián)網(wǎng)大廠的做法，對這些環(huán)境的理解并且把理解貫穿到自身的產(chǎn)品和服務本身就是競爭力的組成部分。此外，對技術發(fā)展的趨勢洞察其實也非常重要，到2030年，恒生電子仍會持續(xù)對每年的金融科技趨勢做這樣的洞察和分析。”

低碼開發(fā)提升效能既是趨勢也有挑戰(zhàn)

報告指出，技術沒有改變金融的本質，卻讓金融變得更加簡單。數(shù)字化轉型，既是技術進步的過程，也是流程再造的過程。在這個技術的黃金年代，低碼、RPA等技術不斷催生開發(fā)協(xié)作新模式，推動金融機構的降本提效。

低碼平臺經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已經(jīng)基本具備快速開發(fā)日常功能的能力。但隨著軟件產(chǎn)品功能更加數(shù)智化，對低碼平臺也提出了同樣的要求。企業(yè)要求低碼平臺能夠結合RPA、AI、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新技術，實現(xiàn)基于新技術的業(yè)務功能開發(fā)。同時企業(yè)通過不斷的業(yè)務積累和架構抽象所形成各類資產(chǎn)(包括元數(shù)據(jù)、組件、流程以及界面交互等)，可快速實現(xiàn)新的數(shù)智化與創(chuàng)新業(yè)務。

不過，白碩在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時也表示，低碼開發(fā)的挑戰(zhàn)也同時存在。金融行業(yè)在大規(guī)模擁抱數(shù)字化的進程中，一定會有大量的編碼工作，這里面單去拼人力遠遠是不夠的。

“我們非常期待通過技術進步來提升軟件生產(chǎn)力，這也是我們的使命。怎么做到這一點呢？我們也看到低碼技術確實是大家非常重視的領域，這必須靠技術進步，其中主要有兩個方面。”

第一，首先恒生電子的研發(fā)管理過程本身就要完成數(shù)字化的工作；另一方面是可復用的軟件資產(chǎn)，也就是所謂企業(yè)架構或者業(yè)務中臺這個部位的沉淀。白碩表示，其實恒生在資本市場很多的業(yè)務域都有可復用的軟件資產(chǎn)沉淀，但是恒生還需要一種技術方法論，還要一種能夠承接技術方法論的平臺，把這些已經(jīng)沉淀的企業(yè)架構更好地組織起來，這樣才能方便工程師在研發(fā)過程中，更高效地產(chǎn)生代碼，這個能力也不光是恒生自身的能力，也希望把這個能力通過生態(tài)合作的方式傳遞給客戶、合作伙伴。讓大家一起都有這樣的能力，利用這樣的能力賦能行業(yè)，這樣至少可以使得行業(yè)整個數(shù)字化進程的性價比進一步提升。

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