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      慈善中國將開創中國發展新時代 后疫情時代中國公益慈善發展走向何方?

      每日經濟新聞 2020-10-14 19:13:29

      10月13日,2020中國公益新勢力大會在蘇州拉開帷幕,大會以“反思批判再出發”為主題,直面行業存在的問題,探討未來三十年社會發展潮流。

      每經記者|夏冰    每經編輯|凌建平    

      公益慈善來自于人心中的善念,來自于對美好生活的追求,更來自于將真愛傳遞的力量。當前,后疫情時代,外部環境風云變化,社會公益組織自身也要自我提升,除了學會自我“造血”,不斷“開源”,還要善于創新,唯有如此才能實現公益事業的可持續發展。

      10月13日,2020中國公益新勢力大會在蘇州拉開帷幕,大會以“反思批判再出發”為主題,直面行業存在的問題,探討未來三十年社會發展潮流。論壇吸引了來自全國各地的眾多公益界的領袖、行業專家、公益達人,大會現場,國內外慈善公益機構負責人、企業CSR負責人等演講嘉賓以自身實踐經驗分享了在公益之路上的創新之舉,并就中國公益創新現狀與未來,就公益組織的價值和意義,專業化人才替代和組織文化建設,透明的財務管理和嚴謹的財務預算,公益人的職業操守與倫理等進行深度交流與探討。

      慈善中國將開創中國發展的新時代

      在當前新冠疫情席卷全球,國際局勢風云變幻,亦是高度不確定的當下,公益組織有太多迷失,許多公益組織正在無聲的死去,造成這一現狀,只是外部環境帶來的危機嗎?

      對此,深圳國際公益學院副院長黃浩明教授首先從社會的各個數據來反思公益現狀,并表示,可持續發展是人類的共同責任,慈善中國將開創中國發展的新時代,公益創新將引領慈善事業的專業發展,反思過去尋求發展機會形成行業共識,慈善從補充作用升華到彰顯社會價值。

      樂助慈善基金創始人、英格瑪人力資源集團董事長莊志用一些現狀問題反思批判出了中國慈善公益行業目前陷入“低潮”,存在的一些問題。他表示,這也是為何去年以來,不少公益組織生存艱難,新冠疫情只是一個導火索,背后癥結有很多。樂助慈善基金會自身也在反思,莊志表示,2021年是樂助元年,將重新開始,以經過反思的全新標準來重新上路。做公益時時刻刻要有不破不立的勇氣,只有不斷創新才可能擁有未來。

      (樂助慈善基金創始人莊志在做題為《回歸原點,重新出發》的主題演講 / 圖片來源:每經記者 夏冰 攝)

      北京大學非盈利組織法研究中心主任金錦萍則表示,不確定性是今年最為重要的關鍵詞之一,但其實一直以來,這世間唯一不變的是變化。金錦萍表示,何謂公益的本質?它是我們生命本身的責任,是面對人類共同苦難的時候的感同身受,而這是永恒變化中的定力所在。

      深圳市社會組織總會監事、國家注冊稅務師、會計師胡綿鵬就透明度建設提出了建設性的意見,胡綿鵬表示,會計信息規范體系規則的制定并非作繭自縛,而是化繭成蝶,這將對未來慈善的發展有很好的推動作用。

      北京師范大學法學院副教授、公益慈善與非營利法組織中心主任馬劍銀在慈善法實行的四周年之際,回顧了慈善法的立法過程與使命,分享了慈善法施行中的成效觀,反思了慈善法施行的五大難題,并就慈善法制改革的九個方向性維度進行了探討。馬劍銀表示,慈善法是相互溝通、相互理解的一種語言,能有效促進慈善事業有序發展,未來慈善法制的改革還需大家共同推進。

      后疫情時代中國公益慈善發展的反思與展望

      記者注意到,近些年來,公益行業出現一些具有海外留學背景和國際視野,具備創新思維的公益人,做的公益項目令人耳目一新,給公益圈帶來一股新的風氣,這批公益青年領頭人成為了行業里的一股公益新勢力。

      來自顆粒公益傳播發展中心創始人顧源源借助原有的行業經驗,用一場精彩絕倫talk秀分享了其公益過程中的心得,即商業教會其的五件事:認清公益的客戶;看到問題背后的本質,基于本質做決定;接受自我價值的存在;多討論未來并用數據證明;團隊成長要敢于放手。

      中國災害防御協會地震應急救援專業委員會代主任委員、卓明災害信息服務中心負責人郝南則從今年新冠疫情和12年前的汶川地震救災的情況出發,他表示,災害危機周期存在非常短,它是一個快速迭代的過程,需要有經驗管理的方案及方式,而大部分情況下,完成救災工作的人,就是一群普通的人。郝南希望能總結經驗教訓,讓遺憾不再重復。

      作為公益人,公益范式的反思與突破成為近年來業內一直思考的方向。公益組織要如何活出生命力與競爭力?

      舜益咨詢執行總監謝進從99公益日的公眾感知度觀察出發,引出了公益破圈之難的思考,從國外慈善成功破圈案例中吸取經驗,明確了DAF的優勢,有錢又有心的捐贈才是慈善公益長期發展的正向影響。      

      北京益行者公益基金會執行秘書長陳嘉俊表示,社會創新家們和創業者其實一樣,都需要商業的支持。這樣才能有保障的去嘗試,重新理解我與世界的關系,用10年的視角去看做公益的時代底色。達成共識:“面向未來”。用超越邊界和成見,以系統的視角去看,從具體的項目出發,以產業鏈和流程節點的路徑尋找最佳突破口跨越時空,非線性躍遷,應對已經發生了的未來。

      中山大學傳播與設計學院副教授周如南則表示,未來,社會組織重新定位角色,參與共建共治共享社會治理格局,建構聯合網絡,提升跨界協同治理能力,以更加開放的姿態擁抱技術變革帶來的可能性。

      樂助慈善基金創始人莊志分享到:在國外,真正耐力持久、表現亮眼的基金會,許多正是職業經理人管理,正因為經營過企業,更懂得如何運用商業思維做公益。所以,做任何一個組織,如果想要擁有旺盛的生命力,理性與專業是不可或缺的。

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      后疫情時代 公益慈善 美好生活

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