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      戰“疫”專訪丨中油環保董事長王春山:非常時期醫廢處理備受關注 未來仍需完善應急機制

      每日經濟新聞 2020-03-21 22:51:16

      非常時期,醫廢的處理情況備受關注。最近,每經記者專訪湖北中油環保董事長王春山,了解武漢醫廢處理背后的故事。

      每經記者|張虹蕾    每經編輯|陳俊杰    

      17年前,湖北中油優藝環保科技有限公司(簡稱中油環保)董事長王春山和團隊在湖北省襄陽市建設運營的醫療廢棄物(以下簡稱醫廢)處置項目,曾參與過抗擊“非典”。

      時隔多年,類似的情況再次發生。剛剛過去的一個月多,因為疫情影響,武漢市每天產生的醫廢不斷增長,怎樣及時處理醫廢,防止病毒傳染,成為王春山和團隊伙伴們思考的問題。

      截至3月20日,中油環保共運行收集6093車次,累計收集處置醫廢4312.65噸。

      目前,隨著疫情好轉,醫廢處理工作也進入收尾階段。而王春山對《每日經濟新聞》記者表示,非常時期醫廢備受外界關注,也希望上下游企業能在未來進一步完善醫廢應急處理機制,在突發公共事件時提前預警。

      中油環保工作人員正在消毒 圖片來源:企業供圖

      “病毒看不見摸不著,說一點不恐懼是不可能的”

      今年春節前夕,王春山作出了一項特殊的決定——往年春節放假的醫廢系統工作人員全部取消休息,做好上崗準備。
      作為一名環保領域的老兵,王春山已經在行業深耕20年。工業危險廢物焚燒處置、醫療廢物集中處置及相關的技術研發等,是他每天需要思考的日常工作。

      17年前,中油環保在湖北省襄陽市建設運營的醫療廢物處置項目曾參與抗擊“非典”。而也是彼時的經驗,讓王春山提前有了預判。

      王春山回憶,在疫情爆發之前就已經看到相關報道。“1月21日我們內部開了會議,分析后期可能會面臨一定風險。因而第一時間啟動了應急響應預案,公司醫廢系統的400名干部員工全部中止休假,所有司機及押運員歸隊”。

      看到武漢封城的消息后,王春山感覺十分焦急。“每天確診人數都在新增,防護用品和醫療用品(消耗)也在激增。從我們的專業角度判斷,未來醫療廢物怎樣處理、運輸能力能否跟上,也可能是棘手的問題”。

      “我們剛好有幾十臺辦好手續的醫廢處理運輸車,可以迅速投放到武漢。”在具備硬件設備的條件下,王春山和環保局等相關部門請示協商之后,很快將運輸車投入市場,進行醫廢處理工作。

      1月29日清晨,中油環保選派的首批5臺醫廢運輸車及12名司機和押運員組成的支援車組,自帶防護裝備和物資,從襄陽啟程奔赴武漢,義務協助武漢開展醫療廢物應急收集和轉運。同時,中油環保還進一步儲備了車輛和人員隨時聽候調遣,他們將根據湖北省疫情防控指揮部的統一調度,完成武漢及周邊地區的醫療廢物收集轉運任務。

      事實上,從執行任務到現在,王春山最擔心的莫過于員工的安全問題。“我從業醫廢處理已經20年了,這么多年堅持干一件事情,在防護方面也積累了一定經驗。在疫情期間,從各個層面進行細致監督,要求工作的員工做好個人防護措施,不放過每一個細節,目前我們沒有發現一例感染”。

      “畢竟最開始武漢疫情很嚴重,我們的內心也有過糾結和矛盾,說一點不恐懼是不可能的。病毒是看不見摸不著的,誰也不能預判感染的幾率有多大。但我們商量之后,還是決定出發。”談及當時的場景,王春山感嘆道。

      為了能夠增強運輸能力。襄陽公交車司機也加入了王春山的隊伍。“當時在襄陽市政府和公交公司的協同下,很多在家休息的司機都加入志愿者團隊開醫廢運輸車去武漢。我們每臺車會安排兩個司機,因為襄陽和武漢之間的距離有350公里左右,我們希望司機輪流開車,保證安全和效率。”王春山說。

      中油環保工作人員正在裝卸醫廢 圖片來源:企業供圖

      “行業信心更足了,未來需要重視應急處理機制”

