每經記者｜唐潔    每經編輯｜陳夢妤    

大城升級，探路無界。

在城市群崛起的過程中，生產要素將快速集聚、交通運輸體系更加完善，人口外部導入的能力也將得到提升。作為城市發展的主要經濟增長點甚至支柱產業，房地產業從未缺席。開發商已經不再僅僅是城市的建設者，而是觀察者、參與者和資源整合者，和每一個城市群共成長。

9月27日，在每日經濟新聞主辦的第八屆中國價值地產年會上，200余名業內知名專家、主流地產商、核心高管、資本界人士等嘉賓齊聚一堂，共同討論城市群背景下房企區域布局的邏輯。大城無界，以新的思維、新的視角、新的價值，論城市群經濟體發展之道。

年會現場，每日經濟新聞再次攜手中國指數研究院，共同發布《2018年中國城市價值白皮書》，深度剖析中國城市格局變化及城市群價值，揭示新時代背景下市場趨勢和房企的戰略新機遇。

每日經濟新聞董事長、總編輯雷萍表示，房地產行業的發展與改革開放40年中國快速的城鎮化進程是分不開的。中國目前主要的城市群有長三角、珠三角、京津冀等，大的城市群占中國城市的50%以上，也是經濟最活躍的地區。伴隨著城市群的崛起，產業的升級、經濟的迭代和人們對美好生活的向往，勢必提升城市群發展的合力。原有的商業模式正在被重構，新的商業模式規則正在建立之中。相比過去簡單粗暴的商業模式，開發商做運營和服務更有難度，也更有挑戰。

每日經濟新聞董事長、總編輯雷萍女士在第八屆中國價值地產年會上致辭 圖片來源：每經記者 張建 攝

大城——深耕城市與產業經濟

未來城市大發展的邏輯是什么？未來城市沒有辦法擴展怎么辦？都市圈跟城市圈是不是一回事？

在第八屆中國價值地產年會上，來自龍頭房企、區域深耕型房企以及黑馬型房企的典型代表，對話“大城篇”高峰論壇，共同探討在城市群的背景下，房地產房企區域布局的邏輯、利弊以及未來天花板等問題。

新城控股高級副總裁、集團新聞發言人歐陽捷認為：“城市群之間是競爭關系，都市圈不一樣，都市圈是大城市和周邊中小城鎮形成一個資源共享、互惠互利、合作共贏的關系。我們有一個都市圈的邏輯，用中小城市的土地與大城市的產業資源進行置換，形成一個共同發展的格局。”

弘陽集團執行總裁蔣達強表示，在城市格局固化后，所謂的革命性機會或者大的價值洼地的機會不太多了。在這樣的前提下，我們能做的就是等著這個行業回歸到本質，并在中間殺出一條血路。

新希望地產副總裁姜孟軍認為，城鎮化潮流是不可逆轉的，還會進一步加強。隨著城市圈的不斷擴張，城市周邊的產業如何滿足城市中心人們對美好生活的向往？他談到：“我們希望結合一些產業的發展，把地產跟大農業、大健康結合在一起，探討農業小鎮、觀光農業、文化旅游產業等產業，中心城市以居住為主，周邊做產業和地產相結合。”

三盛集團品牌營銷總經理朱黎民認為，都市圈首先要跟國家戰略匹配，然后是整個國家自然發展的脈絡。為什么上海的都市圈可以形成？上海從上世紀90年代開始開發浦東到現在，整個城市規劃沒有發生根本性轉變，所以整個城市的發展與其戰略規劃是否能夠堅定，是否能夠堅持密切相關。

城市群的擴張與更新，城市資源的整合與升級也成為房企縱深發展的新風口，房企的布局也是跟隨著這種變化而進階的。

陽光城集團執行副總裁吳建斌說道：今年5月份開始，我們將城市按照類別劃分，原來的一線城市再加二線城市變為“一類城市”。因為從投資決策，到買地、運營，要求的時間比較相似，所以把它們擺在一起。“二類城市”就是熱二線城市，再加上都市圈里較發達的地級市，縣級市包括在里面都沒有關系。然后是“三類城市”，“三類城市”解決了很多問題。

無界——多元領域的縱深跨越

城市群的升級與更新不僅僅是空間的更新、產業的更新，同時也是生活方式的更新，產城融合的更新。

無界，代表的是房企跨界多元化領域，同時也是一種尚未形成秩序的狀態。

近年來，房企從蓋房到運營，再到服務，目前還沒有成功而典型的可復制路線，所有房企都在探路。

“房地產企業逐漸聚焦商業地產，公寓和產業地產等新的領域。房地產多元化分布趨勢明顯。我們統計了中國不同產業、不同規模企業的路徑變化，現在大型企業向開發運營商方面進展，通過產融結合、資產證券化方式，為企業未來發展提供更多保障，中型企業也在變化。”中國指數研究院3Fang互聯網集團上海區域總經理張志杰在高峰對話“無界”篇中談到。

對話房企從多元化業務布局的熱點領域，包括產城、商業、物業乃至綠色建筑等領域的典型代表，通過各個不同領域意見領袖的觀點碰撞，對房企多元化布局的邏輯和思路，以及未來發展進行了深刻探討。

上海萬科產城發展總經理郭立超表示，就萬科而言，我們現在的目標是成為美好生活的場景師，在我們內部可以看到不同的團隊和專業口融合在一起。

云南城投置業黨委書記、副總經理袁浩說：“開發是我們的本行，之前并購了很多產業，很多產業進來以后都要有專業的運營，未來我們會打造專業運營團隊，包括云泰商管，把我們旗下的成都會展、銀泰等所有商業交給他們管理，有會展的專業團隊，有物業的專業團隊，有文旅的專業團隊，這些專業團隊是未來我們做產業地產的一個必要抓手，也是我們下一步要堅持的。”

談到房企更名與多元化轉型，保利發展上海公司常務副總經理傅小君表示，這反映了所有企業對于這個行業動態的一種共識，但每個企業操作思路是不同的，這并不是一個去地產化的過程。“房地產+”變為“不動產+”，原來做房地產開發變成“房地產+經營”和“房地產+運營+服務”的一個過程，這是這個詞轉型轉變的過程。

年會現場，每日經濟新聞副總編輯盧嶸正式發布“鎂刻地產”品牌。“鎂刻地產”不是一個簡單的公眾號，而是一個行業的流媒體的矩陣，印證著行業的變化和媒體發展的潮流。作為一個開放性公共媒體，“鎂刻地產”希望讓更多行業人士建立朋友圈，不僅僅為大家提供優質的行業資訊，更希望成為行業思想碰撞之地，忠實記錄行業的歷史，充分展示行業的價值，無愧歷史，更無畏將來。

同期，“2018中國價值地產總評榜”重磅揭曉，碧桂園、萬科集團、藍潤實業集團、藍光發展等企業獲得“年度價值地產企業”，濱江集團、保利發展、金科股份等企業獲得“年度價值地產上市公司”，萬達集團、萬科集團、鏈家等獲等企業獲得“年度價值地產企業公民”，三盛集團、金地集團等企業獲得“年度價值地產穩健發展商”，東原集團、景瑞地產等企業獲得“年度價值地產品牌運營商”，貝殼找房等企業獲得“年度價值地產機構服務商”。