武漢成立全國首個科技成果轉(zhuǎn)化局 力爭高校成果就地轉(zhuǎn)化80%

每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 張明雙    

每經(jīng)記者 張明雙 每經(jīng)編輯 宋思艱

促進(jìn)科技成果就地轉(zhuǎn)化

20多年前，一種先進(jìn)的胃藥沖劑在武漢研制成功，但本地某制藥廠在購買該專利技術(shù)時錯失良機(jī)，最終被珠海一家制藥廠獲得。此后這款被命名為“麗珠得樂”的胃藥一直是麗珠集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品，為公司帶來豐厚的利潤和品牌形象。

10余年前，武漢紡織大學(xué)牽頭研發(fā)的“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)”，最終在山東如意科技集團(tuán)開花結(jié)果：俗稱為“如意紡”的紡紗技術(shù)很快成為公司主要業(yè)績驅(qū)動因素之一。

“一方面是高校科技成果‘高大上’，能夠轉(zhuǎn)化的不多，另一方面是本地轉(zhuǎn)化率不高。”在談及武漢高校科技成果轉(zhuǎn)化時，武漢大學(xué)教授鄒薇對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)出這樣的感慨，由于供給雙方信息不對稱，很多科研成果留在實驗室無法實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化。

數(shù)據(jù)顯示，武漢現(xiàn)有89所高校，其中“985”高校2所、“211”高校7所，還有科研院所95家，科研實力和科技成果居全國前列。僅去年，在漢高校共登記技術(shù)合同就達(dá)9294項，占全國高校總數(shù)的15.5%，名列副省級城市第一。但長期以來，眾多大學(xué)科研成果卻未發(fā)揮應(yīng)有作用，目前大概只有20%科研成果在武漢、湖北落地。

鄒薇認(rèn)為，高校科技成果轉(zhuǎn)化率偏低，主要是供給雙方信息不對稱，很多高校人員在從事基礎(chǔ)研究，對于下一步推向應(yīng)用領(lǐng)域的動力不足，而企業(yè)并不知道高校實驗室中有哪些有價值的科技成果。“建議武漢針對高校形成一個本地的科技成果庫，對需求方形成一個高科技企業(yè)名錄，促進(jìn)雙方有效對接。”

武漢組建的科技成果轉(zhuǎn)化局正是為了解決這一問題。該局的下一步工作將著力構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化對接網(wǎng)絡(luò)，集聚企業(yè)家和投資人，建設(shè)承接平臺等，形成促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)換的合力，力爭5年內(nèi)在漢高校院所科技成果就地轉(zhuǎn)化占比達(dá)到80%。

釋放高校院所創(chuàng)新活力

事實上，除了成立上述科技成果轉(zhuǎn)化局，武漢市政府還成立了武漢市高校科技成果轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由其市委書記陳一新?lián)谓M長，武漢大學(xué)校長竇賢康、華中科技大學(xué)校長丁烈云、中國科學(xué)院武漢分院院長袁志明均在其中任職。

中國科學(xué)院武漢分院院長袁志明代表在漢高校和科研院所發(fā)出的倡議書表示，要讓一切有價值的創(chuàng)新成果進(jìn)入市場，不斷釋放高校院所創(chuàng)新活力；積極參與線上線下聯(lián)動的科技成果轉(zhuǎn)化活動，推動本單位科技成果向本地企業(yè)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散。

據(jù)了解，此次成立科技成果轉(zhuǎn)化局，是武漢將科教資源優(yōu)勢變成發(fā)展優(yōu)勢和競爭勝勢的又一實踐。此前，武漢提出力爭5年內(nèi)將100萬大學(xué)生留在武漢，并成立了招才局，在招才引智機(jī)制中，就涉及大學(xué)生留漢的政策措施。

目前，武漢正在實施“四大資智聚漢工程”，即高校科研成果轉(zhuǎn)化對接工程、百萬大學(xué)生留漢工程、百萬校友資智回漢工程、海外科創(chuàng)人才來漢發(fā)展工程，充分發(fā)揮高校資源，以贏得人才、人口紅利。