      非常時期,醫廢的處理情況備受關注。在傳統醫廢處理模式流程中,手工表單容易丟失、記錄程序繁瑣。

      隨著行業發展,科技也為醫廢行業注入新的力量。近年來,各個部門大力推進醫廢信息化處理技術,鼓勵醫院及相關企業采用互聯網、物聯網、智能終端技術。實現醫療廢物分類收集、交接、轉運、暫存、出庫等過程的信息化管理,實現對醫療廢物的實時定位與監控,實現全業務流程責任可追溯和全程閉環管理。

      “我們的運輸車輛也都配備了相關智能設備,停止地點、運行時間、運輸軌跡、車輛安全、司機操作,均有記錄。通過后臺可以清晰監控運輸情況。”王春山說,“其實這個行業已經發展很久,硬件設備、智能化設計比較成熟。在疫情期間,更重要的是心態的轉變,不能被動接受醫廢處理任務,需要主動思考、提前預判,有重充足準備。”

      在王春山看來,此次危機也倒逼醫廢行業進行轉型升級,政府部門、產業機構對于該行業都投入了更多的關注。“馳援武漢之后,也有很多企業聯系我們,探討未來的合作機會,我們發展的信心更足了。”

      從業者的心情和政策變化密不可分。此前,國家衛生健康委、生態環境部、國家發展改革委等十部門印發《醫療機構廢棄物綜合治理工作方案》,要求加強集中處置設施建設,在2020年底前實現每個地級以上城市至少建成1個符合運行要求的醫療廢物集中處置設施;到2022年6月底前,實現每個縣(市)都建成醫療廢物收集轉運處置體系。

      最近,王春山提也參加了相關部門的座談會,共同探討醫廢行業相關問題。“可能一些應急機制10年都用不到一次,但必須提前規劃好應急措施,才能在緊急狀況下迅速、有效遏制污染源。”王春山表示,目前,醫廢產業已經發展得較為成熟,但在緊急情況下的應急處理機制還存在很多挑戰。

      目前,武漢醫廢處理工作進入了收尾階段,中油環保各項業務也已經運轉起來。中油環保方面提供的數據顯示,截至3月20日,中油環保共運行收集6093車次,累計收集處置醫廢4312.65噸。截至3月20日,中油環保武漢醫廢運轉共進行1822車次,武漢市醫廢運轉總量為881.04噸。

      “我們這個行業不是一個高大上的行業,甚至在很多人眼里就是收廢品的行業。但我覺得通過此次疫情過程中的工作,外界對于我們這個行業也有了新的認知。我最大的希望是在疫情之后,醫廢領域的工作人員也能得到更多的尊重。不希望現在沸騰一下,以后就被遺忘了。”采訪結尾,王春山告訴記者,希望未來能有更多的人關注醫廢行業,進一步促進行業健康發展。

