協助邵逸夫醫院發布首個醫療支付2.0 浙大網新布局智慧健康領域成效初顯

每經編輯｜ 每經記者 沈溦     

每經記者 沈溦 

黃牛號炒上天價，候診、繳費排長隊，一床難求……盡管新醫改探索不斷突破，但看病難問題卻始終無法得到妥善的解決。不過，近年來，在基于云技術的智慧醫療服務興起背景下，“互聯網+醫療”模式幾乎被公認為解決這一難題的可行辦法之一。

3月2日，在逐步推出醫療云服務協助分級診療，實現移動預約等服務后，浙江省內知名醫院邵逸夫醫院聯合浙大網新發布全國首個移動醫療支付2.0版本，在以往移動掛號、支付基礎上融合醫保用戶線上支付，在全國首推醫保自費融合繳費模式，打造完整就醫閉環。

而作為本次“醫快付”的技術支持方，立志于智慧健康領域布局的浙大網新集團有限公司董事長趙建在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，在協助邵逸夫醫院推出移動醫療支付的同時，浙大網新方面還同時與多家醫療機構、藥店合作研發云診斷，云支付、云平臺支撐下的藥品配送等智慧醫療服務。

收納醫保移動支付

《每日經濟新聞》記者了解到，作為國內最早探索并實踐“互聯網+醫療”的醫院之一。2014年，邵逸夫醫院就開始了智慧醫療的探索，對醫療服務流程實施智慧化改造，建設了國內首個全流程移動化智慧醫療服務系統，實現了手機端分時段就診預約、實時智能候診、就醫流程引導、醫藥費移動支付、檢查報告查詢、醫療服務點評等功能，基本解決了掛號、候診隊伍長的問題，患者就醫時間顯著縮短、就醫體驗明顯提升。

2015年4月，醫院協同國家醫改政策，上線了“邵醫健康云平臺”，這是全國首個以分級診療為核心、以實體醫院為主體的健康云平臺，醫院也由此成為國內首家全面實現醫療云服務的實體醫院。

“邵逸夫醫院建成的‘掌上邵醫’平臺，在過去兩年間，使用率已達50%以上，解決了約15%的患者排隊問題。”邵逸夫醫院蔡秀軍院長對《每日經濟新聞》記者表示，“而此次試點的邵逸夫醫院全國首個醫療移動支付2.0平臺，則更進一步解決醫院核心患者群體醫保患者的結算問題，實現了全流程移動化覆蓋到100%的用戶，一鍵支付融合醫保與自費支付，以生物識別技術應用保障支付安全，并且能與邵醫掌上醫療多平臺全面融合互動。”

醫院方面表示，醫療移動支付的升級,將使智慧醫療服務流程更加優化和通暢，進而在根本上改變大醫院掛號、候診、繳費排隊長的“三長”局面，提升群眾的就醫體驗。

浙大網新智慧健康布局初顯

趙建表示，自去年確定了智慧城市為公司發展重點之后，目前浙大網新在智慧健康領域多方面仍有多層次布局推進，不久將逐步推向市場。

資料顯示，浙大網新集團有限公司旗下上市公司浙大網新科技股份有限公司是以浙江大學領先綜合應用學科為依托的信息技術咨詢與服務集團，中國領先的IT全案服務商。

去年5月，浙大網新斥資逾5.5億，以發行股份和現金方式，收購浙江網新電氣技術股份有限公司72%股權、浙江網新信息科技有限公司100%股權、浙江網新恩普軟件有限公司24.47%股權、杭州普吉投資管理有限公司78.26%股權。

值得注意的是，此次浙大網新擬收購的公司均是“互聯網+”、智慧城市業務領域的IT企業，在智慧交通、智慧會展、智慧園區、智慧健康以及智慧人社五大領域為客戶提供互聯網化解決方案與運營服務。

浙大網新相關負責人對記者表示，通過產業鏈合作，公司在“互聯網+X”方向目前已經有互聯網+人社、互聯網+金融、互聯網+零售、互聯網+社區、互聯網+公益、互聯網+生活服務等多種新興業態。此次牽手邵逸夫醫院的合作是浙大網新往互聯網+醫療領域的跨界，將進一步完善網新在智慧生活領域的產業布局。