拉姆·查蘭管理實踐獎首頒中國基金小鎮業態 天府國際基金小鎮三大變革引關注

每經記者｜李蕾    每經編輯｜肖芮冬    

近日，2018年度拉姆·查蘭管理實踐獎頒獎禮于北京召開，來自成都的天府國際基金小鎮案例成功入選并獲獎。

眾所周知，拉姆·查蘭是全球著名的管理咨詢大師，而拉姆·查蘭管理實踐獎則是一個高度肯定企業在管理方面所獲成就的獎項。縱觀本年度的獲獎名單，可以發現兩個很特別的名字——天府國際基金小鎮、萬創投資控股成都有限公司總經理姜濤。頒獎給一家投資機構，運營的還是基金小鎮這樣的創新業態，對于拉姆·查蘭管理實踐獎來說是頭一次。那么，天府國際基金小鎮到底憑什么獲獎？

對此，姜濤介紹道，拉姆·查蘭是當代的管理大師，而本次獎項也十分強調創新。“管理學上非常看重變革的力量，天府國際基金小鎮就是一個通過創新、變革來引領發展的實際案例，因此得到了拉姆·查蘭先生的肯定。”

2016年6月，天府國際基金小鎮在雙創交易會上正式開鎮，原屬于麓山國際社區商業配套的歐洲風情小鎮由此為起點，開始向基金小鎮業態轉變。

姜濤表示，天府國際基金小鎮的變革集中表現在三個方面，“第一，基金小鎮思路的提出是對原來商業配套、管理思路等的變革。原來小鎮所在的區域是一個住宅商業配套區，基金小鎮的設立則有效實現了產能融合和一些規劃新理念，從而把整個社區和商業盤活了，對整個區域的產城融合也起到了很好的作用。第二，基金小鎮的設立是業態上的一個變革。近年來，金融業一直在探索如何幫助實體經濟，而我們通過基金小鎮這樣的創新金融平臺，打造了一個產業和金融的創新生態圈，把資本、產業、人、政府機構這些因素有效配置起來，形成了一個完整的生態圈。第三，基金小鎮在管理上也有變革創新。舉個例子，我們堅持基金小鎮的聚集是為了服務實體經濟，堅持對入駐小鎮的機構實行嚴格的風險控制，這些都是在當前金融政策背景下與時俱進的做法。”

他進一步表示，從平臺運營、市場基礎管理等方面來講，國內基金小鎮差別并不大，因此怎樣有所求變、通過求變實現差異化發展就顯得格外重要。在這其中，小鎮的主體功能、整體業態、管理措施等是起到決定作用的因素。“這次有幸獲得拉姆·查蘭管理實踐獎，我相信主要還是天府國際基金小鎮在上述幾方面有了變革和創新。”

據悉，截至目前，天府國際基金小鎮已入駐知名投資機構220余家，管理社會資金總規模超過2000億元，躋身國內基金小鎮第一梯隊。

為促進資本與項目對接，充分發揮入駐機構的人才及資金聚集優勢，天府國際基金小鎮籌備了全方位的產融服務體系，從對外宣傳、產融對接、產業加速、招商引資和產業資本等方面，深入對接各地方政府、產業聚集區和創投項目，通過產業資源整合，加快形成具有示范效應的新模式，并逐漸在全國形成影響力。同時，小鎮還聯手十余家入駐機構與洪泰智造成立四川智能制造產業投資聯盟，服務于人工智能、智能制造與智慧城市等科技企業，利用資本力量吸納來自全球的高成長性科技公司，建設全國性行業組織和公共服務平臺。

“坦率地講，今年整個投資業的壓力還是比較大，但是天府國際基金小鎮的業績增長不僅很穩定，還在不斷發展當中。我們一直按照生態圈理論在采取措施、也在進一步加強產融對接，期待明年會有更多、更好的形象呈現給大家。”姜濤總結道。