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      劉姝威炮轟樂視“劇情大逆轉(zhuǎn)” 樂視深夜致謝

      每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-06-24 00:17:42

      在《報告》中,劉姝威通過六個方面逐一對樂視進(jìn)行了分析。其中,“燒錢模式難以持續(xù)”的論點再次受到業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。

      每經(jīng)編輯|李怡

      ◎每經(jīng)記者 張斯

      多年前,憑借一份良知,捅破“藍(lán)田股份造假”秘密的中央財經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)研究中心主任劉姝威近期瞄準(zhǔn)了樂視。原本定于6月24日(周三)發(fā)布的《樂視分析報告》(以下簡稱《報告》),也提前至23日晚被發(fā)布。報告一出,“大v”們都震驚了,期待的“互撕”劇情似乎要戛然而止。

      《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者隨即與樂視網(wǎng)方面取得聯(lián)系,但對于劉教授的報告,樂視網(wǎng)官方并未給予回復(fù)。

      6月23日23:20,即上述《報告》發(fā)布兩小時后,樂視網(wǎng)投資者關(guān)系微博發(fā)表回應(yīng)劉姝威:“謝謝劉教授。希望您有機會來公司考察指導(dǎo),了解一個與眾不同的真實樂視和獨一無二的樂視生態(tài);同時期望就互聯(lián)網(wǎng)+時代新經(jīng)濟(jì)模式對于一個公司未來價值判斷的差異等課題,能深入交流。”

      在《報告》中,劉姝威通過六個方面逐一對樂視進(jìn)行了分析。其中,“燒錢模式難以持續(xù)”的論點再次受到業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。但事實上,對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,燒錢似乎已成為成功的“必經(jīng)之路”。2009年,福布斯曾撰文質(zhì)疑社交網(wǎng)站Facebook實現(xiàn)盈利難度極大,如今Facebook市值達(dá)到2432億美元,并將沃爾瑪踢出了10大美國企業(yè)名單。

      樂視網(wǎng)資金短板已解?

      事件起因為6月17日,劉姝威發(fā)表《嚴(yán)格控制上市公司實際控制人減持套現(xiàn)》一文,樂視網(wǎng)實際控制人賈躍亭成為重點炮轟對象,引發(fā)廣泛爭議。劉姝威的質(zhì)疑疑似遭到了樂視網(wǎng)擁躉們的攻擊。

      為此,劉姝威認(rèn)為,上市公司的持續(xù)經(jīng)營能力和盈利能力是我國證券市場健康發(fā)展的基礎(chǔ),也是保護(hù)投資者利益的基礎(chǔ),所以發(fā)布樂視網(wǎng)的報告有利于行業(yè)健康。

      在6月23日晚發(fā)布的《報告》)中,劉姝威提出六點質(zhì)疑:一、樂視網(wǎng)的董事會成員結(jié)構(gòu)分析;二、樂視網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)分析;三、我為什么說樂視網(wǎng)的經(jīng)營狀況出現(xiàn)了問題?四、樂視網(wǎng)的優(yōu)勢在哪里?五、可以為“講故事”投資嗎?六、我為什么以前沒有發(fā)表樂視網(wǎng)分析報告?

      劉姝威的分析第一次出現(xiàn)“逆轉(zhuǎn)”在財務(wù)報告中,根據(jù)其摘選財報內(nèi)容,2014年樂視網(wǎng)的“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”是58.29億元,比2013年增長了3倍,相當(dāng)于當(dāng)期營業(yè)收入的85.5%。這么高的“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”比例在上市公司中是不多見的,這說明樂視網(wǎng)的現(xiàn)金流量非常充足。

      資金短板一直是樂視難掩的尷尬,在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是秘密。值得注意的是,此前劉姝威曾經(jīng)將賈躍亭減持解讀為樂視網(wǎng)經(jīng)營狀況出現(xiàn)問題。今日,樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱,將與樂視網(wǎng)董事長賈躍亭簽署第一筆資金的《借款協(xié)議》,借款金額不少于25億元,期限將不低于十年,免收利息。

      此番賈躍亭無息借款資金協(xié)議簽訂以及借款期限的延長,實際是賈躍亭在用行動告訴投資者,其減持目的并非用來“改善生活”,而是全部用來發(fā)展樂視。可以說,賈躍亭用最實在的行動對劉姝威進(jìn)行了反擊。

      燒錢模式難以持續(xù)?

      在劉姝威看來,“銷售樂視TV是樂視網(wǎng)盈利能力下降的重要原因之一。”她提出了相應(yīng)的質(zhì)疑,“樂視網(wǎng)能夠通過銷售樂視TV,擴(kuò)大用戶規(guī)模嗎?這種策略能夠持續(xù)下去嗎?”

      《報告》還提出,如果樂視網(wǎng)繼續(xù)實施“通過銷售樂視TV,擴(kuò)大用戶規(guī)模”的策略,那么,這種“燒錢”模式能夠持續(xù)多久?樂視網(wǎng)的投資者們愿意為樂視網(wǎng)“燒錢”繼續(xù)提供資金嗎?在國內(nèi)外,被“燒錢”模式燒死的公司已經(jīng)不少了。

      此觀點一出,立刻引起業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑。有評論認(rèn)為,劉姝威是個好學(xué)者,但是其思想已遠(yuǎn)離樂視樣本本身:一是不懂互聯(lián)網(wǎng)與智能硬件;二是不考慮樂視企業(yè)特殊情況:創(chuàng)業(yè)板上市(再融資受限),去年危機,45億元定增失效,樂視影業(yè)并入與樂視體育、手機、電視融資均緩解資本緊張之無奈之舉。故燒錢是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)特色,旨在放長線釣大魚,不值一駁;而賈躍亭今天五年變十年無息借款,只字不提,大股東減持套現(xiàn),對樂視是無奈之舉。長江后浪推前浪,這兩天估計有人會叫板劉姝威。

      此外,清華大學(xué)教授李江濤也發(fā)表文章《樂視不是藍(lán)田》 。 他認(rèn)為劉姝威作為一個學(xué)者擁有一份良知是值得尊敬的,但是樂視不是藍(lán)田。

      “賈躍亭減持股票是道德問題還是經(jīng)濟(jì)問題?如果是經(jīng)濟(jì)問題,那樂視就慘了,命運可想而知。如果是道德問題,那就另當(dāng)別論。”他認(rèn)為,這不是一個經(jīng)濟(jì)問題。樂視在企業(yè)運作上沒有問題,是合法的。至于賈躍亭的減持是一個公司股東的資本行為,無可厚非。況且,減持的目的是支持樂視的發(fā)展,這似乎是明智之舉。用股權(quán)變現(xiàn)推動公司的發(fā)展,這也是中國股東能夠想出的招數(shù),值得肯定。

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      樂視 回復(fù) 劉姝威 賈躍亭 分析報告

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