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      17年前,湖北中油優藝環保科技有限公司(簡稱中油環保)董事長王春山和團隊在湖北省襄陽市建設運營的醫療廢棄物(以下簡稱醫廢)處置項目,曾參與過抗擊“非典”。 時隔多年,類似的情況再次發生。剛剛過去的一個月多,因為疫情影響,武漢市每天產生的醫廢不斷增長,怎樣及時處理醫廢,防止病毒傳染,成為王春山和團隊伙伴們思考的問題。 截至3月20日,中油環保共運行收集6093車次,累計收集處置醫廢4312.65噸。 目前,隨著疫情好轉,醫廢處理工作也進入收尾階段。而王春山對《每日經濟新聞》記者表示,非常時期醫廢備受外界關注,也希望上下游企業能在未來進一步完善醫廢應急處理機制,在突發公共事件時提前預警。 中油環保工作人員正在消毒圖片來源:企業供圖 “病毒看不見摸不著,說一點不恐懼是不可能的” 今年春節前夕,王春山作出了一項特殊的決定——往年春節放假的醫廢系統工作人員全部取消休息,做好上崗準備。 作為一名環保領域的老兵,王春山已經在行業深耕20年。工業危險廢物焚燒處置、醫療廢物集中處置及相關的技術研發等,是他每天需要思考的日常工作。 17年前,中油環保在湖北省襄陽市建設運營的醫療廢物處置項目曾參與抗擊“非典”。而也是彼時的經驗,讓王春山提前有了預判。 王春山回憶,在疫情爆發之前就已經看到相關報道。“1月21日我們內部開了會議,分析后期可能會面臨一定風險。因而第一時間啟動了應急響應預案,公司醫廢系統的400名干部員工全部中止休假,所有司機及押運員歸隊”。 看到武漢封城的消息后,王春山感覺十分焦急。“每天確診人數都在新增,防護用品和醫療用品(消耗)也在激增。從我們的專業角度判斷,未來醫療廢物怎樣處理、運輸能力能否跟上,也可能是棘手的問題”。 “我們剛好有幾十臺辦好手續的醫廢處理運輸車,可以迅速投放到武漢。”在具備硬件設備的條件下,王春山和環保局等相關部門請示協商之后,很快將運輸車投入市場,進行醫廢處理工作。 1月29日清晨,中油環保選派的首批5臺醫廢運輸車及12名司機和押運員組成的支援車組,自帶防護裝備和物資,從襄陽啟程奔赴武漢,義務協助武漢開展醫療廢物應急收集和轉運。同時,中油環保還進一步儲備了車輛和人員隨時聽候調遣,他們將根據湖北省疫情防控指揮部的統一調度,完成武漢及周邊地區的醫療廢物收集轉運任務。 事實上,從執行任務到現在,王春山最擔心的莫過于員工的安全問題。“我從業醫廢處理已經20年了,這么多年堅持干一件事情,在防護方面也積累了一定經驗。在疫情期間,從各個層面進行細致監督,要求工作的員工做好個人防護措施,不放過每一個細節,目前我們沒有發現一例感染”。 “畢竟最開始武漢疫情很嚴重,我們的內心也有過糾結和矛盾,說一點不恐懼是不可能的。病毒是看不見摸不著的,誰也不能預判感染的幾率有多大。但我們商量之后,還是決定出發。”談及當時的場景,王春山感嘆道。 為了能夠增強運輸能力。襄陽公交車司機也加入了王春山的隊伍。“當時在襄陽市政府和公交公司的協同下,很多在家休息的司機都加入志愿者團隊開醫廢運輸車去武漢。我們每臺車會安排兩個司機,因為襄陽和武漢之間的距離有350公里左右,我們希望司機輪流開車,保證安全和效率。”王春山說。 中油環保工作人員正在裝卸醫廢圖片來源:企業供圖 “行業信心更足了,未來需要重視應急處理機制” 非常時期,醫廢的處理情況備受關注。在傳統醫廢處理模式流程中,手工表單容易丟失、記錄程序繁瑣。 隨著行業發展,科技也為醫廢行業注入新的力量。近年來,各個部門大力推進醫廢信息化處理技術,鼓勵醫院及相關企業采用互聯網、物聯網、智能終端技術。實現醫療廢物分類收集、交接、轉運、暫存、出庫等過程的信息化管理,實現對醫療廢物的實時定位與監控,實現全業務流程責任可追溯和全程閉環管理。 “我們的運輸車輛也都配備了相關智能設備,停止地點、運行時間、運輸軌跡、車輛安全、司機操作,均有記錄。通過后臺可以清晰監控運輸情況。”王春山說,“其實這個行業已經發展很久,硬件設備、智能化設計比較成熟。在疫情期間,更重要的是心態的轉變,不能被動接受醫廢處理任務,需要主動思考、提前預判,有重充足準備。” 在王春山看來,此次危機也倒逼醫廢行業進行轉型升級,政府部門、產業機構對于該行業都投入了更多的關注。“馳援武漢之后,也有很多企業聯系我們,探討未來的合作機會,我們發展的信心更足了。” 從業者的心情和政策變化密不可分。此前,國家衛生健康委、生態環境部、國家發展改革委等十部門印發《醫療機構廢棄物綜合治理工作方案》,要求加強集中處置設施建設,在2020年底前實現每個地級以上城市至少建成1個符合運行要求的醫療廢物集中處置設施;到2022年6月底前,實現每個縣(市)都建成醫療廢物收集轉運處置體系。 最近,王春山提也參加了相關部門的座談會,共同探討醫廢行業相關問題。“可能一些應急機制10年都用不到一次,但必須提前規劃好應急措施,才能在緊急狀況下迅速、有效遏制污染源。”王春山表示,目前,醫廢產業已經發展得較為成熟,但在緊急情況下的應急處理機制還存在很多挑戰。 目前,武漢醫廢處理工作進入了收尾階段,中油環保各項業務也已經運轉起來。中油環保方面提供的數據顯示,截至3月20日,中油環保共運行收集6093車次,累計收集處置醫廢4312.65噸。截至3月20日,中油環保武漢醫廢運轉共進行1822車次,武漢市醫廢運轉總量為881.04噸。 “我們這個行業不是一個高大上的行業,甚至在很多人眼里就是收廢品的行業。但我覺得通過此次疫情過程中的工作,外界對于我們這個行業也有了新的認知。我最大的希望是在疫情之后,醫廢領域的工作人員也能得到更多的尊重。不希望現在沸騰一下,以后就被遺忘了。”采訪結尾,王春山告訴記者,希望未來能有更多的人關注醫廢行業,進一步促進行業健康發展。
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