戰火升級？菜鳥推自有快遞柜后豐巢再獲增資20億

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每經記者 李卓 每經實習編輯 梁秋月

自國家郵政局出面調解“豐鳥大戰”之后，握手言和的背后一直暗流涌動，2018年似乎有戰火重燃的趨勢。

1月22日，申通快遞（002468.SZ）發布公告稱，擬約1.8億元增資豐巢科技，除此之外，包括順豐投資、普洛斯投資在內的12家企業（機構）向豐巢增資20.7億元。值得一提的是，就在不到一個月之前，菜鳥網絡剛剛表示將推出自有品牌的智能快遞柜，并與“桐廬幫”對接了菜鳥智能快遞柜的接口。

中國交運協會快遞分會副秘書長劉建新接受《每日經濟新聞》記者采訪時認為，目前局勢下，豐巢和菜鳥的正面交鋒不可避免，競爭的焦點主要在于市場客戶的爭奪，或引發新一輪的“交戰”。劉建新同時認為，數據和客戶信息是關聯的，對于商家來說，數據端的爭奪也在所難免。不過，數據壟斷不能變成商家壟斷，與客戶信息相關的公共數據應該由公平的第三方進行管理。

“豐鳥”陣營分化加劇

2017年“豐鳥大戰”之后，讓原本處于資本寒冬的智能快遞柜獲得了資本方的重新重視，也讓越來越關注末端配送服務能力的快遞公司注意到其未來價值。

申通在公告中表示，此次增資豐巢科技主要考慮到該行業的科技化、信息化等特點，有利于提高公司“最后一公里”投遞效率問題，增強高峰時段派送力量，有助于實現公司的產業擴張和生態整合。

也正是因為看中了智能快遞柜背后的巨大市場和發展前景，豐巢和菜鳥“重歸于好”的背后也加緊了各自對智能貨柜領域的布局和陣營分化：阿里菜鳥在與豐巢“交戰”和解后一個星期就火速投資速遞易；不到一個月后，豐巢全資收購e棧，并在隨后的快遞柜市場份額直逼速遞易。

就在不到一個月前，阿里聯合通達系、天天、百世等發出桐廬宣言，表示將提升快遞服務能力，破解末端壓力。隨后菜鳥即宣布將推出自有品牌的快遞柜，并與“桐廬幫”對接了菜鳥智能快遞柜的接口。

劉建新向《每日經濟新聞》記者表示，智能快遞柜未來有較大的市場空間，快遞公司對智能快遞柜的追逐不僅因為看好智能柜市場發展前景，公司的智能化前景也要求向這方面轉移。

實際上，快遞公司對于“豐鳥”的陣營劃分并不是相當明確，作為“桐廬幫”成員的通達系，同時也是豐巢科技的重要股東，尤其是增資后，申通、中通分別為豐巢科技的第三、第五大股東。

“快遞柜首先是要開放的，歡迎各方使用，提高利用率，無論是不是戰略合作伙伴都要全方位開放。”劉建新認為，通達系同時是菜鳥的合作伙伴，又是豐巢科技的投資人。菜鳥的加盟提高了市場的選擇性，但是對于通達系或許是個難題，菜鳥對合作方應該有一定的寬容度。

競爭火力點：拼數據拼成本

劉建新表示，菜鳥推出直營快遞柜是其將物流作為戰略投資方向的一個體現，智能快遞柜目前屬于新生事物，市場是競爭開放的。對于菜鳥來說，關鍵在于和競爭伙伴進行信息共享和資源共用。

這自然讓人想到去年“豐鳥大戰”的交戰火力點：數據端爭奪。劉建新認為，數據和客戶信息是關聯的，對于商家來說，數據端的爭奪在所難免。他進一步指出，數據壟斷不能變成商家壟斷，與客戶信息相關的公共數據應該由公平的第三方進行管理。因為商家壟斷會影響到信息安全，應該由第三方政府進行市場監管和規范，進行信息管理。

值得注意的是，末端配送和智能投遞已經引起了政府的關注和支持。1月23日，國務院辦公廳發布的《關于推進電子商務與快遞物流協同發展的意見》鼓勵將推廣智能快件箱納入便民服務、民生工程等項目，加快末端節點布局。智能快遞柜、快遞末端綜合服務場所的公共屬性被首次明確，同時也強調，要引導電子商務企業與快遞物流企業加強系統互聯和業務聯動，共同提高信息系統安全防護水平。

“未來菜鳥和豐巢誰能更勝一籌或取決于誰能更好地降低成本。”快遞咨詢網首席顧問徐勇則表示，徐勇同時認為，目前在智能快遞柜領域市場競爭還不夠充分，需要更多的競爭者參與和布局，在競爭中明確新事物運行和界定的規則。